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Cristian Lay confía en los futuros contratos del gigante Siemens-Gamesa para enderezar el rumbo de GES

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El grupo industrial extremeño Cristian Lay, propiedad de la familia Leal, ha dado un paso al frente en el negocio energético en el que ya estaba presente con sus inversiones en Gas Extremadura o Alter Enersun.

Tras alcanzar un acuerdo con los bancos acreedores, liderados por el fondo 3i y BBVA, y contar con el apoyo del Gobierno del País Vasco, el grupo de Jerez de los Caballeros ha logrado el control de gigante renovable Global Energy Services  (GES) para evitar su liquidación. La compañía extremeña comprará las seis filiales en el extranjero de GES que tienen 1.600 empleados con un quita del 90%, aunque deberá acometer una importante reducción de plantilla.

El acuerdo consiste en asumir 10 de los 110 millones de deuda –más de la mitad en manos del BBVA– de la empresa y una vez que consiga el visto bueno del juzgado de Bilbao, comenzar a negociar con proveedores y plantilla el nuevo rumbo de la empresa.

Hay que recordar que el fondo británico 3i compró GES por 170 millones de euros en 2006. En 2015, GES despidió a 410 personas, tras reducir su plantilla un 14%.

La idea de Cristian Lay es inyectar unos 20 millones de euros en GES, lo que unido a los avales firmados con los antiguos bancos acreedores debe dar liquidez al proyecto a corto plazo. Y esperar por un lado los contratos de la nueva Gamesa, el gigante eólico español comprado por la alemana Siemens, así como también la reactivación del sector renovable en España con la nueva etapa en el Ministerio de Industria.

El apoyo de todo el ejecutivo vasco a toda la operación ha sido clave dada la fuerte implantación industrial y carga de trabajo de GES en la zona de Erandio (Vizcaya).

Foto: © Global Energy Services  (GES)

El sector renovable pide al nuevo Ministro de Energía subastas anuales para cumplir con la UE en 2020

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Ante las próximas subastas de energías renovables anunciadas por el Ejecutivo, las principales asociaciones empresariales del sector, organizaciones medioambientales y entidades de la sociedad civil –entre ellas el Cluster de la Energía de Extremadura– han elaborado una propuesta, que han enviado al Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital, en la que establecen las normas básicas que deberían considerarse en la definición y el alcance de su funcionamiento.

Entre ellas, las organizaciones firmantes reclaman una periodicidad anual para las subastas como consecuencia de un proceso de planificación energética a medio y largo plazo a nivel nacional, en el que deberían estar definidos los objetivos de energía producida y el futuro reparto de tecnologías en base a la necesidad de cumplir los objetivos europeos y el acuerdo de París.

Asimismo, el sistema de licitación deberá ser sencillo, competitivo y cumplir las recomendaciones de la Comisión Europea en materia de protección del medio ambiente y energía 2014-2020.

Las asociaciones exigen, además, que el producto subastado debe ser la energía que se compromete a generar el solicitante, y el criterio de elección será el precio ofertado por producir esa energía. Al adjudicarse cada oferta al precio con el que se ha licitado, se evitarán las distorsiones producidas por el diseño marginalista.

Por otro lado, la recuperación de la seguridad jurídica y la garantía de una retribución estable a las inversiones realizadas en proyectos anteriores son elementos imprescindibles para que se produzcan las condiciones adecuadas que garanticen el correcto desarrollo del sector.

En lo que respecta a la ejecución de los proyectos una vez licitados, el sector pide que los mecanismos de apoyo sean flexibles, incluyéndose los contratos de adquisición de energía a largo plazo (PPA).

Además, solicitan que se incluyan complementos para apoyar las plantas de menor tamaño y que los proyectos promovidos por la ciudadanía tengan acceso a sistemas de apoyo a las energías renovables alternativos a las subastas. En la misma línea, se pone de manifiesto la necesidad de realizar convocatorias y licitaciones específicas para proyectos pequeños.

Asimismo, el sector propone que el periodo de oferta para los proyectos sea de 20 años, siendo flexible este número en función de la tecnología. Pasado ese tiempo, las plantas podrían acogerse a la última subasta realizada para esa tecnología por periodos mínimos de 5 años.

Los proyectos a licitar deben disponer de tramitaciones previas y avales como garantía de ejecución. Se podrán establecer penalizaciones graduales por incumplimiento de la fecha de puesta en marcha, salvo por motivos ajenos al promotor.

Ilustración: J.C.Florentino

Ramón Jesús Domínguez Clemente (Cambio Energético): “Vamos a ser distribuidores para España de la única bomba para riego agrícola que no tiene ningún tipo de consumo energético”

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Ramón Jesús Domínguez Clemente, primero por la derecha, junto al equipo de Cambio Energético

Entrevista con
Ramón Jesús Domínguez Clemente
Gerente de Cambio Energético

¿Cuál ha sido el origen y trayectoria de Cambio Energético hasta ahora?

Cambio Energético se creó en el año 2009 como empresa especializada  en el fomento de las  energías renovables y la eficiencia energética. Nuestra inquietud  ha sido siempre la de prestar servicios integrales  adaptados a cada cliente, por ello  nos encargamos del asesoramiento, diseño, venta de material (presencial u online), y de su instalación,  así como de la tramitación administrativa si es necesaria.

Hemos destacado por nuestra iniciativa a la hora de aplicar las novedosas tecnologías que desde nuestros comienzos han ido saltando al mercado. Desde la fundación fuimos una de las primeras empresas de España en comercializar e instalar iluminación con tecnología LED, más tarde, en plena convulsión del sector de la energía solar fotovoltaica por la retirada de las primas a la producción  con carácter retroactivo, promovimos y construimos las primeras plantas solares de autoconsumo simultáneo en Extremadura, y puede que las primeras de España, con conexión a la red eléctrica, aprovechando un resquicio legal que detectamos,  pues estaba permitida la instalación de plantas destinadas a la  producción pero no al autoconsumo, como se permite ahora  que se ha regulado por el RD 900/2016. Modestamente creemos que contribuimos con esto a una nueva salida para el sector  de la energía solar. Novedosamente también, ahora hemos diseñado y construido la instalación más grande de energía solar fotovoltaica aislada de la red eléctrica de las islas Canarias y que está, entre las más grandes del país en esta modalidad.

Un valor añadido de Cambio Energético, es nuestra tienda online, que con la distribución de primeras marcas y productos de calidad junto a  la atención personal y la garantía de satisfacción o devolución, nos están situando en las primeras posiciones nacionales del mercado, destacando sobre todo nuestros kits solares por ser de  fácil instalación al servirse premontados. Nuestro portal www.cambioenergetico.com  también dispone de una plataforma para que los profesionales puedan obtener directamente la cotización de los productos accediendo al área de profesionales  donde  como complemento, nuestros técnicos les ofrecen asesoramiento, configuraciones, etc.

¿Qué tipo de proyectos son los más destacados que ha realizado hasta ahora y cuáles son los más demandados por las empresas tanto en Extremadura como fuera?

Curiosamente, y  a pesar de  todas las presiones que el sector de la energía solar sufre desde hace tiempo, en Cambio Energético pensamos que existe una revolución silenciosa de los consumidores de energía eléctrica a favor de la energía solar fotovoltaica, de manera que este se ha convertido en nuestro producto principal y por ello, estamos ejecutando gran cantidad de instalaciones de todo tipo tanto de aisladas como  de autoconsumo simultáneo con acceso a la red eléctrica en todas sus modalidades tanto en Extremadura como en el resto del país.

Las empresas son las más beneficiadas por estos sistemas y debería ser una prioridad nacional la implantación de energía solar fotovoltaica en todas ellas para que puedan reducir sus costes y así mejorar nuestra competitividad en el plano internacional. Tenemos ejemplos de todo tipo, con ahorros desde el 40% al 100% de la factura energética en muchas empresas, talleres, supermercados, hoteles, restaurantes, granjas de distintos tipos, explotaciones agrícolas, etc…

El sector agroalimentario es muy importante en Extremadura, a través de pequeñas empresas, industrias y cooperativas ¿Se pueden conseguir importantes ahorros en el consumo eléctrico y energético en este sector?

Por supuesto que sí. Entre nuestras experiencias en este sector hay todo tipo de aplicaciones, pero destacan las instalaciones de Autoconsumo Fotovoltaico, bombeos agrícolas, electrificación con energía solar de granjas en zonas aisladas, autoconsumos fotovoltaicos en supermercados, etc. Entre estos últimos destacan las instalaciones de autoconsumo hechas a supermercados de la cadena COVIRAN, que están obteniendo un ahorro de entre el 30 y el 60%  del total de su factura eléctrica.

Como novedad para este sector, os adelanto que para el 2017 seremos distribuidores para España de la única bomba para riego agrícola que no tiene ningún tipo de consumo energético y con un mantenimiento mínimo. Sin duda este nuevo producto supondrá que podamos llegar más allá en el ahorro que somos capaces de proporcionar al sector agrario.

El autoconsumo, pese a sus actuales limitaciones legales, crece con fuerza en toda Europa. Por sus características geográficas muy rurales y de horas de sol ¿será clave en el futuro energético de Extremadura?

Exactamente, será clave. Como ya hemos explicado antes, creemos que será muy importante a nivel nacional, pues aún más en Extremadura, donde tenemos poca población y dispersa en numerosas poblaciones rurales, donde la mayoría de las personas viven en casas unifamiliares con su propio tejado y donde tenemos horas de sol de sobra, os diría que no tiene sentido hacer otra cosa que no sea el instalar energía solar, seriamos más autónomos, se reducirían los costes para los usuarios y también se reducirían los costes de mantenimiento de las líneas eléctricas (- déficit de tarifa). Todo son ventajas.

Unos 7.500 MW de renovables compiten sin ayudas en el pool igual que las energías convencionales

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Las energías renovables aportaron al Producto Interior Bruto español un total de 8.256 millones de euros en el año 2015, según los datos presentados la semana pasada en Mérida por la APPA, la Asociación de Empresas de Energías Renovables, en la octava edición del “Estudio del impacto Macroeconómico de las Energías Renovables en España en 2015”.

El estudio fue presentado en la sede de la Asamblea de Extremadura por el Consejero de Economía e Infraestructuras de Extremadura, José Luis Navarro, junto al Presidente de APPA, José Miguel Villarig, y el Director General de la Asociación, José María González Moya.

Según dicho estudio, “la crisis y el estancamiento por los que atraviesa el sector renovable en España han hecho que el año pasado sólo se hayan puesto en marcha 27 MW renovables en nuestro país. Hay que destacar que de los 33.138 MW instalados en nuestro sistema eléctrico, unos 7.500 MW compiten en el pool en igualdad de condiciones con tecnologías tradicionales, sin recibir más retribución que la del mercado eléctrico. Ello, sin que se les compense de ninguna manera por ser fuentes de generación limpias, inagotables y autóctonas”.

En el presente Estudio, que APPA edita por octavo año consecutivo, se recopilan los principales datos macroeconómicos de las diferentes tecnologías renovables. En su conjunto, en 2015 el Sector de las Energías Renovables registró una aportación fiscal neta de 1.090 millones y dio empleo a 75.475 trabajadores.

Durante la presentación del Informe, el consejero de Economía e Infraestructuras de Extremadura, José Luis Navarro, reiteró la necesidad de definir el sistema eléctrico de España para los próximos años, hasta el 2030 ‘como poco’, porque el sector eléctrico, energético y el de las energías renovables, particularmente, necesitan estabilidad y seguridad jurídica.

Del mismo modo ha asegurado que el Gobierno, hasta hoy en funciones, en vez de tomar decisiones sobre qué mix eléctrico necesitará el país, sigue instalado en sus ‘contradicciones’, manifestando por una parte que cumplirá los Objetivos 20-20-20 de Europa sobre energías renovables; mientras que, por otro lado, está impidiendo el desarrollo de las mismas.

El consejero aseguró como ejemplo la Planificación de las Redes de Transportes de Electricidad, aprobada en 2015 y en la que se contemplaba autorización de hasta 8.500 MW de potencia para nuevas instalaciones de energía de fuente renovable; pero “ha pasado el 2015 y el 2016 y estamos prácticamente a cero, mientras que en el resto del mundo, países primeras potencias y países emergentes, han puesto en marcha 150.000 megavatios nuevos solo en 2015”.

Según José Luis Navarro, el estudio presentado por APPA pone de manifiesto  que “las energías renovables, ésas tan criticadas y tan atacadas por algunos, en el conjunto del año 2015 han abaratado el precio pagado por todos los consumidores por la electricidad en más de 4.000 millones de euros”.

Jorge González Cortés (Gesternova): “Extremadura debe caminar firme hacia un horizonte 100% renovable”

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jorge-gonzalez-cortes-gesternova-2Entrevista con
Jorge González Cortés
Director Comercial y Marketing de Gesternova

¿Qué va a suponer el acuerdo alcanzado por la Diputación de Badajoz con Gesternova y cómo se va a desarrollar?

Todas las dependencias de la Diputación de Badajoz, en concreto 148 puntos de suministro, usan ya energía de origen cien por cien renovable certificada por la CNMC. El acuerdo incluye también un plan de ajuste de potencia contratada que puede ofrecer importantes ahorros a la Diputación de Badajoz y, por ende, a todos los ciudadanos de la provincia. Hemos firmado un contrato de un año con opción a otro más y ojalá que sean muchos. Gesternova tiene vocación de permanencia con sus clientes con una visión de nuestras relaciones con ellos a largo plazo.

Gesternova ha sido una de las empresas más dinámicas e innovadoras en servicios energéticos en los últimos años ¿Qué productos y servicios ofrece en la actualidad?

Las dos principales actividades de Gesternova han sido y son la comercialización de electricidad verde a particulares, empresas e instituciones y la representación en el mercado de los productores de renovables (en la actualidad más de 8.000 productores de fotovoltaica, eólica, mini-hidráulica y biomasa). También ofrecemos servicios de eficiencia energética y estamos presentes en mercados internacionales con actividades de trading. Este 2016 hemos estrenado sede y nueva imagen corporativa y estamos en una muy buena posición para seguir creciendo en los próximos años y ampliar nuestra cartera de servicios.

Son muchas las empresas comercializadoras eléctricas que aseguran que solo ofrecen energía procedente de renovables ¿Siempre es así?

Nosotros entendemos que así es en la gran mayoría de los casos. En cualquier caso, nuestro valor añadido es que llevamos 10 años comercializando energía y no tenemos, ni hemos tenido, otra que no sea verde. Algunas compañías ofrecen renovable al usuario que lo reclama mientras siguen vendiendo su mix nuclear o de carbón a otros clientes. Y eso no es lo sostenible. Tampoco lo es que algunos comercializadores ofrezcan energía de origen renovable antes de contar con las correspondientes garantías de origen.

Extremadura podría tener el 65% de su consumo eléctrico con energías renovables dado su bajo consumo y su gran producción en fotovoltaica y termosolar. En el futuro ¿éste será el camino?

El futuro tiene que ser ese camino y, por desgracia, el cambio climático y sus efectos nos han cargado de razones. El enorme potencial renovable de Extremadura es innegable y la región debe caminar firme hacia un horizonte 100% renovable, en el que la solar (en sus distintas tecnologías), la eólica y la hidráulica jueguen un papel fundamental. El crecimiento de la generación se ha visto interrumpido estos últimos años en España por razones políticas y la prueba está en que son imparables en el resto del mundo. En un sistema eléctrico diversificado que tiende a la generación distribuida, el crecimiento de las renovables es lo más natural.

¿El autoconsumo energético, a expensas de lo que ocurra con el nuevo Gobierno, tiene mucho recorrido en España, sobre todo en muchas zonas rurales como las que tiene Extremadura?

La consultora PwC ha publicado este año un informe en el que vislumbra un escenario con hasta 39.000 megavatios de autoconsumo en España. Extremadura, sin duda, por sus características, puede ser una de las comunidades autónomas en la que más peso tengan los autoconsumidores. A algunos les podrá parecer contradictorio que un comercializador se posicione a favor del autoconsumo, pero en Gesternova somos firmes defensores de las renovables y tenemos claro que la forma que tiene la gente de dotarse de energía cambiará. Todos los actores tenemos que asumir que viene otra forma de entender el mercado eléctrico y que tendremos que adaptarnos. Gesternova tendrá más facilidad porque venimos defendiendo ese cambio desde que emprendimos el camino en 2005.

El Balance Eléctrico de Extremadura 2015 destaca la mejora del consumo y gran peso de las renovables en la generación regional

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La Junta de Extremadura, a través de su Consejería de Economía e Infraestructuras y la Dirección General de Industria, Energía y Minas, con la colaboración  de la Agencia Extremeña de la Energía y de Red Eléctrica de España, ha publicado el Balance Eléctrico de Extremadura 2015, una completa y exhaustiva radiografía del sector eléctrico regional tanto desde el punto de vista de la producción como de la demanda.

El Balance, con datos oficiales de Red Eléctrica de España, destaca el buen comportamiento de la demanda en el año 2015, con un 3,69% de aumento, siendo la tercera comunidad con mayor incremento de su demanda solo por detrás de Murcia y Baleares. Mientras, la oferta de generación cayó un 1,96%, sobre todo por el mal año hidráulico.

Además de destacar el carácter netamente “exportador” de la producción eléctrica regional, el balance pone especial relieve en el fuerte potencial de la energía renovable en la región. “La producción de energía eléctrica de origen renovable ocupa un papel destacado en la generación neta de energía eléctrica en Extremadura, ya que con 5.014 GWh supuso el 23,76% de la producción neta total en el año 2015. No obstante, hay que señalar que esta generación experimentó un descenso del 20,49% respecto a la del 2014, en el que la producción total de energía eléctrica neta renovable fue de 6.306 GWh. Dicha reducción encuentra su motivo principal en el notable descenso, del 48,35%, de la producción aportada por la tecnología hidráulica”.

En relación al resto de energías de origen renovable, el Balance regional destaca un incremento en el año 2015 con respecto al 2014, protagonizando el mayor aumento la térmica renovable con un 17,67%, seguida de la solar termoeléctrica con un 7,32% y de la fotovoltaica con un 3,73%.

Desde el año 2006 hasta el año 2015, se habrían puesto en servicio en nuestra región un total de 584 instalaciones solares fotovoltaicas, alcanzando una potencia total instalada de 561,99 MW. La producción de energía eléctrica correspondiente a esta tecnología alcanzó en el año 2015 un registro de 1.111 GWh, lo que supuso un aumento de la producción del 3,73% respecto al año 2014, en el que se generaron 1.071 GWh, según recoge el Balance Eléctrico de Extremadura 2015.

Kaiserwetter ofrece un servicio integral de gestión comercial y técnica a parques eólicos y solares

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Centro de control de Kaiserwetter

Kaiserwetter Energy Asset Management, es una empresa independiente e internacional, dedicada a la gestión comercial y técnica de parques eólicos y solares, con una presencia muy destacada en el mercado español, incluida Extremadura. Dispone de un equipo altamente cualificado y profesional, que cuenta con una larga experiencia en la asistencia y gestión de parques eólicos y solares.

Kaiserwetter trabaja con dos divisiones diferenciadas, Performance Unit que se ocupa de la operación y mantenimiento, asistencia técnica y gestión de las instalaciones, y Financial Unit que se concentra en los asuntos contables, financieros y fiscales. España es, junto con Alemania, uno de nuestros principales mercados.

El mercado de los servicios de asset management (gestión técnica y comercial) de parques energéticos sigue siendo muy heterogéneo. El sector carece de estándares y tampoco hay referencias de rendimiento que permitan analizar y evaluar de una forma consistente la evolución del sector. Esto genera diferencias a la hora de caracterizar el rendimiento de los parques eólicos y solares y la calidad de los servicios que prestan. Las mismas divergencias se observan al evaluar el nivel de satisfacción de los propietarios y los inversores. Kaiserwetter es consciente de los efectos de estos repetidos inconvenientes sobre los inversores.

Es por eso que, dentro de los servicios de gestión de cartera, Kaiserwetter actúa como una instancia de fiscalización, brindando a sus clientes la posibilidad de controlar que los gerentes técnicos y comerciales asuman la responsabilidad de una gestión mucho más eficiente y consistente. Esto es posible también en el caso en que los operadores tengan contratos a largo plazo.

Es así que Kaiserwetter está en condiciones de maximizar el rendimiento de los parques eólicos y solares y de toda la cartera de sus clientes. Gracias a su amplia experiencia en asset management de numerosos parques energéticos en toda Europa, Kaiserwetter sabe muy bien cómo aumentar el rendimiento de los mismos de manera sistemática y duradera.

La base para este servicio es el paquete informático Kaiserwetter One, que incorpora los datos de producción de los parques eólicos y solares, independientemente del sistema SCADA que tengan o del operador a cargo. Luego, los especialistas de Kaiserwetter analizan esos datos a fin de detectar  cualquier desviación eventual lo más pronto posible.

Kaiserwetter One también se puede aplicar a los aspectos financieros. Dado que los servicios comerciales de Kaiserwetter se basan en SAP, contemplan todas las especificaciones contables y las normas de presentación de informes que los inversores puedan tener. Además cuenta con un servicio de gestión de riesgos desarrollado específicamente para el sector de las energías renovables. Tiene el objetivo de identificar riesgos, evaluarlos e implementar las medidas necesarias para minimizar los riesgos relacionados con las inversiones en este sector.