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Raúl Barbosa Sirgado (Lilo Technology): “Nos hemos centrado en ofrecer el máximo control e información sobre una estancia, con un solo dispositivo”

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LILO TECH
Sentado, Raúl Barbosa, junto a su socio fundador, Iván Díaz González

Entrevista con
Raúl Barbosa Sirgado
CEO de Lilo Technology

Dos jóvenes crearon en un garaje de Jerez de los Caballeros un prototipo que pretende revolucionar el mercado de la domótica personal en España y que ha se está comercializando. Por practicidad, tuvieron que hacer las maletas y marcharse a Barcelona, aunque el germen del proyecto fuera 100% extremeño. Ahora, con Lilo en la calle, pretender acercar una nueva forma de domótica al cliente final. Sin cambiar nada en casa y a un precio asequible.

¿En qué consiste básicamente el proyecto de LiloTech, cuál es su producto y que ventajas ofrece frente a otros dispositivos de control domótico y energético existentes en el mercado?

Básicamente, nuestro concepto es totalmente distinto a los productos existentes. A diferencia del resto de soluciones del sector, nosotros no nos hemos centrado en utilizar las últimas tecnologías de vanguardia, ni en un control o sensor específico, sino en ofrecer el máximo control e información posible sobre una estancia. Con un solo dispositivo, sin tener que cambiar nada en tu casa, ni su funcionamiento, y de la manera más fácil posible en el menor tiempo y al menor coste.

Es decir, en Lilotech nos hemos centrado en ofrecer la máxima facilidad en todos los aspectos de la Domótica. Fácil de obtener ( a través de internet ), de adquirir ( precio asequible ), de instalar ( nosotros nos encargamos de la conexión y se realiza en un par de horas aproximadamente ), de pagar ( está todo incluido en el precio del producto)  de comprender ( un dispositivo por cada habitación que se quiera domotizar (LILO) y otro para comunicar el hogar con el móvil (LILCENTER)), de utilizar ( todo desde una misma App ), de retirar ( sólo hay que desenchufar los dispositivos ), de mantener ( no necesita mantenimiento ), de vincular ( se vinculan automáticamente ), de actualizar ( todo a través del móvil ), de ampliar funcionalidad ( las nuevas funciones se añaden automáticamente en la app ) …

La eficiencia energética se ha convertido en un tema fundamental para hogares, comercios, empresas, etc. ¿Es fácil explicar vuestro proyecto al cliente final o todavía hay recelos?

El producto tiene aspectos que les cuesta entender cuando conocen el mundo de la domótica, por ejemplo; no comprenden como un sólo dispositivo puede hacer y medir tantas cosas en una misma habitación. Otra cosa que le cuesta concebir es que es posible manejar la TV o el aire acondicionado como si lo estuvieses haciendo con el propio mando de estos dispositivos.

Pero los problemas más frecuentes están en la cultura que hemos creado alrededor de la Domótica, que para muchos es controlar las persianas. También tienden a pensar inmediatamente en controlar todos los enchufes de la casa, cuando la inmensa mayoría de ellos no tiene ningún sentido el control, dado que deben estar siempre activos o directamente no necesitas su control, simplemente que algo funcione cuando se enchufe. El control de un enchufe es para aquello que quieras automatizar, controlar a distancia o necesites asegurarte que está desactivado, y son pocos los enchufes que necesiten estos requisitos. Otra mala interpretación es la de pensar inmediatamente en domotizar toda casa (habitaciones, pasillos, trasteros, escaleras, etc.) En la mayoría de las ocasiones estas características serán verdaderamente beneficiosas solo en los lugares donde más vida hagamos.

Respecto de la eficiencia energética, nuestro producto te permite solucionar algún despiste, conocer el consumo de aquello que se controla, encender la climatización a distancia desde el móvil y evitar dejarla encendida entre otras cosas. Y es verdad que los clientes le dan bastante importancia a ellas y nosotros esperamos que les esté ayudando en el ahorro.

¿Desde que se fraguó el proyecto en un garaje de Badajoz hasta que ya es una realidad para su venta en el mercado ¿Cuáles han sido las fases más críticas que habéis tenido que solventar?

Para un par de inexpertos como nosotros todo ha sido un cúmulo de situaciones en las que hemos tenido que ir aprendiendo sobre todo a base de equivocarnos. Primero diseñamos el prototipo en una cochera para demostrar a los inversores que el producto era real y que nosotros éramos capaces de desarrollarlo. Esto nos llevó casi un año de trabajo en condiciones no muy buenas, con pocas herramientas y conocimiento y sin remunerar.

Después de tener el prototipo nos pusimos a buscar inversores y a patentar el producto para que viesen que era algo novedoso, porque el conocimiento de la domótica es bajo y se daba por hecho que nuestro producto pudiese existir ya. Después de un año encontramos inversores y nos trasladamos a Barcelona para montar la empresa. El motivo fue básicamente que Barcelona es el centro tecnológico de España y aquí lo tenemos más fácil para encontrar proveedores, trabajadores, y todo lo que necesitamos para el proyecto. Empezamos trabajando 5 personas y hemos ido creciendo durante los 3 años que llevamos desarrollando el producto hasta un total de 9 personas. En esos 3 años hemos creado un primer prototipo que hemos instalado en unas 10 casas y que llevan funcionando casi 2 años. A partir de éste prototipo se ha desarrollado el producto final que se encuentra en el mercado desde hace unas semanas. Un hito importante fue la certificación de este producto, ya que los requisitos que piden son bastantes y además muy rigurosos.

A fecha de hoy estamos preparando a instaladores para cubrir todo el territorio español e invirtiendo en marketing para estar presente en las redes sociales y para difundir el sistema de Lilo. Paralelamente seguimos trabajando a diario en el desarrollo y actualizaciones del sistema así como en la creación de nuevas funciones y mejorar las existentes.

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¿Era muy complicado desarrollar un proyecto así desde Extremadura y fabricado en Extremadura?

Nos hubiese encantado haber podido hacer todo desde nuestra tierra. No es que no hubiese sido posible porque posible es todo, pero hubiese sido todo mucho menos ágil y la oferta de proveedores menor. Aquí para cualquier pieza que necesitemos encontramos cientos de proveedores alrededor nuestra y podemos ir a verlos y conocernos el mismo día. Casi no utilizamos envíos para que nos lleguen las piezas (carcasas, disipadores, componentes electrónicos, PCBs, placas montadas, packaging, etc.) la mayoría vamos nosotros con nuestros coches y las recogemos. El laboratorio para la certificación también está muy cerca. Otro beneficio es el amplio abanico de cursos y charlas a las que podemos asistir al lado de casa para enriquecer el proyecto.

Todo lo estamos contando desde el punto de vista de haberlo montado aquí, sin conocer como hubiese sido en Extremadura. Pero ni siquiera lo intentamos debido a que nuestro inversor Grupo Industrial CL nos impuso tener con nosotros a una persona con experiencia en el sector y que nos asesorase. Y la persona que encontramos se encontraba en Barcelona y él nos aconsejó desplazarnos hasta allí para utilizar todos sus contactos y por muchos de los motivos anteriores. A día de hoy nosotros hemos cogido las riendas del proyecto, ésta persona ya no nos asesora, pero Lilotech ya está demasiado crecida como para cambiarla de sitio.

¿En el futuro pensáis desarrollar más productos? ¿El tema del ahorro energético es clave es vuestra estratégica de I+D cara al futuro?

Nuestra idea es seguir desarrollando el producto con nuevas mejoras y funcionalidades. Y también queremos sacar otros productos, siempre bajo el concepto de facilidad de la marca Lilotech. Otra idea es la de colaborar con otras empresas para hacer que sus productos puedan comunicarse con los nuestros y ahorrarles a ellos todo el desarrollo de comunicación, Apps, etc.

La Junta licita la mejora energética de las hospederías del Parque de Monfragüe y Puente de Alconétar por 502.000 euros

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hospederia puente de alconetar
Hospedería Puente de Alconétar

La Consejería de Economía e Infraestructuras de la Junta de Extremadura ha hecho pública la convocatoria para la contratación de las obras de mejoras energéticas en las Hospederías del Parque de Monfragüe y de Puente de Alconétar.

El plazo de ejecución de las mismas sería de cuatro meses y el criterio de la oferta económica será el que más peso, de 58 puntos sobre 100. En segundo lugar destaca la memoria constructiva, la calidad y el programa de trabajo con 28 puntos y en tener lugar la seguridad y salud con 10 puntos.

El importe total del contrato, IVA incluido, será de 502.715 euros, con un valor estimado del contrato de 415.467 euros. De estas cantidades, la mejora en el edificio de la Hospedería del Parque de Monfragüe en Torrejón el Rubio tiene un presupuesto global de 328.475 euros, mientras que la de Puente de Alconétar de 174.240 euros. La fecha límite para la presentación de las ofertas es el 4 de abril. El  plazo durante el cual el licitador está obligado a mantener su oferta será de dos meses para la adjudicación a contar desde la apertura de las proposiciones.

El 80% de los fondos aportados para la financiación de estas mejoras en las hospederías procede de los fondos FEDER en un 80%, dentro del programa de mejora hacia una economía baja en carbono en todos los sectores. Dicho programa apoya a la eficiencia energética de la gestión inteligente de la energía y del uso de energías renovables en las infraestructuras públicas, incluidos los edificios públicos y las viviendas.

Según las condiciones de la licitación, la empresa contratista remitirá al órgano de contratación, relación detallada de aquellas personas subcontratistas o suministradoras que participen en el contrato cuando se perfeccione su participación, junto con aquellas condiciones de subcontratación o suministro de cada uno de ellas que guarden una relación directa con el plazo de pago.

El Ayuntamiento de Puebla de la Calzada sustituye 1.300 luminarias del alumbrado público para ahorrar 80.000 euros

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Alumbrado Puebla Calzada 1

La Agencia Extremeña de la Energía (AGENEX) ha asesorado al Ayuntamiento de Puebla de la Calzada (Badajoz) para la sustitución de 1.300 luminarias del alumbrado público, lo que supondrá un ahorro anual para las arcas municipales de 80.000 euros.

La colaboración de AGENEX, materializada a través del proyecto Greener-Ex del programa Elena del Banco Europeo de Inversiones, ha consistido en asesorar al Ayuntamiento en la solicitud de un préstamo a 10 años sin intereses a través del programa Jessica-Fidae con el objetivo de ejecutar las obras.

Asimismo, los técnicos de AGENEX se han encargado de la elaboración de los pliegos técnicos para la licitación de los trabajos y han proporcionado asesoramiento técnico en el proceso de adjudicación del concurso.

Con todo ello, se consiguió una baja en el precio de licitación de un 30% y una serie de mejoras, como la incorporación de un sistema de telegestión punto a punto, que permite a través de un ordenador encender y apagar cada luminaria, así como regular su intensidad en función de la hora. Otra ventaja es que el sistema avisa de averías e incluso si alguna luminaria se funde.

Con el nuevo alumbrado, el ahorro energético global rondará el 70%, lo que, desde el punto de vista económico, supone un ahorro de 80.000 euros en concepto de gasto eléctrico en alumbrado. Con ello, una parte se podrá destinar a la devolución del préstamo y otra cantidad estará disponible para las actuaciones que el Ayuntamiento considere oportunas.

A través del proyecto Greener-Ex del programa Elena del Banco Europeo de Inversiones, AGENEX ha asistido a más de 25 ayuntamientos para licitaciones de obras de ahorro y eficiencia energética.

En la actualidad, se trabaja también con las Diputaciones de Cáceres y Badajoz para presentar a la línea de ayudas para municipios de menos de 20.000 habitantes diversos proyectos en 400 municipios, por importe de 25 millones de euros.

Por otro lado la Agencia asesora a la Junta de Extremadura, principalmente al SEXPE, SEPAD y SES, para realizar actuaciones de ahorro energético en los edificios de su propiedad. En total se han licitado obras, con distintas administraciones, por importe de 20 millones, de los que 5 millones ya se han ejecutado. Se prevé que para final de 2018 esa cifra llegue hasta casi los 40 millones de euros.

La Junta de Extremadura subvenciona a 25 municipios de la provincia de Badajoz para mejoras de su infraestructura eléctrica

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La Junta de Extremadura ha concedido a 25 municipios de la provincia de Badajoz ayudas de distinta cuantía para la mejora de su infraestructura eléctrica. Dichas ayudas están contempladas  los Presupuestos Generales de esta Comunidad.

Mediante el Decreto 180/2016, de 8 de noviembre (DOE n.º 218, de 14 de noviembre), se establecieron las bases reguladoras de ayudas para el desarrollo de la infraestructura eléctrica en las entidades locales de la Comunidad Autónoma de Extremadura.

Mediante la Orden de 15 de diciembre de 2016 (DOE n.º 7 de 11 de enero del 2017) se convocaron ayudas por la Junta de Extremadura a entidades locales para el desarrollo de la infraestructura eléctrica en los municipios de la provincia de Badajoz para los ejercicios 2017 y 2018.

El objeto de estas ayudas ha sido muy variado. En la mayoría de los casos, las subvenciones se destinarán a la mejora de la infraestructura de edificios municipales, desde bibliotecas a piscinas, y también al soterramiento de líneas y a la mejora del suministro en sus polígonos industriales.

Entre los municipios que por los proyectos presentados ha recibido mayores ayudas destacan los de Puebla de Alcocer con 39,952 euros para la electrificación de la primera fase del Polígono Industrial de la localidad. También el de La Albuera ha recibido un total de 39.363 para llevar el suministro eléctrico a un espacio lúdico formado por 29 pabellones. Mientras el de Barcarrota ha recibido una subvención de 39,761 euros para la instalación eléctrica de su plaza de toros. El de Usagre ha recibido 34.162 euros para el soterramiento de una línea de alta tensión en el caso urbano al igual que el de Casas de Don Pedro, mientras que el de Valencia del Ventoso también recibirá 33.880 euros para la mejora del suministro en su Polígono Industrial.

La cooperativa EA Group invierte más de 180.000 euros en mejoras de eficiencia y ahorro energético en sus centros de Villanueva de la Serena y Trujillo

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EA EXTREMDURA

El grupo cooperativo líder en la producción y comercialización de ovino de carne, EA Group, está ejecutando diferentes actuaciones de eficiencia y ahorro energético en sus instalaciones de Villanueva de la Serena (Badajoz) y Trujillo (Cáceres), las cuales conllevarán no sólo una reducción de costes, sino que permitirán también disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero y otros impactos ambientales.

La entidad ha implantando, en ambos centros productivos, un sistema de iluminación LED, una red de monitorización y control energéticos, y una instalación fotovoltaica de autoconsumo, buscando, en todo momento, la optimización en su gasto de energía.

La empresa cordobesa Azul y Verde está siendo la encargada de ejecutar el proyecto, cuya inversión total supera los 180.000 euros. No obstante, una vez concluido –a falta de la instalación fotovoltaica de Trujillo– permitirá un ahorro anual de 171.443 kilovatios hora, cifra que supone una reducción de hasta 67 toneladas de emisiones de CO2 a la atmósfera y equivale a la captación de 880 encinas durante 30 años.

El grupo EA Group aglutina un 20% de la producción de carne de ovino en Extremadura y Andalucía. Está constituido por ocho cooperativas de base, un censo superior a las 800.000 ovejas y más de 1.500 socios repartidos por las provincias de Badajoz, Cáceres, Córdoba, Huelva, Sevilla, Cádiz y Ciudad Real, esta última ya en la comunidad de Castilla-La Mancha. Está reconocido como Entidad Asociativa Prioritaria (EAP) por el Ministerio de Agricultura y factura más de 75 millones de euros anuales.

Los municipios de Badajoz apuestan por la compra agrupada de energía para ahorrar en potencia y consumo

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La contratación agrupada de la electricidad se abre paso en Extremadura entre las administraciones públicas. No solo con la compra conjunta para muchos puntos de suministro de un único cliente –como en el reciente contrato de la Junta de Extremadura con Nexus Energía– sino también con la compra conjunta de diferentes administraciones, en este caso ayuntamientos.

La Diputación de Badajoz está llevando a cabo un estudio para analizar los ahorros que se conseguirían y cuál sería la mejor fórmula de gestionarlo. Según los datos de dicha evaluación, el ahorro estimado en compra de energía eléctrica podría oscilar entre los 1,5 y los dos millones de euros anuales.

Para ver sobre el terreno su viabilidad, la Diputación espera ponerla en marcha en 13 municipios de la mancomunidad integral de la zona centro cercanas a la ciudad de Mérida. Para ello se han analizado las potencias contratadas en las instalaciones municipales de cada municipio y su gasto estimado anual.

Según las estimaciones del estudio llevado a cabo por el área de Desarrollo Sostenible de la Diputación de Badajoz, el ahorro en cada municipio solo por término de potencia podría oscilar entre los 20.000 y los 30.000 euros, mientras que en consumo podría incluso llegar a los 50.000 euros.

Esta medida forma parte del Plan Provincia de Eficiencia Energética puesto en marcha por la Diputación de Badajoz, que cuenta también con diferentes medidas en el área de movilidad sostenible a través de puntos de recarga eléctrico. O con la compra de 100% de energía de origen renovable para sus instalaciones tras un contrato firmado con la empresa Gesternova.

Una vez que se ponga en marcha el plan piloto de ahorro energético y se comprueben sus resultados, el objetivo de la Diputación es abrir la posibilidad de la compra conjunta de energía a todos los municipios de la provincia que lo deseen. Además, cuanto mayor sea del número de municipios y de consumo total, el ahorro que se pueda conseguir de la comercializadora que suministrará la energía será mayor.

Eficae Soluciones: “Queremos que el proyecto Mi.Luz lo puedan utilizar nuestros abuelos porque les dirá en cada momento cómo ahorrar energía”

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EFICAE EXTREMADURAEntrevista con
José Alberto Amador, Javier Calvo y José Miguel Sánchez
creadores de Eficae Soluciones

¿Cómo surgió el proyecto de Eficae Soluciones y en qué fase de desarrollo se encuentra?

La idea surgió en la universidad como tantas otras, pero realmente comenzó con una forma totalmente diferente a la que tiene hoy en día. Eficae Soluciones nace de una iniciativa que promovimos 5 estudiantes de la Escuela de Ingenierías Industriales de Badajoz para ayudar a las familias a no pagar más de lo que deben en el recibo de la luz. Esto se materializó en la asociación sin ánimo de lucro, Ingefiex, con la que hemos venido desarrollando proyectos sociales en este ámbito y que se ha expandido a otros como la innovación, cultura y deporte y también Erasmus +, programa con el que buscamos ofrecer a los jóvenes extremeños la oportunidad de ver cómo se hacen las cosas en otros países.

Sin embargo, poco a poco ya no solo eran familias las que buscaban ayuda si no empresas las que pedían asistencia en temas de eficiencia energética y energías renovables por lo que tomamos la decisión de iniciar nuestra actividad empresarial actual bajo el nombre de Eficae Soluciones hace año y medio ya.

Hemos pasado por diferentes fases en este tiempo y en la actualidad estamos buscando alcanzar dos hitos que pasan por continuar creciendo como empresa y abriendo nuevos mercados en el ámbito nacional e internacional, pero sin dejar atrás nuestro objetivo de formar una base sólida sobre la que dar estabilidad a la empresa.

El ahorro energético cada vez interesa más a empresas y particulares, especialmente en el ámbito del autoconsumo ¿Cuesta convencer a los clientes extremeños de las ventajas de implantar sistemas y procesos de ahorro y eficiencia energética?

Se trata de un proceso complejo porque ha habido una mala praxis comercial en los últimos años que ha resultado en la pérdida de confianza en el sector, sin embargo, nuestro compromiso por ofrecer la solución que más se adapte a cada cliente y nuestra apuesta de compartir los ahorros conseguidos nos permite revertir esta situación.

A fin de cuentas, es una cuestión de números. Si los posibles ahorros a generar con las diferentes medidas de eficiencia energética son interesantes el usuario se lanza seguro y para eso estamos nosotros, para darle las herramientas necesarias para tomar decisiones correctas sobre qué inversiones son las más adecuadas para su instalación.

Con respecto al autoconsumo fotovoltaico, es cierto, que el mercado ha estado algo paralizado debido a la aparición del RD 900/2015 y la sensación de incertidumbre que generó en los clientes pero se trata de una tecnología rentable en este momento, que es la peor situación posible, cuando la regulación cambie a mejor lo será aún más.

¿En qué proyectos más destacados está trabajando actualmente Eficae en Extremadura?

Recientemente hemos finalizado un proyecto en colaboración con el Cluster de la Energía de Extremadura para ofrecer soluciones al problema que supone la energía en el sector vitivinícola llevando a cabo estudios de eficiencia energética en 5 cooperativas centrados en la optimización de los costes de la electricidad, el análisis de redes, las instalaciones fotovoltaicas y la iluminación como base para iniciar un proceso de modernización en sus instalaciones.

En la actualidad estamos asistiendo técnicamente a varias comunidades de regantes para la instalación de plantas fotovoltaicas de autoconsumo que sirvan para reducir los costes operativos de los regantes y su acercamiento hacia un modelo de consumo energético más eficiente.

¿También lo hacéis fuera de la región?

Sí. Estamos legalizando instalaciones de autoconsumo en otras comunidades autónomas como Andalucía, Castilla- La Mancha, Castilla y León o Madrid y tenemos auditorías energéticas de alumbrado público fuera de nuestra comunidad. A su vez, estamos llevando a cabo un proceso de auditoría energética en una curtidería de pieles en León, Guanajuato (Méjico) a través de la que esperamos poder dar el salto hacia el mercado latino-americano con los colaboradores que hemos conocido a través del programa Low Carbon de la Comisión Europea.

Recientemente han obtenido un premio Clima en Badajoz con un proyecto denominado Mi.Luz. ¿Cuáles son las novedades de este proyecto y cuál sería su aplicación real?

Mi.Luz es un proyecto de desarrollo tecnológico que busca dotar al consumidor doméstico de electricidad de una herramienta para controlar qué consume, cómo, cuánto paga y por qué lo paga. Se trata de un sistema de monitorización que busca dar respuesta a las necesidades de conocimiento técnico para interpretar la factura eléctrica por lo que no ofrecerá más datos si no soluciones directas.

Nuestro objetivo no es ofrecer gráficas y números si no que el dispositivo de forma automática te indique qué tienes que hacer en tu caso concreto para ahorrar energía y por lo tanto reducir el gasto en electricidad. Por ejemplo, te dirá qué tarifa y compañía eléctrica es la más adecuada para tu modelo de consumo, a qué hora dentro del intervalo de tiempo que estás en casa deberías poner a funcionar la lavadora para que el coste sea el menor posible o te avisará cuando salgas de casa de que te has dejado encendida la calefacción del cuarto de baño.

Nuestro objetivo es que Mi.Luz sea tu asistente energético en la vivienda y te ayude a optimizar al máximo tu consumo energético con la novedad de que nuestros abuelos podrían utilizarlo ya que no será otro cacharro más que da números sin sentido si no que nos dirá qué hacer en cada momento.

Uno de los sectores que más posibilidades de ahorro energético tiene es el agrario y el agroempresarial ¿Estáis presentes en este mercado? ¿Hacia qué modelos de ahorro se pondría ir en el sector de las explotaciones agrarias?

Como hemos comentado anteriormente, hemos comenzado algunos proyectos en este sector sin embargo queda mucho por hacer. Lo primero que hay que hacer es revisar que las condiciones del contrato que tenemos con la compañía eléctrica son correctas y que no estamos pagando de más por nuestra electricidad. Tras ello es fundamental hacer una auditoría energética integral con la que como cuando vamos al médico ver qué problemas hay y dar soluciones. Una vez hemos reducido todas las deficiencias, el modelo de ahorro energético futuro pasa por la generación energética distribuida mediante autoconsumo fotovoltaico.

Muchos expertos energéticos aseguran que gran parte del futuro de las renovables y el autoconsumo dependerán de las baterías del futuro y de la capacidad de almacenamiento ¿Estáis de acuerdo?

En parte si, la acumulación será parte importante en la gestión de la energía pero pensamos que será mucho más importante la liberalización del uso de la red eléctrica como la gran “batería” del sistema eléctrico y la posibilidad de llevar a cabo un balance neto. Esto convertirá en realidad el modelo de generación y consumo más óptimo.