AHORRO ENERGÉTICO
Francisco Javier Hinchado (Técnicas Renovables Extremeñas TREX): “Los proyectos renovables serían muy rentables en el sector agrario y ganadero extremeño”
Entrevista con
Francisco Javier Hinchado
Director de Técnicas Renovables Extremeñas (TREX) en Badajoz
¿Cuál es el origen de TREX y qué objetivos tiene?
El equipo que forma parte de TREX está vinculado al sector energético desde hace muchos años, tanto en eficiencia energética como en renovables, como es el caso de Vicente Sánchez y Guillermo Piñero. Tras el parón tan fuerte en el tema de las renovables, la gente está comenzando a concienciarse que existen alternativas a la fuerte subida de la luz que se ha producido. Se abre un escenario de grandes posibilidades. En el mundo de las renovables, en el que Extremadura ha sido pionero en muchas cosas, se han cometido errores de los que hemos aprendido todos. Lo importante es que se haga algo con el famoso Decreto 900 e incluso tal como están las cosas hay instalaciones que resultarían rentables hoy en día. Estamos presupuestando bastantes cosas en la actualidad. Hay más interés.
¿Hay sectores que podrían tirar del carro en cuanto a la demanda de nuevos proyectos en la región?
Un ejemplo claro es el sector agrario y ganadero, tanto potente en Extremadura, donde los proyectos de energías renovables serían muy rentables. Estamos viendo proyectos para fincas de regadío donde se están pagando unos términos de potencia tremendos durante todo el año cuando solo riegan dos, tres o cuatro meses al año a lo sumo. Los grupos electrógenos también han tenido que hacer frente a gran subida del gasoil.
¿Y en el campo del autoconsumo fotovoltaico como ven la situación?
Con la actual coyuntura, el autoconsumo para vivienda no tiene tanto recorrido hoy en día. Lo que llevamos mucho tiempo realizando son auditorías para fábricas, alumbrado público, etc., en temas de ahorro y eficiencia energética donde sí hay un gran potencial de desarrollo. Es lo que te da de comer actualmente aunque el proyecto de TREX está muy enfocado al desarrollo renovable.
¿La bajada de los precios de las placas solares cómo influye a la hora de acometer futuros proyectos renovables?
La bajada de los costes de las placas solares influye muchísimo. Y también lo están haciendo y lo harán mucho más en el futuro las baterías, cada vez más económicas y eficientes. En dos o tres años el mercado de las baterías de litio va a ser muy rentable para muchos proyectos. La coyuntura y las circunstancias están cambiando y las cosas ya se están haciendo bien desde el punto de vista de las instalaciones.
¿Los grandes proyectos fotovoltaicos también podrán ser rentables?
Sí serán rentables. Hay muchos inversores deseando invertir en fotovoltaica en Extremadura y en España. La gran ventaja de nuestra región es su extensión, unido al precio de la tierra y a las muchas horas de sol que disfruta. Es un lugar idóneo para este tipo de instalaciones. Ya hay muchas presupuestadas e incluso con licencia. Pero la inestabilidad política y la actual legislación son un freno. Los inversores siguen a la expectativa.
¿Las ayudas de la Junta de Extremadura en materia renovable han dado un empujón al sector?
No resultan espectaculares pero han ayudado y están animando al sector a salir del parón. Han conseguido que clientes que se habían olvidado de las renovables vuelvan a acordarse de sus ventajas.
¿Y qué efecto ha tenido la subida en el precio de la luz en este nuevo despertar renovable?
La subida de la luz ha sido brutal y seguirá subiendo. Y no hablamos solo del consumo porque el cambio de comercializador puede suponer mejores precios pero no así el término de potencia con el que no se puede hacer nada. No es la solución. A no ser que se tomen medidas de ahorro y eficiencia energética y lo puedas bajar. Por eso, animo a los clientes a que pidan presupuesto y vean las alternativas que tiene su caso concreto. Y que pueden hacerlo poco a poco, por fases. Hay que perder el miedo porque los beneficios son importantes.
Cada vez hay más colectivos que deciden agrupar su consumo para conseguir mejores precios ¿También es interesante esta práctica en el sector renovable?
Siempre es mejor compartir los gastos fijos. Por ejemplo en las calefacciones con biomasa de las comunidades de vecinos, en las comunidades de regantes o en naves industriales conjuntas de polígonos en azoteas o techos si fuera posible. Hay muchas posibilidades y alternativas.
Remigio Abad (Director de Marketing Empresas de Endesa): “Un 32% de las pymes podrían ahorrar entre 500 y 2.000 euros anuales si ajustaran su potencia”
Entrevista con
Remigio Abad
Director de Marketing Empresas de Endesa
Uno de los temas que más preocupan a las pymes es el control de costes, y dentro de ellos el ahorro y eficiencia energética es capital ¿Hasta qué punto se pueden conseguir ahorros destacados con una buena gestión en este sentido?
Los ahorros medios pueden llegar al 40% en consumo de energía, implementando medidas de eficiencia energética con la reducción de emisiones de CO2 que ello conlleva. Eso sí, cada caso, cada sector…hay que analizarlo muy bien todo, pero compensa ampliamente en todos los casos.
Según los datos manejados en nuestro último informe sobre el comportamiento energético de las pymes que en España, basado en más de 1.500 mediciones reales en las propias instalaciones de las empresas, el 32% de las empresas analizadas podrían ahorrar entre 500 y 2.000 euros anuales en sus facturas si ajustaran su potencia.
El 43% tiene una capacidad de ahorro superior al 10% y alcanzarían hasta el 23% al aplicar determinadas medidas: bombillas LED, cambio de calderas, gestión de la energía en procesos de producción etc.
Si al ahorro inmediato que suponen estas medidas añadimos el beneficio medioambiental, obtenemos la sostenibilidad: una pyme del sector terciario, implantando medidas de eficiencia energética, evitaría la emisión a la atmósfera de 5,78 toneladas de CO2 al año; una del sector industrial, 5,46 toneladas; una de hostelería o residencia, 3,11; y una del sector agrario, hasta 2,73 toneladas.
Para una pyme extremeña del sector energético es posible trabajar y colaborar con una empresa de la dimensión de Endesa. ¿Qué áreas de actividad serían más destacadas?
Endesa se transforma en un “aliado” para las pymes. Nuestra dimensión nos da solidez, recursos, visión estratégica…pero nos convertimos en una compañía ágil y rápida cuando se trata de ofrecer servicios como este a las pymes.
La actividad de una empresa como Endesa ¿de qué forma influye en el tejido empresarial de una comunidad como la extremeña y sus pymes?
Somos clave al ofrecer y gestionar un recurso tan importante en la cuenta de resultados de las empresas como es la energía. Ayudamos a las empresas a ahorrar a través la eficiencia energética con medidas como pueden ser la sustitución de bombillas convencionales por LED , cambio de combustible o actualización de los sistemas de refrigeración…Conocemos perfectamente los ritmos de explotación de cada pyme, sus necesidades. De hecho, diseñamos soluciones personalizadas para ellas.
Assumpta Farrán (EnerAgen): “El autoconsumo y la movilidad eléctrica serán nuestras prioridades en el 2017”
Entrevista con
Assumpta Farrán
Presidenta de EnerAgen
Hablamos con los principales representantes de la Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía, tras su intervención en el acto de presentación de las propuestas de la Asociación para el fomento del autoconsumo y la movilidad eléctrica.
La presidenta de la Asociación, Assumpta Farrán i Poca, su vicepresidente, Ricardo González Mantero, y Julia Company Sanus, miembro de la junta directiva de EnerAgen, responden a nuestras preguntas sobre la Asociación y sobre los dos temas clave sobre los que ésta se ha pronunciado hoy: el autoconsumo y la movilidad eléctrica.
EnerAgen integra agencias y organismos públicos en el ámbito de la energía de diferentes ámbitos territoriales y competenciales, entre las que figura la extremeña AGENEX.
Como presidenta de la Asociación, ¿cuál considera que es el principal valor añadido de contar con una Asociación de estas características?
EnerAgen es la única asociación de agencias de energía de carácter estatal. Es un instrumento importante de coordinación, posicionamiento delante de los retos del sector energético e intercambio de conocimiento entre sus socios. La misma Unión Europea reconoce el papel de las agencias autonómicas y locales, ya que la política energética europea precisa la existencia específica y explícita de una visión e implementación local y regional, que complemente y potencie a las europeas y estatales.
Sin la contribución de las agencias locales y regionales no será posible la transición energética europea a un modelo de energía limpia, ya que son estas entidades las que juegan un papel importante en la introducción de buenas prácticas de gestión energética, proporcionando información y orientación de calidad, y ofreciendo servicios basados en las necesidades locales.
¿Qué objetivos orientan las actuaciones de la Asociación? ¿Qué líneas de trabajo serán prioritarias en 2017?
EnerAgen es activa en muchos ámbitos energéticos, y desarrolla actividades y posicionamientos sobre los retos energéticos a partir de la creación de grupos de trabajo específicos; los actuales son autoconsumo (principalmente a partir de energía solar fotovoltaica), movilidad eléctrica y eficiencia energética. Estos ámbitos, conjuntamente con la identificación y desarrollo de mecanismos de financiación y de contratación innovadora para los proyectos de eficiencia energética y energías renovables, son los ejes de trabajo principales para 2017.
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