renovables
Kaiserwetter ofrece un servicio integral de gestión comercial y técnica a parques eólicos y solares
Kaiserwetter Energy Asset Management, es una empresa independiente e internacional, dedicada a la gestión comercial y técnica de parques eólicos y solares, con una presencia muy destacada en el mercado español, incluida Extremadura. Dispone de un equipo altamente cualificado y profesional, que cuenta con una larga experiencia en la asistencia y gestión de parques eólicos y solares.
Kaiserwetter trabaja con dos divisiones diferenciadas, Performance Unit que se ocupa de la operación y mantenimiento, asistencia técnica y gestión de las instalaciones, y Financial Unit que se concentra en los asuntos contables, financieros y fiscales. España es, junto con Alemania, uno de nuestros principales mercados.
El mercado de los servicios de asset management (gestión técnica y comercial) de parques energéticos sigue siendo muy heterogéneo. El sector carece de estándares y tampoco hay referencias de rendimiento que permitan analizar y evaluar de una forma consistente la evolución del sector. Esto genera diferencias a la hora de caracterizar el rendimiento de los parques eólicos y solares y la calidad de los servicios que prestan. Las mismas divergencias se observan al evaluar el nivel de satisfacción de los propietarios y los inversores. Kaiserwetter es consciente de los efectos de estos repetidos inconvenientes sobre los inversores.
Es por eso que, dentro de los servicios de gestión de cartera, Kaiserwetter actúa como una instancia de fiscalización, brindando a sus clientes la posibilidad de controlar que los gerentes técnicos y comerciales asuman la responsabilidad de una gestión mucho más eficiente y consistente. Esto es posible también en el caso en que los operadores tengan contratos a largo plazo.
Es así que Kaiserwetter está en condiciones de maximizar el rendimiento de los parques eólicos y solares y de toda la cartera de sus clientes. Gracias a su amplia experiencia en asset management de numerosos parques energéticos en toda Europa, Kaiserwetter sabe muy bien cómo aumentar el rendimiento de los mismos de manera sistemática y duradera.
La base para este servicio es el paquete informático Kaiserwetter One, que incorpora los datos de producción de los parques eólicos y solares, independientemente del sistema SCADA que tengan o del operador a cargo. Luego, los especialistas de Kaiserwetter analizan esos datos a fin de detectar cualquier desviación eventual lo más pronto posible.
Kaiserwetter One también se puede aplicar a los aspectos financieros. Dado que los servicios comerciales de Kaiserwetter se basan en SAP, contemplan todas las especificaciones contables y las normas de presentación de informes que los inversores puedan tener. Además cuenta con un servicio de gestión de riesgos desarrollado específicamente para el sector de las energías renovables. Tiene el objetivo de identificar riesgos, evaluarlos e implementar las medidas necesarias para minimizar los riesgos relacionados con las inversiones en este sector.
Vicente Sánchez (Cluster de la Energía de Extremadura): “Hay falta de unión entre el sector agro y el energético en Extremadura”
Entrevista con
Vicente Sánchez
presidente del Clúster de la Energía de Extremadura
¿De qué depende de que en el 2016 se sienten las bases de la recuperación de las renovables en Extremadura?
Para la clara recuperación del sector de las energías renovables en Extremadura es necesario que se alcance un gobierno estable, que promueva nuevas normativas que respalden el autoconsumo y las energías renovables. Será necesario que se produzcan grandes pactos entre las distintas fuerzas políticas, en materia de energía, a nivel tanto regional como nacional.
Con mucha población rural, ¿el autoconsumo debería ser una prioridad económica para Extremadura?
Si bien es cierto que Extremadura cuenta con grandes condiciones para la generación de energía mediante fuentes renovables, no solo es una prioridad para nuestra autonomía, sino para toda España. Para conseguir que los consumidores sean más independientes y se incremente la eficiencia, siendo al final el propio ciudadano el mayor beneficiado. A nivel internacional se está apostando por el autoconsumo, ya que permitirá que los consumidores asuman la gestión de la energía que producen y ajusten su propio consumo. La apuesta por estas tecnologías creará nuevos sectores productivos.
El sector agroganadero se queja de los altos costes energéticos que soporta ¿Las energías renovables tienen mucho campo de actuación en este sector?
Hasta el momento no ha sido posible la incorporación de estas soluciones al sector, quizás por la falta de unión entre el sector agro y el sector energético, y la falta de propuestas de la Administración en proyectos de este tipo, aunque desde el Clúster siempre se ha apostado por la incorporación de las energías renovables presentes en la región, como solución a los problemas propios de la región, y debido a la importancia del sector agro, se deben introducir paulatinamente las tecnologías renovables.
La eólica, después de muchos años y muchos cambios legislativos, sigue sin dar pasos reales para instalarse en Extremadura ¿Es una batalla perdida o hay opciones reales?
Tras la finalización de los dos concursos presentados para proyectos de esta tecnología en la región, se ha conseguido que al menos algunos de los proyectos licitados salgan adelante, lo cual presenta un gran avance para la región, no solo por abrir la puerta a la energía eólica, sino también por la incorporación de nuevas industrias anexas. Destacar los avances realizados por el proyecto eólico ubicado en Plasencia, que ha solicitado su autorización, y está en proceso de superar tanto las trabas administrativas, como técnicas (la falta de puntos de evacuación en la región). De esta forma se puede poner fin a los años de espera para la instalación de los primeros molinos de viento en Extremadura. Para el sector se trata de un hecho muy importante por la situación actual en la que estamos.
Hay una empresa extremeña que es interproveedora de carbón vegetal de la mayor cadena de supermercados de España ¿La biomasa asociada a la riqueza forestal y agraria de Extremadura debe tener más protagonismo?
Desde el Clúster se apoya firmemente el “petróleo extremeño”, no solo por el ahorro que se va a conseguir, en calefacción, también por la gran cadena de valor que se crea en torno a la distribución, instalación, transformación de la biomasa, que será capaz de generar riqueza para Extremadura.
Para este tipo de instalaciones se estima que para que sean rentables, el usuario final necesita centros logísticos de abastecimiento a menos de 100 kilómetros de donde se encuentre la instalación, por lo que se potenciará a los productores locales, sin olvidar que estamos ante una energía limpia y sostenible.
Aproximadamente se gastan cada año, en nuestra región, entre 200 y 300 millones de euros en calefacción, en gas natural o petróleo. Con la inclusión de instalaciones de biomasa se conseguiría no solo reducir estos gastos, también el establecimiento de un importante sector productivo en Extremadura, que a su vez generará nuevas necesidades y riquezas, junto con la creación de nuevos empleos.
Cristian Lay negocia en exclusiva con la banca acreedora la compra del gigante vasco de servicios renovables GES
El grupo Cristian Lay (CL Grupo Industrial) con sede en Badajoz, está muy cerca de conformar un gran grupo energético de cerrarse la compra de GES (Global Energy Services), una de las compañías líderes en servicios de construcción de energía renovable tanto solar como eólica. La compañía tiene su sede en Erandio (Vizcaya).
El grupo extremeño que preside Ricardo Leal acaba de firmar un proceso de negociación en exclusiva en GES después de aceptar su oferta vinculante. El acuerdo se enmarca en el plan de viabilidad puesto en marcha por GES, en respuesta a la situación de preconcurso de acreedores presentado el pasado 29 de julio, que incluye una reorganización financiera y un nuevo modelo de gestión, para garantizar la continuidad de sus operaciones y actividades futuras.
El mayor escollo pasa ahora por negociar con las entidades financieras acreedoras (BBVA, Santander, Sabadell y Bankinter) con la que GES mantiene una deuda superior a los 100 millones de euros. También será clave la negociación con los sindicatos para mantener la plantilla que suma unos 1.600 empleados con presencia en más de 30 países.
La empresa, con más de 30 años de experiencia, se encargada de toda la cadena de servicios del sector solar y eólico, desde las fases tempranas de diseño de ingeniería hasta la puesta en marcha de la planta generadora, pasando por la construcción, instalación de equipos y los servicios de operación y mantenimiento (O&M) de los proyectos. En febrero de este año GES cerró la venta de su división de industria a Ferrovial Industrial.
De cerrarse la operación, CL Grupo Industrial contaría con un nuevo valor energético que se sumaría a la empresa de renovable Alter Enersun y a la comercializadora de gas DC Gas Extremadura. Alter Enersun, suma actualmente activos fotovoltaicos en explotación por valor de 14 Mw con instalaciones en Extremadura, Murcia, Cataluña, Andalucía y Portugal. Mientras, DC Gas Extremadura, prevé cerrar el año con 90.000 puntos de suministro en la región antes de final de año, con crecimientos del consumo en sus redes del 7% en 2015 y del 70% desde 2012. En 2014 CL Grupo Industrial cerró la compra de dos industrias químicas en Cataluña, IQA, en Tarragona, y Artenius, en El Prat de Llobregat.
CL Grupo Industrial, en cuyo origen se centraba en el negocio de la venta por catálogo de bisutería, joyería y complementos, cuenta con más de 1.200 profesionales, factura alrededor de 400 millones de euros anuales y está presente en 15 países.
Foto: GES
- ← Anterior
- 1
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- Siguiente →
Energía de Extremadura 