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El Estado debe aún a las eléctricas 147 millones de euros por la paralización de la Central Nuclear de Valdecaballeros

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La paralización de las obras de la Central Nuclear de Valdecaballeros en la primavera de 1984 tras la moratoria nuclear adoptada por el Gobierno de Felipe González, que también afectó a las centrales de Lemóniz (Vizcaya) y Trillo II en Guadalajara, todavía está pendiente de pago.

Con las 2.800 hectáreas de terreno que ocupaba el recinto de la Central, con sus dos reactores a más del 50% de construcción, abandonadas y sin uso, el Ministerio de Industria sigue pagando cada año el dinero acordado que sale de los recibos de la luz.

Según publica el recientemente publicado Anuario Energía de Extremadura 2013, en la actualidad, el Estado adeuda algo menos de 317 millones de euros a las eléctricas propietarias de las tres centrales. La que más debe aún es la de Lemóniz, hasta un total de 165 millones de euros, seguida de la pacense de Valdecaballeros por importe de 147 millones de euros mientras que la de Trillo II sólo adeuda 4,7 millones de euros.

Según una norma aprobada en el año 1994 y posteriormente modificada en 1997, “la compensación deberá ser plenamente satisfecha en un plazo máximo de veinticinco años, contados a partir del 20 de enero de 1995”. Es  decir, antes del 20 de enero del 2020 las eléctricas deberán haber cobrado lo que el Estado les adeudó por paralizar las tres centrales nucleares.

Según la información del Anuario Energía de Extremadura 2013, el importe de la moratoria de Valdecaballeros era de 2.043 millones de euros mientras que la de Lemóniz superó los 2.273 millones de euros. En abril de 2006 entró en vigor un real decreto que fijó en el 0,33% el porcentaje de la tarifa eléctrica destinado cada año de forma específica a la moratoria nuclear.

Durante el pasado año 2012, la moratoria nuclear ha supuesto un desembolso de 53,52 millones de euros, de los 24,8 millones de euros corresponden a la central extremeña de Valdecaballeros.

Las empresas eléctricas afectadas por la morataria nuclear de Valdecaballeros habían invertido 202.000 millones de pesetas de la época en su construcción.

El Ayuntamiento de Valdecaballeros lleva reclamando sin éxito al Ministerio de Industria durante los últimos años la cesión al menos de 1.000 hectáreas de la antigua central nuclear para poder ofrecerlas a diversos proyectos energéticos y de ocio.

Desde 2007 ha visto pasar de largo un proyecto de central de ciclo combinado, una central hidroeléctrica y dos centrales termosolares de 49 Mw. Y antes incluso un megaparque de ocio espacial denominado Space Camp liderado por la empresa Proturex. Sólo una planta fotovoltaica de 11,50 Mw de Elecnor-Nexer se ha instalado en la zona.

Los responsables municipales calculan que la paralización de la central le ha supuesto una merma de más de 60 millones de euros en impuestos y tasas. Ya en el año 1979, el Ministerio de Industria de la UCD calculó que Valdecaballeros, a través de la Diputación de Badajoz, recibiría una compensación de 1.200 millones de pesetas de la época por albergar la Central. Ni ésta ni los otros llegaron nunca al pueblo.

Foto: Vista de la Central de Valdecaballeros abandonada. © Rincón de Actualidad.

Las dos unidades de la Central Nuclear de Almaraz acumulan una producción de 431.389 millones de Kwh desde su entrada en funcionamiento

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Las dos unidades de la Central Nuclear de Almaraz produjeron en conjunto durante el pasado año 2012 un total de 15.626,5 millones de kwh, con una producción neta de 15.045 millones de Kwh.

La Unidad I de Almaraz tuvo una producción bruta durante el año de 7.647 millones de kwh y acumula entre el 1 de mayo de 1981 -fecha de su entrada en funcionamiento- y el pasado 31 de diciembre del 2012 un total de 218.008,5 millones de kwh.

Por su parte, la Unidad II de la central produjo 7.979 ,5 millones de kwh durante el pasado año y acumula entre el 8 de octubre de 1983 -cuando comenzó a operar- y el pasado 31 de diciembre del 2012- un total de 213.381,4 millones de kwh.

De esta forma, entre ambas unidades acumulan una producción conjunta desde su entrada en funcionamiento de 431.389 Gwh.

Durante la semana pasada, el director de la Central Nuclear de Almaraz, José María Bernardo de Quirós explicó en rueda de prensa la actividad de las dos unidades durante el segundo semestre del 2012, que se desarrolló con total normalidad.

La Unidad I estuvo operativa el 100% de su capacidad hasta el 10 de noviembre cuando comenzó su vigésimo segunda parada para su recarga y mantenimiento general, mientras que la Unidad II estuvo operativa con normalidad durante todo el año.

El directivo de la Central aseguró que este año se llevarán a cabo inversiones de 63 millones de euros para la mejora de los parámetros de seguridad y rendimiento y adaptarse a las nuevas normativas, con la vista puesta en aumentar la operatividad de las dos unidades más allá del 2020.

La Central también ha mantenido sus habituales reuniones con los alcaldes de los pueblos limítrofes para informarles sobre la actividad de la misma y los proyectos en marcha.

Iberdrola Ingeniería lidera el desarrollo de un proyecto clave del Reactor Termonuclear Internacional valorado en 150 millones de euros

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JET fusion reactor with plasma

Iberdrola Ingeniería, en el marco de un consorcio en el que también figuran la empresa española Elytt Energy y la italiana ASG Superconductors, ha iniciado la construcción de las bobinas toroidales que se ubicarán en el interior del Reactor Experimental Termonuclear Internacional (ITER).

Este proyecto, cuyo presupuesto supera los 150 millones de euros y que está considerado como uno de los más importantes del ITER, encara de este modo su segunda fase, que incluye los trabajos de ingeniería y fabricación, en la localidad italiana de La Spezia, de 10 grandes bobinas superconductoras.

Estas bobinas, de 100 toneladas de peso cada una y cuyo diseño y planificación de la construcción ha llevado a cabo el citado consorcio en la primera fase de esta iniciativa, serán las encargadas de generar el campo magnético que mantendrá confinado el plasma en la cámara del citado reactor.

Iberdrola Ingeniería es la empresa responsable de la dirección de este proyecto, la supervisión de los trabajos de ingeniería, el control de calidad de los productos y el desarrollo de la ingeniería no relacionada directamente con los superconductores.

Por su parte, el cometido de ASG Superconductors se centra en las operaciones de fabricación de las bobinas. Por último, Elytt Energy colabora con la empresa italiana en la definición de los procesos de fabricación de las mismas.

Cabe destacar que Iberdrola Ingeniería ha contado con la colaboración del Ministerio de Ciencia e Innovación, a través del CIEMAT y el CDTI, para conseguir la participación en otros proyectos de alto valor tecnológico, para el  ITER, para el que se ha convertido en una empresa de referencia.

El proyecto ITER trata de demostrar la viabilidad de la producción de energía en un reactor de fusión nuclear y pretende ser el banco de pruebas definitivo antes de iniciar la construcción de plantas de generación de electricidad basadas en esta tecnología. En él participan la Unión Europea, Estados Unidos, China, Japón, Rusia, Corea del Sur e India.

Foto: JET fusion reactor with plasma © Proyecto ITER.

Más de 70 empresas especializadas culminan la recarga de combustible y mantenimiento en la Unidad 1 de la Central Nuclear de Almaraz

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CNA ALMARAZ

La Unidad 1 de Central Nuclear de Almaraz fue conectada de nuevo el pasado jueves día 10 de enero al sistema eléctrico nacional a las 19,28 horas, tras finalizar la recarga de combustible y mantenimiento general.

Para la realización de estas actividades de recarga y mantenimiento se han contratado a más de 1.100 trabajadores pertenecientes a más de 70 empresas especializadas.

El compromiso de la central de Almaraz con la mejora de la cualificación profesional de estos trabajadores se ha concretado durante la recarga en mas de 7.000 horas de formación, impartida a través de 50 cursos.

La duración de la recarga ha sido de 61 días, en los cuales se han ejecutado más de 8.500 órdenes de trabajo, la mayoría correspondientes a mantenimiento preventivo.

Entre las actividades más relevantes se encuentran la inspección por corrientes inducidas en los tres generadores de vapor, la inspección por ultrasonidos de las soldaduras de la vasija del reactor y toberas, la inspección visual de la vasija del reactor e internos superior e inferior, la inspección visual de las penetraciones del fondo de la vasija, el cambio de sensores de dosimetría neutrónica externa de la vasija, el mantenimiento de ambos trenes de salvaguardias, la revisión de cierres de una motobomba de agua de alimentación auxiliar, la revisión de rejillas de agua de circulación, la revisión general y sustitución del eje de una bomba de agua de circulación y la inspección del túnel de aportación.

Asimismo, se han implantado varias modificaciones de diseño relacionadas con las mejoras comprometidas en las respuestas a las ITCs emitidas por el CSN en el marco de los ‘Stress Test’ llevados a cabo en la UE.

everis desarrolla una aplicación para el control de la radiación en las centrales nucleares con técnicas de 3D

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La compañía everis ha desarrollado un nuevo sistema informático integral de gestión radiológica y dosimétrica del personal de las centrales nucleares que permite una mayor seguridad, protección y control de la radiación recibida por los trabajadores expuestos. De esta manera, se mejora  la gestión radiológica y el control dosimétrico de los profesionales que trabajan en la central nuclear.

El objetivo del proyecto ha consistido en realizar una gestión integrada de la protección radiológica de las centrales, facilitando un completo, rápido y sencillo seguimiento de los datos radiológicos y de las dosis de los trabajadores, monitorizado y controlado en tiempo real.

Las áreas de mejora se han centrado, principalmente en la gestión de alarmas en caso de superación de límites dosimétricos, la gestión de trabajos ALARA – de sus siglas en inglés “Tan bajo como sea razonablemente posible”– y de permisos de trabajo con radiación, así como los controles del acceso a la zona controlada mediante el interface de Lectura de Dosímetros DLD para entrada/salida, todo ello en el entorno de la últimas tendencias TIC del mercado.

Otra de las mejoras más significativas ha sido la integración del fotorrealismo. Mediante la modelización en un entorno de realidad virtual 3D con tecnología de laser-scanning de las diversas zonas de alta radiación de la planta, se ha conseguido que sirva como herramienta de diseño y planificación de trabajos, sin necesidad de tener que acceder a estas zonas para obtener esta información.

De esta forma, se pretende la reducción de dosis en las tareas de mantenimiento, andamiaje, ingeniería, operación, protección radiológica, etc. mediante la toma de medidas y cotas reales, análisis de interferencias y maniobras, localización e identificación de componentes, etc. Con la aplicación de fotorrealismo en “RealPlant 3D”.

everis es una consultora multinacional que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing. La compañía, que desarrolla su actividad en los sectores de telecomunicaciones, entidades financieras, industria, utilities, energía, banca, seguros, administración pública, media y sanidad, alcanzó una facturación de 564 millones de euros en el último ejercicio fiscal.

La Central Nuclear de Almaraz abrirá uno de los mayores centros de formación de Extremadura para sus trabajadores y los de las empresas de servicios tras invertir 2,5 millones de euros

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La Central Nuclear de Almaraz quiere dar mayor impulso aún a la formación continuada de su plantilla y la del personal de las empresas de servicios que trabajan para ella con la creación en la zona norte del recinto protegido de la Central de un gran centro de formación de 1.600 metros cuadrados. La obra civil del mismo se inició en abril de este año y se espera que esté concluida en diciembre próximo.

La inversión que se va a realizar en la construcción de este centro de formación, uno de los mayores con los que cuenta una empresa privada en Extremadura, será de 2,5 millones de euros. El centro también contará con una oficina de admisión de unos 650 metros cuadrados para los trabajadores que se incorporan en los periodos de recarga de combustible que pueden alcanzar los 1.200.

Según dato de la propia Central Nuclear de Almaraz, la planta contaba a 30 de junio del 2012 con una plantilla de 403 trabajadores, de los que el 41% tenían titulación universitaria. Además, la planta emplea a unas 700 personas de empresas de servicios especializadas. Durante el primer semestre del 2012, la Central ha impartido 37.362 horas de formación, de las que 18.637 horas han sido para el personal de la propia Central y otras 18.725 horas para el personal de las empresas. Un total de 2.256 trabajadores de estas empresas han recibido formación.

Según señala el director gerente de Almaraz, José María Bernaldo de Quirós, en el boletín semestral de la Central, el nuevo centro será muy especializado “simulando situaciones reales de la planta para poder formar y entrenar a la gente en las mismas condiciones que se va a encontrar cuando vaya a trabajar de verdad. Para nosotros es muy ilusionante, y además se ha hecho en línea con la demanda de los alcaldes del entorno, que siempre nos han mostrado, y ahora todavía más, su preocupación por el empleo”.

El propio Gobierno de Extremadura, a través de la Dirección General de Formación, ha mostrado interés en el centro para alcanzar vías de colaboración en el futuro.

La Central Nuclear de Almaraz generó 7.792,4 millones de Kilovatios hora en el primer semestre del 2012 con normalidad

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La Central Nuclear de Almaraz ha generado una producción bruta de 7.792,4 millones de kilovatios hora (kWh) durante el primer semestre de este año 2012, entre las dos unidades de las que está compuesta la planta cacereña. La producción neta en este periodo ha sido 7.516 millones de kilovatios hora.

Durante el primer semestre, la producción de energía eléctrica bruta correspondiente a la Unidad I de la Central Nuclear fue de 4.381,6 millones de kilovatios, mientras que en la Unidad II, la producción ha sido de 3.410,8 millones.

Para el director de la Central Nuclear de AlmarazJosé María Bernaldo de Quirós,  el funcionamiento de la central durante estos seis meses “ha sido la normal y habitual” de la planta, que ha registrado una “única incidencia” el pasado 15 de junio, cuando se produjo una “parada autómatica” de la Unidad I “a consecuencia un problema eléctrico en el parque que Red Eléctrica de España tiene en el interior de la instalación.

La Unidad II operó durante el primer semestre “al 100 por cien de potencia”, a excepción de la parada de recarga de combustible y mantenimiento general que se celebró entre el 6 de mayo y el 16 de junio.

Durante este tiempo, la Central Nuclear de Almaraz contrató a más de 1.100 personas adicionales a la plantilla.