ENTREVISTAS
“Los nuevos proyectos renovables sin primas deberían quedar exentos del impuesto del 6% a la generación eléctrica”
Entrevista (Primera parte)
Juan José Cardesa
Director General de Incentivos Agroindustriales y Energía de Extremadura
Los grandes proyectos fotovoltaicos anunciados en Extremadura están en estos momentos en la fase de búsqueda de financiación. Tras las nuevas medidas sobre subida de impuestos a la generación eléctrica, ¿el Gobierno de Extremadura confía en que siguen siendo viables y posibles a todos los efectos?
Desde el Gobierno de Extremadura confiamos plenamente en el desarrollo de estos proyectos de generación renovable en régimen ordinario sin primas. Somos conscientes de que son muchas las dificultades que se han de superar. No en vano, estamos iniciando un camino que nunca antes se había explorado.
Como ejemplo puedo indicar las lagunas existentes en la propia regulación de aplicación, la ley del sector eléctrico, y que requieren de una definición por parte de la Administración competente, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, para que los proyectos puedan ir avanzando.
Es el caso de la preferencia en el despacho de la energía de origen renovable en el régimen ordinario, que viene marcada por la Directiva Europea Directiva 2009/28/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de abril de 2009, relativa al fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables, y que, sin embargo, no está íntegramente traspuesta a la ley española, ya que dicha trasposición hasta la fecha se ha regulado exclusivamente para el régimen especial, modalidad en la que hasta ahora se han venido desarrollando los proyectos de generación renovable.
Ésta y el resto de “barreras no tecnológicas” que hemos identificado se las hemos trasladado al Ministerio, con quien estamos manteniendo reuniones junto con los propios promotores, planteando soluciones a las mismas, muchas de ellas novedosas, de cara a ir despejando todas y cada una de las incógnitas que se nos están presentando en el camino.
¿El impuesto del 6% a la generación eléctrica no es un freno añadido a estos proyectos?
Con respecto al impuesto del 6% a la generación eléctrica, hemos transmitido igualmente al Ministerio que las nuevas instalaciones de generación renovable que opten por desarrollar su actividad sin acogerse a ningún régimen económico primado deben quedar exentas de la aplicación de dicho impuesto. Y las razones entendemos que son de peso.
Primero, porque son iniciativas que no conllevan la repercusión de costes al sistema eléctrico español y, por tanto, no deben generar déficit de tarifa. Más bien todo lo contrario, van a contribuir a reducir el déficit público. En segundo lugar, porque consideramos que estos proyectos no han contribuido de ninguna manera a generar el déficit que por la vía de este nuevo impuesto se pretende enjugar. En tercer término, porque el horizonte previsto de puesta en servicio y operación de estas plantas es 2015 en adelante, fecha en la que el déficit de tarifa debe estar embridado.
Asimismo, entendemos que no se debe impedir el desarrollo de los proyectos de generación renovable sin primas, toda vez suponen el momento de capitalizar la inversión en primas a las renovables de los últimos años. Y por último, porque el desarrollo de estos proyectos, de manera controlada, puede ser la evidencia ante la Comisión Europea de que el Reino de España sigue favoreciendo el desarrollo de las energías renovables.
La tramitación de los parques eólicos sigue su curso en la región, aunque algunos de los aprobados inicialmente no han querido o podido continuar por diversos motivos. Si todo marcha según lo previsto ¿cuándo se abriría el primer parque eólico en Extremadura?
A día de hoy existen nueve proyectos de parques eólicos en Extremadura que cuentan con todos los permisos y autorizaciones de la Administración Autonómica para que puedan iniciar su construcción, una vez consigan asimismo los preceptivos permisos municipales. El resto de parques siguen con su tramitación en curso y es previsible que en los próximos meses se puedan ir autorizando un mayor número de parques.
Desde nuestra perspectiva, creemos que el inicio de las obras de construcción en próximas fechas de los parques autorizados va a estar sujeto a dos variables principalmente.
Por una parte, a la viabilidad económica de los proyectos con arreglo al escenario actual de suspensión de primas a las renovables y la aplicación del impuesto del 6% a la generación. No podemos obviar tampoco que estos desarrollos van parejos a unos compromisos adquiridos por los promotores de llevar a cabo un programa de actuaciones para favorecer el desarrollo económico sostenible de la región. En este sentido, aquellos proyectos que estén ubicados en zonas con mayor recurso eólico y de calidad estarán en mejores condiciones para poder plantearse el inicio de las obras en el contexto actual, en el que la única opción a la fecha es la de funcionar vendiendo la energía producida a mercado o a través de contratos bilaterales. Por el contrario, la alternativa que queda es trabajar porque se restablezca nuevamente el régimen económico primado asociado a la producción en régimen especial que quedó en suspenso tras el Real Decreto-Ley 1/2012, con las miras puestas en que el nuevo marco retributivo haga viable estos desarrollos.
La segunda variable que condiciona el inicio de los parques eólicos es la viabilidad a día de hoy de las infraestructuras de conexión que son necesarias para la evacuación de energía que producirán. Así, de los nueve parques eólicos autorizados, dos de ellos tienen previsto su evacuación en la red de distribución, a través de infraestructuras de conexión en dicha red de distribución que son plenamente viables a la fecha. El resto de parques tienen prevista su evacuación en la red de transporte, a través de unas infraestructuras de conexión a dicha red de transporte que están sujetas, a día de hoy, a lo que disponga finalmente la nueva planificación de la red de transporte.
Esta nueva planificación de la red de transporte atiende al requerimiento establecido en el Real Decreto-Ley 13/2012, en virtud del cual Red Eléctrica de España, como Operador del Sistema, ha de elaborar para el Ministerio de Industria, Energía y Turismo una propuesta de planificación tomando como base el escenario macroeconómico actual y la previsión de demanda y generación en los próximos años, con la consigna dada de minimizar los costes de la actividad del transporte y del conjunto del sistema eléctrico español. La situación a la fecha de esta cuestión es que Red Eléctrica remitió a finales de junio una propuesta al Ministerio de Industria, Energía y Turismo, de la cual aún no nos han dado traslado a las Comunidades Autónomas.
A pesar de ello, desde el Gobierno de Extremadura hemos mantenido ya un contacto con la Subdirección General de Planificación y Seguimiento del Ministerio para trasladar la importancia de que las infraestructuras de conexión a la red de transporte para estos proyectos de generación eólica, así como del resto de proyectos de generación renovable que tenemos en nuestra Comunidad Autónoma, sean considerados en la nueva planificación de la red de transporte. Y para ello estamos planteando fórmulas novedosas, como decía anteriormente, encaminados a que los costes de la actividad del transporte y del sistema eléctrico en su conjunto sean mínimos. En paralelo, estamos revisando las posibilidades de derivar a la red de distribución, no sujeta a la planificación de la red de transporte, las evacuaciones de determinados proyectos con puntos de evacuación en red de transporte.
Por todo lo anterior, resulta muy complicado aventurar una fecha para la apertura del primer parque eólico en Extremadura, pero sí podemos decir que estamos trabajando para que ello sea posible cuanto antes.
Laura Hernández, coordinadora CSP Today Sevilla 2012: “La termosolar está ante una situación de ahora o nunca»
CSP Today Sevilla 2012 (13-14 noviembre) está cada vez más cerca y este año, dará las claves para la diversificación hacia nuevos mercados termosolares, identificando las tendencias del sector para garantizar la longevidad y rentabilidad de tu negocio.
Este año se debatirá este tema junto con Abengoa, Torresol Energy, ESTELA, Acciona, ACS, Abener, Abantia, CENER, CIEMAT, Sener, E.On, Ibereólica, Schott Solar, Eskom, Sastela, Ministerio de Energía de Chile, Masen, Rioglass, entre muchos otros. Para conocer la lista completa de ponentes, expositores, patrocinadores y la agenda de este año, puede descargar una copia del folleto aquí: http://www.csptoday.com/csp/es-conference-event-brochure.php. Energía de Extremadura es medio colaborador de la cumbre y por ello entrevistamos a Laura Hernández, una de las coordinadoras de la misma.
Para todos los profesionales y empresas del sector de la energía termosolar y las renovables que vayan a asistir a la Cumbre Internacional de CSP TODAY en Sevilla en el mes de Noviembre qué se va a encontrar?
Este año en CSP Today Sevilla contamos por primera vez con la visita de diferentes delegaciones internacionales de los mercados termosolares emergentes. Ya tenemos confirmada la asistencia de miembros del ministerio de energía de Chile, Sudáfrica, la India y Marruecos. Esto nos permitirá saber de primera mano los planes que hay en estos países con respecto a la termosolar. Considero que es importante conocerlos en persona y poder preguntar directamente sobre las perspectivas en sus regiones así como detalles del marco regulatorio, ya que sin esta información poco se puede hacer.
La agenda de este 2012 está formada por expertos de la termosolar que nos darán las claves para superar estos momentos turbulentos en lo referente a la concentración solar termoeléctrica. Este año el enfoque se centra en cómo las empresas españolas pueden adentrarse en nuevos mercados, es lo que llamamos ‘Internacionalización de la CSP’.
Además contamos con dos visitas a las plantas Palma del Río II y Gemasolar. De esta manera los asistentes pueden ver in situ una planta en pleno funcionamiento. Tendremos también la 4ª edición de premios internacionales de CSP Today en la que se homenajea a las empresas que marcan la diferencia en la industria.
Como el resto de sectores renovables, la termosolar vive momentos de incertidumbre en España por la moratoria de las primas y los cambios legislativos, ¿son más proclives ahora las empresas españolas del sector a salir al exterior? ¿qué presencia internacional habrá en la Cumbre?
Como comentaba, la termosolar está ante una situación de ‘ahora o nunca’. En España hay mucho por hacer sobre todo en temas de avance tecnológico e investigación. Esta materia se puede exportar fácilmente a las regiones hambrientas de conocimiento y experiencia. Creo que es éste el elemento que España ha de explotar y exportar.
Las empresas termosolares españolas ya están tomando posiciones en otros países emergentes (en CSP) como es el caso de Abengoa en Sudáfrica. Chile, la India, Australia, el Norte de África y Oriente Próximo son regiones con alto potencial termosolar y la participación española es de una u otra forma una realidad.
No es tanto que la falta de incentivos haya forzado a mirar a otros mercados, sino que la fortaleza que están adquiriendo estos, es motivo más que suficiente para abrir nuevas oportunidades de negocio. En el momento que los elementos se conjuran a favor de la tecnología, es decir, en cuanto la demanda de energía, el DNI solar, el acceso a extensiones de terreno, es propicio, es cuando se produce la salida al exterior.
Está claro que la falta de apoyo del gobierno actual afecta al currículum de la CSP en España y que es un golpe duro al que se va a enfrentar la industria. Considero que es un error y una falta de visión a largo plazo que afecta al conjunto del país y del desarrollo tecnológico de un sector en el que hoy por hoy estamos a la cabeza en todo el mundo.
Los cambios tecnológicos en el sector son continuos para conseguir más eficiencia y sobre todo menores costes que permiten afrontar proyectos con rentabilidad y sin estar tan sujetos a las primas. ¿Qué novedades tecnológicas van a estar presentes en la Cumbre de CSP TODAY en Sevilla?
Por un lado nuestros ponentes de Torresol Energy van a hacer balance del primer año de vida de Gemasolar, la primera planta comercial del mundo con receptor de sales fundidas y tecnología de torre. Por otro, también vamos a hablar de hibridación con el ejemplo de la Termosolar Borges por parte de Abantia.
Por supuesto contamos con el CIEMAT y CENER que explicarán a la audiencia los avances realizados en el laboratorio y sus aplicaciones reales sobre el terreno. Como parte del evento tendremos un taller destinado a crear el ‘Manual del Mantenimiento y Operación de una Planta Termosolar’ que esperamos sea de interés para los participantes.
Hacer de la termosolar una tecnología comercialmente viable va de la mano de los avances tecnológicos. Considero que es la única forma para reducir costes, maximizar la producción y hacer de la CSP una fuente de energía atractiva en precios y suministro.
En la cumbre estarán presentes directivos y profesionales de las mayores empresas del sector a nivel español e internacional ¿la Cumbre también es un foro de intercambio de oportunidades empresariales y negocios?
Sin lugar a dudas CSP Today Sevilla es ‘EL’ foro donde conocer a todos y cada uno de los actores protagonistas de la industria. Siempre digo que es una doble experiencia termosolar en términos de negocio y avances en tecnología. Desde el punto de vista práctico, concertar citas con altos ejecutivos es casi una misión imposible. Sin embargo en Sevilla tienen la posibilidad de conocer y presentarse ante aquellos que suponen negocio o al menos, oportunidad de negocio.
Una muestra de ello es nuestra área de exposición 100% termosolar. En ella las diferentes empresas (más de 50 este año), pueden mostrar sus productos ante un público específico. Con todo esto quiero decir que nuestros asistentes ahorran en tiempo y esfuerzo para concentrar el trabajo en dos días.
“Las cooperativas agrarias no pueden convertir la venta de combustible en un negocio”
Carlos Moreno San José
Gerente de Iberdoex
Iberdoex ha conseguido, con 50 estaciones de servicio asociadas y un volumen anual de 100 millones de litros, plantar cara en Extremadura a las multinacionales del sector como Repsol, Cepsa y Galp. Con una política de precios muy ajustada y novedosas promociones, ha logrado atraer cada vez a más estaciones de servicio independientes a las que la caída del consumo general de carburantes y la competencia de las cooperativas preocupa. Desde Iberdoex siempre se ha defendido el proyecto de la Refinería Balboa -que consideran técnica y medioambientalmente viable- y que hubiera supuesto unos precios de los carburantes más competitivos para los consumidores extremeños.
Actualmente ¿qué número de estaciones de servicios están asociadas a Iberdoex y que volumen de carburantes representan en el total del consumo regional?
Actualmente 50 estaciones de servicio están asociadas al grupo Iberdoex con un volumen anual alrededor de 100 millones de litros.
Los precios, y más en un entorno de crisis, son claves en la venta de muchas gasolineras, ¿cómo consiguen que las estaciones asociadas a Iberdoex tengan precios competitivos frente a las grandes multinacionales que manejan más volumen?
Desde Iberdoex aglutinamos todo el volumen de combustible de nuestras gasolineras lo cual nos permite ser más competitivos a la hora de comprar combustible. Por otro lado estamos permanentemente atentos a los movimientos del mercado decidiendo la compra en los momentos del día más óptimos. Todos los días recibimos precios de los principales operadores que actúan en el mercado como: BP, Cepsa, Galp, Saras, Shell… y dependiendo de las tendencias del mercado vamos decidiendo las compras con uno u otro operador. Todas estas gestiones nos permiten optimizar al máximo los precios del combustible y ser más competitivos que el resto de las gasolineras.
¿Ha bajado mucho el consumo con la crisis económica?
En el grupo Iberdoex hemos notado una reducción en torno a un 10%.
Muchas gasolineras rurales se han quejado de lo que consideran «competencia desleal» de la venta de carburantes en las cooperativas agrarias, ¿ha sido tan perjudicial para el sector esta competencia?
Sí, sin duda ha sido perjudicial. Desde Iberdoex consideramos que las cooperativas tienen todo el derecho de vender combustible pero este debería ser solo a sus socios cooperativistas y destinado única y exclusivamente para labores agrícolas. Lo que no podemos asumir es que cooperativas, que no olvidemos que son organismos sin ánimo de lucro y con unas ventajas fiscales muy favorables, conviertan la venta de combustible en un negocio y perjudiquen con una competencia desleal a pequeñas gasolineras ubicados en poblaciones rurales.
La venta de biocarburantes no parece arrancar en la región, al igual que en el resto de España, por diferentes motivos, ¿qué habría que hacer para aumentar sus ventas?
El grupo Iberdoex a principios del 2008 apostó por el biodiésel implantándolo en más del 80% de nuestros establecimientos, y a día de hoy únicamente se encuentra presente en 5 gasolineras. Los motivos de este descenso son varios: el biodiésel era más competitivo en precio hoy en día su precio es muy similar al gasóleo A convencional. Las grandes Petroleras y la industria automovilística no han apostado o no les ha interesado promocionar este producto, incluso llegando a no recomendar su consumo y perdiendo las garantías de los vehículos y por último todos los gasóleos aunque el público general lo desconozca ya llevan hasta un 7% de Bio de estos porcentajes se irán incrementando paulatinamente todos los años cumpliendo de esta forma las exigencias medioambientales.
¿Se ha planteado Iberdoex llegar a acuerdos o incluso entrar en el capital de una de las dos empresas de biodiésel existentes en Extremadura?
En un principio Iberdoex tanteó la posibilidad de poder participar en una planta de Bio Diesel en Extremadura pero a día de hoy esta opción es muy remota. A las petroleras les sale más rentable importar un barco de biodiésel de Sudamérica (Argentina y Brasil) que la producción propia y contra esta situación es muy difícil competir.
Desde Iberdoex siempre se defendió el proyecto de la Refinería Balboa, ¿cree que el precio de los carburantes hubiera bajado sensiblemente en la región si hubiera salido adelante el proyecto?
Entre la Refinería Balboa y el Grupo Iberdoex observamos cierta similitud ya que ambos son proyectos independientes ajenos al monopolio de grandes marcas. El tiempo nos ha dado la razón y podemos observar cómo gasolineras desvinculadas a estas conocidas petroleras y con una buena gestión pueden ser más competitivas tanto en precio y calidad y no estar sujetas al yugo de las grandes marcas, de la misma forma la Refinería Balboa hubiera sido la única que no estaría monopolizada por ninguna conocida petrolera y ello le permitiría tener más libertad a la hora de marcar sus márgenes y obtendríamos un producto final ligeramente más competitivo, y esta ventaja las gasolineras libres como Iberdoex podríamos trasladárselo a nuestros clientes.
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