ENTREVISTAS
Raúl García (Alter Enersun): “Nuestro objetivo es alcanzar en los próximos años los 500 Mw en explotación propia”
Entrevista con
Raúl García
Director de Alter Enersun (Grupo Cristian Lay)
Alter Enersun, integrada en el Grupo Cristian Lay, se ha consolidado en los últimos años como una de las empresas extremeñas más activas en el sector de las renovables y la eficiencia energética ¿Cuáles han sido sus proyectos más destacados en este último año y en los que está trabajando actualmente?
Llevamos desde el 2010, desarrollando, construyendo y produciendo energía eléctrica renovable a través de la tecnología fotovoltaica. Producimos energía en 144 instalaciones y 56 MW de potencia todas ellas propias, repartidas en tres países: España, Portugal y México. Lo que nos han permitido acumular una experiencia relevante para que hoy podamos acometer cualquier proyecto de cualquier escala.
El último proyecto que hemos puesto en marcha ha sido el proyecto de Kambul en la península de Yucatán (México) de 38 MWp, en el que hemos trabajando durante 5 años y ha sido todo un reto por la complejidad del lugar, con acuerdos hasta con la comunidad indígena, siendo la primera instalación fotovoltaica que se instala en esta península. Estamos satisfechos del impacto social que está teniendo en uno de los puntos con mayor coste eléctrico del país y una débil estabilidad de la red eléctrica.
Actualmente estamos construyendo el proyecto de Huelva 2020 de 50 MW en Gibraleón (Huelva) con objeto de ponerlo en marcha antes de final de año en el estamos muy ilusionados, camino del objetivo de llegar en los próximo años a 500 MW en explotación propias.
En instalaciones sobre cubiertas hemos hecho de todo prácticamente, tanto en organismos público como privados, desde 5 kW en una guardería hasta 2,4 MW en la Universidad de Murcia. Pabellones, centros de salud, centros de día, estadios de futbol, estaciones de ferrocarril en el área metropolitana de Lisboa (Portugal), centros logísticos, centros comerciales, aparcamientos….
Alter Enersun es desarrolladora y productora de energía y nuestras empresas “hermanas” GES (Global Energy Services) y Alterna, constructoras y mantenedoras de proyectos de gran escala y autoconsumo respectivamente, hacen que seamos unos de los grupos de renovables más relevantes del país actualmente con una plantilla de unos 800 personas. El grupo ha realizado en fotovoltaica más de 500 MW y 300 proyectos.
La nueva legislación sobre autoconsumo debe suponer también en Extremadura, a nivel particular y empresarial un destacado incremento de las instalaciones ¿Se está notando ya?
Aplaudimos que el sector se haya “liberado” y eliminado las imposiciones administrativa que impedían su crecimiento haciendo un mercado natural con acuerdos entre consumidor e instalador simplemente. Lo anterior acompañado a unos costes inversión más reducidos y precios de la energía altos, ciertamente es el momento y está suponiendo que el sector este en rampa de crecimiento.
Una de las principales ventajas de la fotovoltaica es escalable, lo que le hace que pueda acceder desde el sector residencial a grandes compañías consumidoras.
En el grupo hicimos la que quizás sea la instalación sobre cubierta más grande de España, en la fábrica de SEAT en Martorell del grupo Volkswagen, de 6 MW. A través de Alterna, empresa especialista en autoconsumo, estamos ejecutando proyectos en el sector privado cada vez más relevantes en el que se demanda empresas con experiencia. No podemos olvidar que estamos hablando de trabajar sobre los propios centros de producción de las compañías sin alterar su funcionamiento y garantizando el objetivo buscado
Para las empresas e industrias, el consumo energético es uno de los costes más importantes ¿Debe analizarse siempre desde una visión global donde autoconsumo, eficiencia energética y compra de energía deben verse como un todo?
Compartimos que esa serían las líneas de trabajo para poder minimizar el consumo y los costes. Las grandes corporaciones ya se han fijado unos objetivos de consumo de energía renovable en 2020 el 50% y en 2030 el 100% consiguiéndolo mediante
1-Adquisición de electricidad renovable con Garantías de Origen (GDO)
2-Acuerdos bilaterales de corto-medio plazo (1-5 años)
3-Acuerdo de compra de energía a largo plazo PPA (5-25 años)
4-Autogeneración/Autoconsumos propios (Instalación de Autoconsumo directo)
Las grandes compañías consumidoras de energía están siendo las principales precursoras de este crecimiento, como ya paso en Estados Unidos. Ejemplo de ello es la instalación que Alterna ha ejecutado para HP en su sede en Barcelona.
Como gran experto en el sector fotovoltaico, ¿hacia dónde va la tecnología fotovoltaica en la actualidad y cuáles son sus grandes retos de futuro pendientes?
El aumento de la eficiencia de los sistemas fotovoltaicos sigue siendo donde se centra el mayor desarrollo tecnológico. China, país que recordemos que instala más del 30 % de toda la fotovoltaica del mundo está incentivando los proyectos con mayor eficiencia y está acelerando a los fabricantes de los equipos de módulos e inversores para trabajar en esta línea con objeto de mantener el liderazgo tecnológico en este sector.
El gran reto de las fotovoltaica, igual que ocurre con otras renovables, es poder gestionar la energía a gran escala a un precio aceptable. El almacenamiento de la energía está cerca de ser implantado de forma estándar tanto por generadores como para consumidores, el vehículo eléctrico será el mayor sistema de almacenamiento del mundo.
Juan Virgilio Márquez (Asociación Empresarial Eólica): “Necesitamos la colaboración de las distintas administraciones para agilizar los trámites burocráticos y que no se conviertan en cuello de botella”
Entrevista a
Juan Virgilio Márquez
Director General de la Asociación Empresarial Eólica (AEE)
Extremadura ha dejado de ser una de las dos únicas regiones españolas –la otra es la Comunidad de Madrid– que nos disponían de energía de generación eólica, tras la apertura del parque de la Sierra del Merengue en Plasencia.
¿Qué puede suponer para el sector eólico en su conjunto la tramitación y puesta en marcha de los MW de potencia asignados en las últimas subastas ministeriales?
España es ya una potencia de primer nivel, es el quinto país en potencia instalada y el cuarto exportador de aerogeneradores a nivel mundial. En la última década, el sector exportó por un valor total de 22.921 millones de euros, que equivaldría a un 1,07% de las exportaciones totales de España en el periodo. Las subastas que se han celebrado en España en 2016 y 2017 han dado un impulso al sector eólico, tras tres años en los que sólo se habían instalado 65 MW eólicos en el país – frente a los 2.334 MW del trienio anterior – y en los que la industria se ha visto obligada a exportar el 100% de su fabricación. El resultado de las subastas ofrece perspectivas optimistas para el sector eólico. Somos un sector que ha sabido soportar la crisis, soportar la reforma, y reorientar su actividad para ser un player de referencia a nivel mundial.
Lo importante ahora es que se hagan a tiempo los proyectos de los más de 4.600 MW adjudicados en las tres últimas subastas para computar en los objetivos europeos de 2020. El sector confía en que todos los actores implicados -promotores, fabricantes, entidades financieras, administraciones públicas, autonómicas y municipales, etcétera- pongan de su parte para ello.
La eólica se ha convertido en la renovable de mayor participación en el mix energético español ¿qué capacidad real de aumento tendría la eólica?
El sector eólico español cuenta con amplia experiencia y ha demostrado que sabe hacer frente a los retos de forma sostenible. En el análisis elaborado por AEE “Elementos necesarios para la transición energética. Propuestas para el sector eléctrico”, la potencia eólica instalada en 2020 alcanzaría los 28.000 MW (teniendo en cuenta las subastas de nueva potencia ya adjudicadas en 2016 y 2017 y el cupo eólico canario), por lo que la potencia eólica aumentaría en 1.700 MW anuales de media entre finales de 2017 y principios de 2020. En la década siguiente aumentaría en 1.200 MW al año de media hasta 2030, alcanzándose los 40.000 MW de potencia instalada.
Gracias a la nueva potencia eólica del escenario AEE, las emisiones del sector eléctrico español se reducirían para 2020 en un 30% respecto a 2005 (año de referencia para el sistema europeo de comercio de emisiones, ETS en su acrónimo en inglés) y un 42% para 2030. En el escenario AEE se alcanzaría el 100% de la descarbonización del sistema eléctrico para 2040. Para llevar a cabo la instalación de la nueva potencia eólica es necesario contar con sencillez, estabilidad y seguridad en la regulación. La potencia instalada en 2020 debería ser de 28.000 MW.
Extremadura ha inaugurado en Plasencia su primer parque eólico, tras muchos años de vaivenes legislativos ¿Hay posibilidades reales de que haya más parques eólicos en Extremadura?
En España existe una cartera de proyectos maduros y viables que son anteriores a la moratoria renovable y que se han terminado de desarrollar estos años. Algunos de estos proyectos se llevarán a cabo gracias a las subastas, pero también se instalarán otros fuera de las subastas. Puede darse el caso de que algunos promotores que ya dispongan de financiación y de proyectos avanzados hayan preferido no presentarse a las subastas y evitar así los costes financieros de los avales. Otros han preferido presentarse para obtener ese nivel de ingresos mínimo que les facilita la financiación de los parques.
Necesitamos de la colaboración de las distintas administraciones para agilizar los trámites burocráticos y que éstos no se conviertan en cuello de botella. En el caso de Extremadura, la experiencia de los promotores es que la Administración Autonómica es consciente de esta necesidad y cuenta con un equipo de personas dedicadas expresamente a la tramitación de los proyectos de renovables, tanto en la parte de Industria como en la de Medio Ambiente.
Fernando Mena del Pueyo (ARESEX): “La Ley que regula las gasolineras desatendidas no se está cumpliendo”
Entrevista con
Fernando Mena del Pueyo
Presidente de ARESEX (Asociación de Empresarios de Estaciones de Servicios de Extremadura)
¿Tras más de un año de la aprobación de la legislación sobre las gasolineras sin personal qué balance ARESEX? ¿Se ha cumplido la ley?
La aprobación fue después de mucho diálogo entre todas las partes. La Asamblea de Extremadura aprobó un texto que entendió que consensuaba todas las posturas. Nuestra opinión sigue siendo la misma, creemos que las Estaciones de Servicio necesitan personal por razones de discapacidad, seguridad y empleo. Creemos que la ley no se está cumpliendo, y que no hay el debido seguimiento por parte de la Administración.
En cualquier caso, el debate se ha elevado a nivel nacional e incluso europeo. Se aprobó por Real Decreto 706/2017 de 7 de Julio la instrucción técnica complementaria MI-IP 04 “Instalaciones para suministro a vehículos” que regula el funcionamiento de las Estaciones de Servicio. Esta Instrucción ha sido recurrida por varias partes y está pendiente de resolución por el Tribunal Supremo. También está teniendo lugar un fuerte debate en la Comisión Europea.
El cambio anunciado por la Junta de Extremadura en abril, pactado con el anterior Ministerio de Industria, ¿qué puede suponer para el sector?
La resolución de 26 de marzo de 2018, por la que se dispone la publicación del Acuerdo de la Comisión Bilateral de Cooperación Administración General de Estado – Comunidad Autónoma de Extremadura, por la que se modifica el Estatuto de los Consumidores de Extremadura para nosotros fue una patada hacia adelante para evitar un Recurso de Inconstitucionalidad, no entendemos como se puede compatibilizar, por un lado, la libre elección de los operadores económicos del modelo de negocio que estimen más convenientes y, por otro, garantizar la accesibilidad a las personas discapacitadas. Estamos pendientes de que se concrete todo.
Hasta la subida de los precios de los carburantes ¿cómo se ha comportado el consumo?
Las ventas están estables comparadas con años anteriores, el aumento de precios es una mala noticia para todos. El bolsillo del consumidor se resiente, las ventas y márgenes de las estaciones menguan. La Administración mantiene sus ingresos por el Impuesto Especial y compensa la bajada de consumo con el aumento del IVA. Estamos muy preocupados por el anunció de la subida de los impuestos Especiales al gasóleo, se está hablando de entre 10 – 15 céntimos por litro. En España existen 17,9 millones de vehículos de todo tipo movidos por gasóleo.
La competencia de gasolineras en algunas grandes ciudades de la región es muy fuerte ¿cómo se puede solucionar esta situación?
La competencia es muy saludable siempre que todos puedan manejar las mismas armas. En Extremadura hemos sufrido el no tener las mismas armas por el céntimo sanitario, que permitía suministrar fuera de la región mucho más barato por tema impositivo.Esto se va a terminar al equiparar el tipo impositivo en toda España. Como comenté antes la instrucción técnica complementaria MI-IP 04 ayudará a conseguir una competencia más clara.
Poco a poco van apareciendo en el mercado español las electrolineras ¿cómo encaran las gasolineras extremeñas este futuro?
Es un momento de grandes incertidumbres, hay una persecución al gasóleo de una manera excesiva. La ministra de Transición Ecológica ya ha afirmado que tiene los días contados, y un desarrollo de combustibles alternativos: No solo hablamos de electricidad, también está el hidrógeno, el gas licuado del petróleo, el gas natural comprimido, el gas natural licuado y en principio la gasolina.
Habrá básicamente tres grupos de etiquetas, unas para gasolinas, otras para gasóleos y un tercero para gases licuadas. Creemos que es una buena medida que prácticamente erradicará las confusiones en los suministros. Las Estaciones de Servicio se están adaptando a estos cambios y están alcanzando acuerdos con proveedores de todos estos combustibles para en el momento necesario incluirlos en su oferta. Queremos estar perfectamente preparados para que todos estos cambios se conviertan en una oportunidad.
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