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La mayor industria de Extremadura asegura que paga hasta 30 euros más por MWh que una empresa alemana
El grupo industrial Alfonso Gallardo, con sede en Jerez de los Caballeros, y que atraviesa serios problemas de EREs y despidos en varias de sus factorías, ha puesto ahora el punto de mira en la electricidad. Si ha logrado reducir significativamente sus costes laborales en los últimos meses, no lo ha conseguido con el precio de la electricidad, uno de sus costes más importantes.
El grupo, cuyas dos plantas más importantes son la Siderurgia Balboa y la Cementos Balboa, ha asegurado que ha parado toda su producción junto a otras 21 plantas industriales de toda España para protestar contra “el brutal impacto que han supuesto los elevados costes de la energía durante el mes de diciembre, que se ha incrementado en torno al 60% en relación con el mes anterior».
El Grupo Gallardo forma parte de la Asociación Española de Grandes Consumidores de Energía junto a otras industrias de aluminio, cementeras, siderurgia, papeleras o de cerámica.
Según la empresa, el precio final de la electricidad para la industria española «es uno de los más caros de Europa, muy superior a otros países con los que competimos como es el caso de Alemania», añadiendo que «el diferencial de precios en España respecto a Alemania se encuentra en el rango de 15-30 €/MWh (30-60% superior)».
El diferencial aún será mayor a partir del próximo mes de enero con la subida prevista del 11% anunciada por el Gobierno tras la última subasta en el precio de la electricidad.
Para el Grupo Gallardo, los actuales precios de la luz «están anulando los planes de producción actuales y los previstos para el 2014, lo que repercutirá en una menor exportación«. Gran parte de la facturación del grupo extremeño proviene de la venta a terceros países, tras la fuerte caída del sector de la construcción en España en los últimos cinco años.
Para el Grupo Gallardo, la industria es «un sector clave para salir de la crisis y para la creación de empleo estable y de calidad», por lo que debe ser competitiva, aunque la actual Reforma Energética «supondrá una pérdida irreversible de esa competitividad«.
El Grupo Gallardo también cuenta con plantas en el País Vasco -entre las que destaca la mayor fabricante de papel prensa de España, Papresa- y en Asturias.
Más de la mitad del precio final de la factura eléctrica en España se debe a costes ajenos al suministro, según Iberdrola
Iberdrola ha sufrido un impacto negativo de 1.010 millones de euros durante los nueve primeros meses de 2013, como consecuencia de las medidas regulatorias aprobadas en España y en otros países, que penaliza sus resultados y obliga a la Compañía a reducir la remuneración al accionista. Las medidas de gestión puestas en marcha por el Grupo han limitado este impacto sobre el beneficio bruto de explotación (Ebitda) hasta 240 millones de euros.
Estas medidas de gestión puestas en marcha por la compañía y las mejoras de eficiencia han permitido que el beneficio neto descienda solo un 3% hasta los 2.275 millones de euros. Por su parte, el Ebitda se reduce un 4,1% hasta situarse en 5.542 millones de euros.
El margen bruto se ha incrementado un 1,8% en el periodo hasta alcanzar los 9.459,2 millones de euros, con crecimiento en todos los mercados salvo en Brasil. El flujo de caja operativo (FFO) alcanza los 4.406 millones de euros y supera la cifra global de inversiones, que se sitúa en 2.167 millones de euros. De esta cantidad, 1.321 millones de euros se han destinado al área de redes, 580 millones de euros a renovables, 193 millones de euros a generación y comercial y 73 millones de euros a otros negocios y a la corporación.
Por otra parte, es importante resaltar que los tributos se siguen incrementando y aumentan un 45% en el periodo hasta situarse en 1.267,6 millones de euros. De esta cantidad, 792 millones de euros corresponden a España, donde se ha duplicado esta partida entre los meses de enero y septiembre.
Del impacto de 1.010 millones de euros sobre el Ebitda, 503 millones de euros brutos corresponden a la reciente reforma energética aprobada en España. De esta cantidad, 363 millones de euros corresponden al negocio de generación y comercial, 79 millones euros al de redes y 61 millones de euros al área de renovables. En este importe no se incluye el Real Decreto Ley 9/2013 sobre la retribución a las renovables, pendiente de aplicación.
Por lo que se refiere a la política de remuneración al accionista, el precio de recompra del próximo scrip dividend será de al menos 0,125 euros por acción, a pagar en enero de 2014. Los ajustes señalados han obligado a reducir este precio en un 10% con respecto al compromiso asumido en el ejercicio anterior.
Iberdrola considera que el conjunto de medidas regulatorias aplicadas en España no contribuye a garantizar la competitividad del sistema en favor de los consumidores ni a frenar la generación de déficit de tarifa. Tampoco los ajustes se encaminan a limitar el crecimiento de las tecnologías más inmaduras, como es el caso de las solares, que aportan solo el 5% de la producción, mientras que suponen el 20% del coste de la energía, según la compañía.
Según Iberdrola, “más de la mitad del precio final de la factura eléctrica en España se debe a costes ajenos al suministro” Los costes propios del suministro representan un 44% -un 29% la generación y un 15% el transporte y la distribución-, mientras que un 56% responden a costes ajenos. De este porcentaje, el 21% va a las primas a las renovables, correspondiendo un 8,5% a la solar, un 5,3% a la eólica y un 7,2% a cogeneración y otras fuentes.
“Desde 2008 se han hecho inversiones en fotovoltaica y termosolar en Extremadura de 6.000 millones de euros”
Entrevista con
Vicente Sánchez
Presidente del Cluster de la Energía de Extremadura
Esta es la entrevista publicada en nuestro ANUARIO ENERGIA EXTREMADURA 2013 con el presidente del Cluster de la Energía de Extremadura, que a su vez es también empresario en el sector de las energías renovables.
¿Cuáles son los objetivos con los que ha asumido la presidencia del Cluster en un momento especialmente complejo para el sector energético y eléctrico a nivel regional y nacional?
Con referencia al Cluster, mi objetivo es ser una herramienta de generación de oportunidades para nuestros asociados, que genere riqueza y empleos. Quiero un Cluster para los asociados.
Las energías renovables han pasado en poco tiempo de ser una de las grandes esperanzas económicas de Extremadura a una situación de stand by por parte de muchas empresas de fuera y dentro de la región ante los continuos cambios normativos, ¿qué solicitan las empresas del sector para mejorar esta situación?
Futuro. No podemos estar en un escenario de incertidumbre permanente, pero mucho menos sin futuro. El sector debe marcar sus objetivos y trabajar para dar cabida a todas las empresas que operan en Extremadura.
Y cómo empresario en activo del sector de las energías renovables, ¿cómo se lleva en el día a día tantos cambios legislativos sobre el sector?
Pues es muy frustrante no saber qué dirección tomar o si la tomas cuando te van a variar las reglas. Es difícil crear un entorno estable con cambios legislativos constantes.
¿Se pueden cuantificar los millones de euros que no se han invertido en Extremadura o se dejarán de invertir en proyectos renovables de fotovoltaica, eólica, termosolar o biomasa por los sucesivos decretos leyes que la perjudican?
Es difícil valorar este dato, pero si te puedo dar otro: sólo en fotovoltaica y termosolar desde el 2008 hasta hoy se han hecho inversiones en Extremadura por valor de 6.000 millones de euros.
Desde el Ministerio de Industria y Energía se ha lanzado la idea de crear una especie de “banco malo” para proyectos fotovoltaicos que quedarían en manos de los bancos ante la imposibilidad de su promotores de poder pagarlos, ¿puede afectar esta situación a muchos proyectos fotovoltaicos en Extremadura?
Si siguen haciendo recortes en la retribución, prácticamente el 100% entraría en esta situación.
La biomasa es uno de los sectores con más futuro regional por la gran actividad agraria en la región, ¿cómo se debería orientar su desarrollo para hacerla viable y más activa en la creación de empleo en zonas rurales?
Es una de nuestras bazas, la biomasa. Pero hay que saber qué queremos. Yo no estoy muy de acuerdo en grandes plantas de biomasa, aisladas y alejadas del consumo y de la propia biomasa. Además creo que se debe hablar más de biomasa térmica que eléctrica. Si somos capaces de organizarlo, puede ser un negocio muy recurrente en nuestra región.
Muchos años después de hablarse de la energía eólica en la región, Extremadura es junto a Madrid la única comunidad sin molinos, ¿se verán algún día?, ¿son viables económicamente a día de hoy tras los cambios a nivel nacional y la regulación autonómica?
Espero que sí.
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