Autor: energiaextremadura
La Junta subvencionará proyectos de autoconsumo hasta que se elimine el “impuesto al sol” del Gobierno central
El consejero de Economía e Infraestructuras de Extremadura, José Luis Navarro, anunció el pasado mes de julio en una entrevista publicada en el ANUARIO ENERGIA EXTREMADURA 2016, que edita nuestro portal http://www.energiextremadura.com, que antes de finalizar el año habría una línea de ayudas para el fomento del autoconsumo en la comunidad.
El Diario Oficial de Extremadura ya ha publicado la línea de ayudas, por importe de 4,3 millones de euros, y que establece tres tipos de ayudas. La primera está dirigida a personas físicas respecto a viviendas de su propiedad así como a comunidades de propietarios. En la segunda, los beneficiarios podrán ser los municipios, y en la tercera, las ayudas se destinan a empresas, autónomos y proveedores de servicios energético. La cuantía de las subvenciones se sitúan en torno al 40% de la inversión subvencionable.
Según el consejero extremeño, “las instalaciones de fotovoltaica para el autoconsumo son rentables por sí mismas en todo el mundo menos en España por el insólito «impuesto al sol”, aprobado por el Gobierno de Mariano Rajoy a finales de 2015″.
Entre las actuaciones subvencionables figuran tanto los paneles solares fotovoltaicos hasta 5 kilovatios en el caso de las viviendas, hasta las instalaciones mixtas eólico-fotovoltaicas. También podrán acogerse a ayudas las instalaciones que produzcan energía térmica con biomasa así como la sustitución de quemadores de combustibles fósiles por quemadores de biomasa. También está abierta la convocatoria a instalaciones de biogás, geotermia o hidrotermia mediante bombas de calor de alta eficiencia.
Cristian Lay confía en los futuros contratos del gigante Siemens-Gamesa para enderezar el rumbo de GES
El grupo industrial extremeño Cristian Lay, propiedad de la familia Leal, ha dado un paso al frente en el negocio energético en el que ya estaba presente con sus inversiones en Gas Extremadura o Alter Enersun.
Tras alcanzar un acuerdo con los bancos acreedores, liderados por el fondo 3i y BBVA, y contar con el apoyo del Gobierno del País Vasco, el grupo de Jerez de los Caballeros ha logrado el control de gigante renovable Global Energy Services (GES) para evitar su liquidación. La compañía extremeña comprará las seis filiales en el extranjero de GES que tienen 1.600 empleados con un quita del 90%, aunque deberá acometer una importante reducción de plantilla.
El acuerdo consiste en asumir 10 de los 110 millones de deuda –más de la mitad en manos del BBVA– de la empresa y una vez que consiga el visto bueno del juzgado de Bilbao, comenzar a negociar con proveedores y plantilla el nuevo rumbo de la empresa.
Hay que recordar que el fondo británico 3i compró GES por 170 millones de euros en 2006. En 2015, GES despidió a 410 personas, tras reducir su plantilla un 14%.
La idea de Cristian Lay es inyectar unos 20 millones de euros en GES, lo que unido a los avales firmados con los antiguos bancos acreedores debe dar liquidez al proyecto a corto plazo. Y esperar por un lado los contratos de la nueva Gamesa, el gigante eólico español comprado por la alemana Siemens, así como también la reactivación del sector renovable en España con la nueva etapa en el Ministerio de Industria.
El apoyo de todo el ejecutivo vasco a toda la operación ha sido clave dada la fuerte implantación industrial y carga de trabajo de GES en la zona de Erandio (Vizcaya).
Foto: © Global Energy Services (GES)
Esfera Luz quiere atraer a 15.000 clientes en su primer año ofreciendo la elección del productor solar con garantía de origen
Esfera Luz, integrada en el Grupo Nexus Energía, es una comercializadora de gestión online que proporciona energía verde con garantía de origen, procedente de productores solares para el mercado doméstico y pequeños negocios. Cada consumidor puede escoger el productor del que quiere que proceda su electricidad, con lo que se garantiza el origen de la energía y se promueve un mercado de energía renovable de proximidad.
“Esfera Luz pretende proporcionar un modelo sostenible de energía con garantía de origen. El consumidor podrá escoger la planta de suministro de energía verde en nuestra web, a la vez que tendrá en su mano todos los trámites para optimizar su consumo eléctrico y realizar cambios en su cuenta de cliente. Para que todo esto lo pueda hacer de la manera más informada posible, hemos diseñado herramientas de asesoramiento que son una verdadera novedad en un sector que hasta ahora no ha ayudado al consumidor a entender su factura eléctrica y cómo reducirla”, cuenta Alberto de Alvarado, director de Marketing Corporativo.
Esfera Luz ofrecerá electricidad y gas, así como servicios de optimización del consumo. No exigirá permanencia y el cliente podrá optar entre el pago con cuota fija o por consumo.
Todos los trámites son online, por lo que cambiar de tarifa, de titular, actualizar datos personales o incluso optimizar la potencia, resulta rápido y sencillo. Su compromiso de transparencia hacia el consumidor hace que tenga un trato a medida, incluso ofrece un estudio gratuito de optimización de la factura eléctrica para que obtenga el máximo ahorro.
Esfera Luz se guía por el objetivo de apoyar un cambio en el modelo energético actual, basado en las energías renovables y en la concienciación de ciudadanos, empresas y administraciones sobre la importancia de la eficiencia energética, así como la optimización del consumo. A su vez, Esfera Luz pretende ser una alternativa a las grandes comercializadoras convencionales, de forma que el sector eléctrico se democratice y pierda su status de oligopolio a través de la competencia en el mercado.
“Trabajamos con productores fotovoltaicos para acercar la energía que ellos producen al consumidor final y poder así ofrecer una alternativa verde a aquéllos que no puedan autoabastecerse y estén cansados de la opacidad y supremacía de las grandes eléctricas”, afirma Marc Pahissa, director de Desarrollo de Negocio.
El objetivo es que con este nuevo proyecto se consigan captar alrededor de 15.000 clientes durante el primer año e incrementar el crecimiento en 20.000 clientes más en el segundo, y con ello expandirse en el sector de los consumidores domésticos y pequeños negocios.
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