ENTREVISTAS
“La principal vía para que las renovables crezcan en Extremadura es el autoconsumo”
Entrevista con
Carlos Arce Pardo
Consejero Delegado de Arram Consultores
Arram Consultores cumple 25 años como referente en el acompañamiento de la puesta en marcha integral de alguno de los mayores proyectos de energías renovables en Extremadura, de la mano de multinacionales y grandes empresas españolas y extremeñas. Ahora también han trasladado esta gran experiencia al sector de las renovables a México.
¿Cuándo comenzaron a centrarse en el desarrollo de proyectos energéticos en Extremadura?
En 2005 comenzó en España el gran desarrollo de las energías renovables, que desgraciadamente se cortó bruscamente en 2012 por el cambio en la regulación oficial. Durante esos años tuvimos una unidad de negocio dedicada al sector energético, que gestionó un gran número de proyectos. En 2012 iniciamos nuestra actividad en México, centrándonos en energía y agroindustria.
Durante los últimos años, el sector de las energías renovables, especialmente el fotovoltaico y el termosolar, ha sido protagonistas en Extremadura, ¿en qué proyectos ha participado Arram en este área?
Aunque ambas utilizan la energía solar, son dos tecnologías muy diferentes. La fotovoltaica es muy simple, basta colocar una placa y ya tenemos electricidad, por lo que el tamaño de las instalaciones es muy variado, desde dos placas en el tejado de una vivienda, hasta más de 100 hectáreas llenas de placas fotovoltaicas.
En cambio una planta termosolar es una instalación industrial muy compleja, que requiere como mínimo 200 hectáreas con espejos y una gran turbina para producir la electricidad. Una pequeña instalación fotovoltaica puede costar menos de 2.000 €, pero una planta termosolar necesita una inversión superior a 250 millones de euros.
En Extremadura hay 17 termosolares en funcionamiento, con una inversión total que ronda los 5.000 millones de euros. Arram ha participado en cuatro de ellas, desde la fase de proyecto y permisos hasta la dirección de obra y puesta en marcha. Y también hemos trabajado en otras plantas fuera de Extremadura.
En fotovoltaica, en Extremadura hay cientos de plantas, de tamaños muy diferentes. Arram ha participado en muchas de ellas. Quizás la más representativa sea la promovida por Ecoenergías del Guadiana, en Mérida y Don Álvaro, de 30 MW de potencia y una inversión de unos 200 millones de euros, que en su momento fue la mayor del mundo.
También hemos trabajado en proyectos eólicos y de biomasa, que en su mayor parte no se han llegado a ejecutar por los cambios en la regulación. Entre los que sí están funcionando, destacaría la planta de biomasa de Ence en Mérida. En renovables, además de las empresas que ya he citado, hemos trabajado con las empresas líderes españolas, como Cobra, Acciona, Abengoa, Elecnor, etc. Y por supuesto, con muchos promotores extremeños.
¿Hay capacidad de crecimiento y nuevas posibilidades de inversión en el sector de las energías renovables en Extremadura, a pesar de los cambios en materia legislativa del sector?
Por supuesto que hay capacidad de crecimiento en renovables, y mucha. La principal vía pienso que es el autoconsumo. Es decir, producir electricidad no para venderla, como estamos acostumbrados hasta ahora, sino para consumirla uno mismo. Como el precio de la electricidad ha subido y el precio de las placas fotovoltaicas ha bajado mucho, hoy resulta más barato para un consumidor instalar unas placas y producir él mismo la electricidad que va a consumir, en lugar de comprársela a la empresa con la que tiene contratado el suministro. Especialmente para las viviendas y las Pymes. Las cuentas salen en cualquier punto de España, pero más en Extremadura, por las horas de sol que tenemos.
El problema es que el Ministerio de Industria quiere impedir esta posibilidad. Ha sacado un borrador de decreto, según el cual hay que pagar una tasa por la energía autoconsumida. Me parece algo incomprensible y espero que el Ministerio rectifique. En otros países, México por ejemplo, se fomenta el autoconsumo y está teniendo un gran éxito.
Hay un dato que siempre me ha llamado la atención. Alemania, que no tiene casi sol, tiene instaladas diez veces más fotovoltaica que España. ¿Cómo se puede explicar?
Y otra vía para el crecimiento de las renovables es la producción de electricidad para venderla al sistema eléctrico nacional, pero sin ninguna prima. En Extremadura se anunciaron hace años varios proyectos, pero las inversiones son enormes y mi percepción es que los promotores entienden que la regulación oficial no les ofrece suficiente seguridad jurídica.
¿Qué servicios ofrece Arram Consultores a las empresas en la puesta en marcha de un proyecto industrial, ya sea en el sector agroalimentario o en el energético, para que grandes empresas hayan confiado en ella?
Nos gusta explicarles a nuestros nuevos clientes que ofrecemos un servicio integral y personalizado, junto con un control riguroso del cumplimiento de sus necesidades. No somos una ingeniería que se ocupa solo de redactar proyectos y de dirigir obras. Por supuesto hacemos eso, pero también más cosas. Por ejemplo, hay clientes que necesitan que les localicemos un suelo adecuado para su proyecto, con requisitos específicos de accesos, conexión eléctrica, agua, etc…, pues les ayudamos a encontrarlo. Otros clientes nos piden apoyo para buscar sociedades de capital riesgo que estén interesadas en participar en un proyecto concreto, pues también les ayudamos a identificar ese socio y a cerrar un acuerdo.
Otro servicio que consideramos que aporta valor a nuestros clientes es la planificación detallada de todos los trámites administrativos previos al inicio de las obras y previos a la puesta en marcha. Y esto lo hacemos desde el primer momento, para que nuestros clientes puedan hacer previsiones de plazos con la mayor fiabilidad posible.
Recuerdo cuando Cobra nos hizo en 2005 el primer encargo para la gestión de las autorizaciones administrativas de Extresol I, su primera planta termosolar en Extremadura. Les había costado más de dos años conseguir los permisos para Andasol I, su primera termosolar en Andalucía. Desde luego los trámites de una termosolar son muchos y muy largos: Medio Ambiente, Urbanismo, Industria, Ayuntamiento, Confederación Hidrográfica, Etc., pero dos años nos parecía mucho. Les hicimos un planning detallado y les dijimos que en doce meses podíamos tener todos los permisos. Finalmente, gracias a un seguimiento continuo ante cada organismo y gracias a nuestra experiencia, lo conseguimos en diez meses.
Sobre todo, pienso que lo más importante es entender y hacer propias las necesidades y los puntos críticos de cada cliente. Para todos es importante el coste y el plazo, pero una cooperativa que decide invertir más de diez millones de euros en una industria para producir tomate concentrado, necesita tener la seguridad de que su industria estará terminada el día que empieza a recogerse el tomate en el campo. Y que la inversión final no excederá el presupuesto previsto. Dar esa tranquilidad es nuestra responsabilidad.
Arram cuenta con una filial en México con oficina propia, un país que ofrece grandes oportunidades en el sector de las energías renovables y en el agroalimentario, ¿ha desarrollado ya proyectos en estas áreas o está en fase de hacerlo?
Tomamos la decisión de trabajar en México en 2011. La internacionalización para una empresa de servicios como la nuestra es muy diferente de quien exporta un contenedor con vino o un camión frigorífico con fruta. Hay que tener presencia y hay que ir poco a poco. Así que en 2012 creamos una sociedad mexicana, AC Arram Consultores, y abrimos nuestra oficina en México D.F., con personal fijo. Antes hicimos varios viajes, para conocer el país y para tantear nuestras posibilidades. El hecho de que un consejero de Arram en España, Miguel Ángel Llano, sea de origen mexicano, nos ayudó mucho a establecer los primeros contactos y a conocer las características de aquel mercado. México tiene 120 millones de habitantes y ocupa el decimocuarto lugar en el ranking económico mundial.
Las energías renovables están viviendo en México un momento parecido al de España hace ocho o nueve años. Todavía no hay muchas plantas fotovoltaicas o parques eólicos en funcionamiento, pero hay un gran número de promotores desarrollando proyectos en su parte administrativa. Nuestra gran experiencia en España nos ha permitido situarnos rápidamente en el sector. En este momento estamos trabajando en varios proyectos fotovoltaicos de gran tamaño para varios clientes, algunos de ellos multinacionales, como Sun Edison.
“Hay una gran cantidad de biomasa acumulada en los montes extremeños”
Entrevista con
José Luis Prieto Recio
Gerente de Extremadura Verde (Exver)
¿Qué empresas forman Exver y que experiencia y trayectoria tienen en el mundo de la repoblación forestal y tratamientos selvícolas?
Extremadura Verde S.L. (Exver) se constituyó en el año 2005, con sede social en Plasencia, como empresa de servicios medio ambientales. Su objeto social son las repoblaciones forestales, los tratamientos selvícolas, la recogida, tratamiento y clasificación de biomasa, la gestión energética con suministro de combustibles, y generación y venta de energías térmicas y eléctricas y cualquier actividad relacionada con el cuidado y conservación del Medio Ambiente.
A lo largo de estos nueve años, hemos repoblado y tratado silvícolamente varios miles de hectáreas a lo largo de todo el territorio regional. A fecha de hoy la plantilla profesional que trabaja en Exver son 13 trabajadores fijos de plantilla -7 de ellos son Ingenieros de Montes o Forestales- y 75 trabajadores forestales eventuales.
Exver es una empresa con capital social extremeño y un Grupo empresarial formado por Forestación y Repoblaciones S.A. (FORESA), empresa con sede en Castilla y León, dedicado desde hace más de 30 años a los trabajos forestales en general y a lo largo de los últimos 5 años también a los Servicios Energéticos.
Aunque Exver se creó como empresa de servicios, con el paso de los años hemos ido observando el gran potencial que presenta la biomasa como fuente de generación de calor lo que nos ha llevado a construir la primera Planta Logística de Biomasa en Extremadura.
¿Cuál es la actividad principal del Centro Logístico de Biomasa de Navalmoral de la Mata?
La Planta Logística de Biomasa de Navalmoral de la Mata (PLB), tiene como objetivo la trasformación de madera virgen, en astilla de calidad, cribada y clasificada, libre de impurezas, con humedad contralada y con porcentajes de cenizas inferiores al 1%. Para poder conseguir su calidad como combustible se han construido 2.000 m2 de nave en que se encuentra la sala de máquinas, los silos de acopio de producto acabado y oficinas-laboratorio y pesaje, además de 20.000 m2 de superficie hormigonada como zona de recepción de materia prima. La astilla de calidad es un claro sustituto de los combustibles fósiles que actualmente se emplean para la generación de calor, una vez sustituidas las calderas convenciones de gasoil, propano, gas por calderas de biomasa.
La PLB de Exver tiene una capacidad de producción de astilla de calidad de 40.000 tn/año. Si un litro de gasoil equivale (energéticamente hablando) a 2,5 Kg de astilla de calidad, la producción máxima de la planta equivaldría a unos 16 millones de litros de gasoil.
¿Qué usos tiene esta astilla de calidad que producen?
Está dirigida a la producción de energía térmica, para ser quemada en calderas de biomasa y generar o bien agua caliente (calefacción o ACS) o bien para generar vapor de agua (procesos industriales). Los rendimientos obtenidos en las calderas en procesos térmicos, quemando biomasa, pueden superar el 90% (datos contrastados por los fabricantes de las calderas), de aquí que la producción de calor mediante el uso de la biomasa no requiera de subvenciones de ningún tipo, ya que resulta rentable por sí misma. Además, ofrecemos la firma de contratos plurianuales con precios constantes, asegurando la rentabilidad de sus inversiones.
Nuestros clientes van desde comunidad de vecinos, residencias de ancianos, balnearios piscinas climatizadas municipales, grandes edificios administrativos, Ayuntamientos, Colegios, Universidades) e industrias (fábricas de aderezo aceitunas, granjas de engorde de pollos, secaderos de maíz, fábricas de piensos y secaderos de tabaco.).
¿La madera qué abastece al Centro de dónde procede?
La madera que procesamos en la PLB proviene en su gran mayoría de los montes de nuestra región. Cuanto más cerca estén de la planta menos se encarece el producto final. En un alto porcentaje Exver se encarga directamente de todo el proceso de auto-suministro: compramos los árboles a los propietarios (particulares o administración) la cortamos y procesamos con nuestros propios equipos y la transportamos a Navalmoral, bien en troncos o bien pretriturado sobre grandes camiones. También compramos la madera en rollo en la planta a quien estén interesados en vendernos.
La biomasa que se encuentra en los montes de nuestra región es más que suficiente para poder abastecer todas las calderas con fines térmicos que pueden instalarse en la región. Vemos retrasos importantes en las cortas que venimos arrastrando en los últimos años que han originado una gran cantidad de biomasa acumulada, con el riego de incendios forestales que ello lleva.
“Contamos ya con más de 9.000 clientes en Extremadura”
Entrevista con
Isabel Reija
Directora General de Fenie Energia
¿Para un cliente final, sea particular o una pyme de cualquier sector, qué diferencias encontrará entre contratar con Fenie Energía y hacerlo con otra empresa tanto en servicios como en tarifa?
Fenie Energía nació en el año 2010 cuando la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y de Telecomunicaciones decidió promover un modelo renovado de empresa instaladora que, aprovechando la liberalización del sector energético, permitiera a sus asociados adaptarse a un entorno de comercialización plural, más competitivo y con mayores exigencias tecnológicas.
La diferencia de esta compañía con las “grandes” es la “confianza, cercanía, sencillez, eficiencia, transparencia y dimensión” que aporta Fenie Energía, ya que está formada por miembros del propio sector, “que lo conocen como instaladores eléctricos”, por lo que su labor final es la del asesoramiento para que el cliente ahorre consumo y pague menos.
Nuestros clientes no vienen “captados” sino porque quieren estar con Fenie Energía, no existen ni penalizaciones ni exclusividades, simplemente confían en su agente energético más cercano, que en realidad es el que está en su casa, en su negocio o en su industria resolviendo sus problemas energéticos cada día.
¿Cuál es actualmente la presencia de Fenie Energía a nivel nacional tanto en electricidad comercializada y número de contratos/clientes como en el caso concreto de Extremadura?
Fenie Energía, la comercializadora de los instaladores de España, pretender abrirse paso como una iniciativa emprendedora para ofrecer a los clientes un asesoramiento energético integral que incluye la venta de energía.
A mes de abril del presente año 2014, Fenie Energía cuenta con más de 1.500 agentes energéticos distribuidos por toda España y más de 125.000 clientes que han confiado en ella. De todos estos Clientes, más de 9.000 pertenecen a Extremadura y contamos con 74 Agentes Energéticos en esta zona asesorando eficientemente en todo momento a sus Clientes.
Extremadura es una de las regiones con mayor número de instalaciones y potencia instalada de solar fotovoltaica. ¿Cómo se pueden gestionar y rentabilizar mejor estas plantas con la ayuda y asesoramiento de Fenie Energía tras los últimos cambios en el marco regulatorio?
En Fenie Energía contamos con la mayor red de asesores energéticos de toda España. Hay más de 2.000 profesionales dedicados al sector eléctrico. Son la mayoría de ellos los mismos que hicieron la instalación de estas plantas y muchos de ellos son los que realizan las labores de operación y mantenimiento para estos productores. Nadie mejor que ellos conocen las cuestiones técnicas de la instalación concreta.
Pero si esto ya tiene un valor, nosotros añadimos algo más. Somos los Representantes de Mercado; los intermediarios necesarios entre el Productor y el Sistema Eléctrico. Nos encargamos de vender en el Mercado Eléctrico la energía generada por la planta y nos encargamos de su liquidación ante la CNMC. Somos el elemento de conexión de todos los actores que intervienen en el Sistema Eléctrico. Para muchos clientes, contratar con Fenie Energía les supone cerrar la cuadratura del círculo.
Nuestros dueños, los instaladores eléctricos, construyen y mantiene sus plantas y nosotros la vendemos en el mercado y le liquidamos sus primas. Es difícil mayor comodidad para un cliente.
Además el hecho de que contemos con más de 1.500 instalaciones y más de 100 MW de energías renovables en nuestra cartera de representación permite al cliente beneficiarse del efecto cartera por lo que a un precio extraordinariamente competitivo podemos asumir el 100% de sus desvíos en el caso por ejemplo de las instalaciones fotovoltaicas, por lo que no se ven penalizados por el Sistema.
Nuestra labor es muy pedagógica. Intentamos explicar la Ley y su efectos a nuestros productores, ya que creemos que una buena comprensión sobre cómo funciona el sector es la mejor herramienta que pueden tener los productores para rentabilizar sus plantas tomando las mejores decisiones posibles, para lo cual muy pronto lanzaremos un Curso Avanzado para Productores, los cuales ya no sólo contarán con el asesoramiento técnico de sus agentes energéticos de Fenie Energía, sino con una formación propia impartida por auténticos expertos del sector.
El ahorro energético es una de las claves del futuro del sector eléctrico y energético ¿Hay margen de mejora en el ahorro energético en el actual sistema eléctrico? ¿Es complicada y costosa su implementación o no tiene porqué serlo?
Desde Fenie Energía, con nuestros Agentes Energéticos, comprobamos día a día que este potencial de ahorro existe. De hecho, es el sector residencial y pymes el menos explotado y en el que vemos un gran potencial.
En cuanto a su implementación, el departamento de Servicios de Ahorro Energético (SAEs) de Fenie Energía ofrece diversos instrumentos para facilitarla. Entre ellos: optimización del contrato eléctrico (optimización de la potencia contratada), detección de ineficiencias energéticas en las instalaciones mediante medidores inteligentes, diseño de soluciones, instalación de éstas y seguimiento de los resultados obtenidos. Teniendo en cuenta el bolsillo del cliente, tratando de ofrecer los precios bajos (sin comprometer la calidad del servicio) y financiando en lo posible estas soluciones.
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