“Las petroleras me aseguran que el gasóleo de las cooperativas no es el mismo que el de las estaciones de servicio»

Posted on 2 diciembre, 2013

Entrevista con
Casto Bravo Díaz de Celis
Presidente de ARESEX
(Asociación Regional de Estaciones de Servicio de Extremadura)

Desde su Asociación de Estaciones de Servicio se argumenta que cumplen estrictas medidas de seguridad y de recogida de residuos que las cooperativas que venden carburantes no cumplen, ¿cuáles son esas medidas que les exigen?

La mayoría de los surtidores de las cooperativas -salvo algunas de nueva factura- carecen de separador de hidrocarburos para recoger los derrames, sin medidas de seguridad. Hay que tener en cuenta que muchas por no decir todas, están desatendidas, o sea que no hay operarios que sirvan el producto y a lo más, tienen un extintor, atado con una cadena, qué ocurriría en caso de incendio.

En los pueblos de tamaño medio donde hay cooperativa con venta de gasóleos y gasolinera particular, ¿cuál ha sido la pérdida de facturación media de la estación de servicio? ¿Se han producido ya cierres?

La pérdida en cuanto al gasóleo B (agrícola) y en aquellas que expenden gasóleo de automoción y hasta gasolinas ha sido total. La pérdida de ventas se estima en más de un 40%. Si a ello añadimos la caída del consumo por  causa de la crisis actual, puede llegarse hasta un 50 %, lo que hace prácticamente inviable la supervivencia económica de éstos negocios.

Una de las cuestiones clave es por qué pueden vender a un precio sensiblemente inferior el litro de gasóleo las cooperativas. Desde la Asociación de Estaciones de Servicio se pone en duda que esos carburantes estén igualmente aditivados y que probablemente serán los más baratos del mercado. Se supone que si se pueden vender cumplirán con todos los requisitos de la ley de hidrocarburos, ¿o no es así?

Pueden vender a un precio inferior porque adquieren el producto en el mercado libre, mientras que las estaciones abanderadas se encuentran atadas por un contrato de suministro en exclusiva por lo que son las petroleras quienes marcan el precio venta al público y los márgenes que han de tener los empresarios abanderados.

Por otra parte, las cooperativas carecen de personal en pista, por lo que el cliente ha de servirse él mismo, Si tenemos en cuenta que un 40% de los presumibles beneficios de una estación de servicio convencional son de personal y Seguridad Social ahí está la diferencia.

La pregunta es ¿Desea el cliente un autoservicio dónde ni tan siquiera exista una persona física que le cobre o le indique cómo funciona el tarjetero de cobro, los boquereles, puedan servirle aire y agua para su vehículo, le atiendan si se trata de un discapacitado, etc, etc…? Si es eso lo que desean en aras de unos céntimos menos, ya saben a dónde han de acudir a repostar….

Respecto a si el gasóleo es el mismo que sirven a cooperativas que a estaciones abanderadas, depende de la procedencia del mismo. Se me asegura desde Repsol que no es el mismo, y que la aditivación es diferente según sea para uno u otro sector. Y por supuesto, eso no quiere decir que cualquier gasóleo que se venda no haya de tener unas características mínimas exigibles por la Administración, claro está, pero a cualquiera no se le escapa que no es lo mismo un tetrabrik de Don Simón que un Vega Sicilia.

Su Asociación critica que el uso para repostar en los postes de venta en las cooperativas ya no sólo se limita a cooperativistas, ¿la fiscalidad sería diferente en uno y otro caso?

Por supuesto que la fiscalidad, por Ley, ha de ser diferente para el cooperativista que para el que no lo es, pero ¿quién controla a unos y a otros? Y, por otro lado, con cobrar un euro -cómo se han dado casos- a una persona por hacerla miembro de tal cooperativa, estamos al cabo de la calle.

Las cooperativas aseguran que reducir los costes de combustible es clave para su supervivencia…

Por supuesto. Puedo entender que una cooperativa surta a sus asociados de gasóleo B-(agrícola), ya que beneficiar a un sector en crisis- aunque muy, pero que muy subvencionado- está relativamente bien.

Pero que aprovechando la Ley de Emprendedores -de infausta memoria- se apliquen, invadiendo competencias que no les son propias, a vender todo tipo de combustible, lubrificantes, textiles, chacinas, etc., con objetivos claramente comerciales, pero con el paraguas de la Administración y beneficios fiscales que no nos llegan a nosotros, me parece sencillamente discriminatorio y hasta tercermundista.

Más de 70 cooperativas extremeñas venden cerca del 40% del combustible vendido a coches en la región

Posted on 18 noviembre, 2013

Las cooperativas agroalimentarias de Extremadura se han convertido en los grandes gasolineros de la región. Según datos de la propia organización de cooperativas, al menos 70 cooperativas asociadas disponen de surtidores para la venta de carburantes.

Si las primeras cooperativas que los instalaron sólo servían gasóleo para tractores y maquinaria, en la actualidad todos ellos ofrecen gasóleo para automoción, lo que ha mermado sensiblemente la facturación de las gasolineras privadas que se encuentran en el mismo pueblo o pueblos cercanos.

Cooperativas de tamaño medio con 300 socios llegan a facturar más de 600.000 euros anuales con la venta combustible a sus socios y familiares.

Según Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura, sus socios pueden por ley suministrar todo tipo de carburantes a socios y terceros, favoreciendo la liberalización del mercado de carburantes. De este modo, la competencia de las cooperativas en el suministro de carburantes es leal y legal, amparada por la Ley de Economía Sostenible, Ley 2/2011 de fecha 4 de marzo.

De esta forma las cooperativas salen al paso de las críticas lanzadas por la Asociación Regional de Estaciones de Servicio de Extremadura (Aresex) quien aseguró que el 40%del combustible para automoción que se dispensa en la región lo es en surtidores de las cooperativas. Aresex ha exigido a las cooperativas que jueguen con las “mismas reglas del juego” que las estaciones de servicio.

Según Cooperativas Agroalimentarias, sus socios cumplen con todos los requisitos que marca la ley para la venta de carburante, desde la seguridad a la tributación.

El grupo Iberdoex lanza una tarjeta Visa para que los clientes de sus estaciones de servicio consigan descuentos y más ventajas

Posted on 16 octubre, 2013

Las estaciones de servicio de Iberdoex aceptan desde el pasado mes de septiembre la nueva tarjeta Visa Iberdoex, una herramienta que los responsables del grupo extremeño califican como “fundamental”, puesto que “amplía las posibilidades de nuestros negocios equiparándonos a las tarjetas de las archiconocidas petroleras”.

Con la nueva tarjeta Visa Iberdoex los clientes del grupo podrán obtener descuentos directos cuando reposten en las estaciones de la red regional, así como obtener puntos para regalos. Y todo ello “sin cambiar de banco y totalmente gratis”. Al cobrar con la tarjeta Visa Iberdoex los gasolineros del grupo extremeño reciben el importe de lo vendido el mismo día de realizar la venta, mientras que el cliente no tiene que pagar hasta 30 días después de efectuar la compra.

Los empresarios abanderados con Iberdoex no deben avalar al cliente, sino que es la propia entidad financiera quien soporta el cobro sin ningún coste adicional para el gasolinero. En el supuesto que un cliente no abonara el recibo pasados los 30 días la estación está exenta de cualquier responsabilidad, pues es la propia entidad financiera quien se encarga de la gestión de cobro.

Otra ventaja de la tarjeta es que permite el pago aplazado. Es decir, los clientes se pueden acoger a la modalidad de revolving y pagar sus facturas en cómodos plazos a un tipo de interés muy reducido, lo que resulta especialmente ventajoso para los distribuidores de gasóleo a domicilio, que pueden ofrecer a sus clientes la posibilidad de llenar los depósitos fraccionando el pago en cómodas mensualidades. Por supuesto, el distribuidor cobra el importe en el momento en que se formaliza la venta.

Los responsables de Iberdoex explican que el lanzamiento de la tarjeta Visa propia “ha sido un paso muy importante” que contribuirá a la consolidación del grupo en Extremadura, si bien afirman estar “abiertos a ofrecer la tarjeta a cualquier estación o grupo independiente que estuviera interesado”.

“Grupos como Iberdoex contribuyen a la consolidación de las estaciones de servicio independientes y son la principal herramienta para poder competir en este sector cada vez más complicado para los empresarios donde la unión hace la fuerza”, sostienen desde Iberdoex. “Cuantos más seamos mejores condiciones y objetivos conseguiremos”, aseguran los responsables del grupo.