Mes: diciembre 2018

Iberdrola completa la digitalización de sus redes de distribución en Extremadura con 322.000 contadores inteligentes

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Iberdrola ha concluido el proceso de digitalización de su red de distribución en Extremadura, con la instalación de más de 322.000 contadores digitales, tras invertir 37 millones de euros.

En España, con una inversión acumulada de 2.000 millones de euros, el proyecto Star ha instalado 10,7 millones de contadores digitales y la infraestructura que los soporta y ha adaptado alrededor de 90.000 centros de transformación en España, a los que ha incorporado capacidades de telegestión, supervisión y automatización.

Con este proceso de transformación de las redes hacia una infraestructura inteligente avanza en su estrategia de transición energética y contribuye a la descarbonización de la economía, mejorando la eficiencia de la red, optimizando la gestión de la demanda y favoreciendo la integración de más renovables y la movilidad eléctrica.

De esta forma, también, se responde a las nuevas tendencias en la relación con sus clientes, que demandan productos y servicios más personalizados y una gestión más activa de cómo consumir electricidad.

Con la digitalización de la red, el consumidor de electricidad puede conocer en tiempo real, entre otros datos, sus curvas de consumo, así como la demanda de potencia máxima, o la forma en la que se distribuye el consumo de energía eléctrica, lo que permite hacer un uso más eficiente de la electricidad, decidiendo el tipo de tarifa que se adapta mejor a su perfil y modo de vida.

Iberdrola emplea estándares internacionales y robustos algoritmos de cifrados de máxima seguridad que garantizan la autenticación, confidencialidad y privacidad de cada uno de sus equipos digitales, mediante identificaciones únicas de usuario y contraseña. Además, los contadores digitales emplean claves criptográficas de alta seguridad, de acuerdo a estándares internacionalmente, que permiten que los paquetes de datos salgan cifrados y autenticados.

Una red automatizada y digitalizada tiene un efecto muy positivo sobre la eficiencia en el servicio y la calidad de suministro al disminuir las incidencias y su duración. Asimismo, se dispone de más información que permite detectar fraudes y conseguir minimizar las pérdidas, además de incrementar la seguridad, tanto de los empleados como de los proveedores que trabajan en la red.

Extremadura quiere crear un Instrumento Financiero para la rehabilitación energética de edificios con calefacción central de gasoil

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Extremadura está trabajando en la definición de un nuevo modelo de financiación para la rehabilitación energética de edificios que permita cubrir la falta de productos financieros específicos para rehabilitaciones integrales. Del análisis realizado del parque de viviendas de Extremadura, se observa que más de la mitad de los edificios (60%) tiene una antigüedad promedio superior a 40 años, lo que significa que no fueron construidos bajo criterios de eficiencia energética ya que no es hasta 1979, con la entrada en vigor de la NBE-CT 79, cuando las edificaciones debían ser construidas bajo criterios de aislamiento.

Las estadísticas muestran que de los edificios construidos con anterioridad a la entrada en vigor de la NBE-CT 79, hay un 14% de viviendas consideradas en estado deficiente de conservación, o incluso en situación mala o ruinosa, mientras que el otro 86% se consideran en buen estado de conservación.

Edificios antiguos
A través del proyecto HousEEnvest, que lidera la Agencia Extremeña de la Energía, se está trabajando en la definición de un nuevo modelo orientado a cubrir la falta de financiación específica para rehabilitaciones integrales de edificios, centrado en aquellos edificios construidos con anterioridad a 1980 (sin aislamiento externo en fachadas o con muy poco aislamiento externo) y que tengan calefacción central.

Estos edificios tienen mayor necesidad de implementar acciones y un mayor potencial de ahorro y eficiencia energética y además presentan hoy en día problemas térmicos complejos que no se pueden resolver con inversiones menores, por lo que la solución radica principalmente en una rehabilitación profunda de todo el edificio.

Es por ello que el objetivo es implementar actuaciones integrales en el edificio que incluyan acciones de mejora del aislamiento en cubierta y fachada, mejora de ventanas, reemplazo de caldera de calefacción y ascensor por otros más eficientes. La implementación de acciones integrales reduce el periodo de amortización de inversiones que por sí solas no son rentables (como por ejemplo, la mejora de la envolvente). La experiencia muestra que estos proyectos son maduros y requieren fondos específicos para ser lanzados, con altos  ratios de ahorro, y con un mayor grado de aceptación que cualquier otro proyecto.

Situación del mercado
Del análisis del mercado se ha identificado la escasa oferta de productos financieros. El número de productos financieros destinados a las comunidades de propietarios para rehabilitación energética de los edificios es muy reducido. Este reducido número de productos financieros y sus características ponen de manifiesto la percepción de los bancos de un alto riesgo hacia estas operaciones, causado fundamentalmente por el desconocimiento sobre los proyectos de eficiencia energética y por la demanda de periodos de maduración altos.

Actualmente cuando una comunidad de propietarios se plantea llevar a cabo una obra de rehabilitación del edificio en primer lugar trata de identificar la ayuda existente más ventajosa, que suele coincidir con la que mayor porcentaje del presupuesto aporta en forma de subvención. No obstante, la subvención se recibe una vez finalizada y pagada la actuación, por lo que la necesidad de financiación inicial es del 100%.

De esta forma, la comunidad de propietarios tendrá que negociar con la entidad financiera un crédito que tendrá dos partes bien diferenciadas, una inicial que adelanta el importe de la subvención que rondará el 20-35% y que los bancos no tienen problema en financiar en condiciones ventajosas, y otra parte del 65-80% para la que el banco no tiene garantías y por tanto fijará unas condiciones muy conservadoras, y por tanto poco atractivas para la comunidad de propietarios.

Una alternativa podría ser la participación de la administración pública aportando garantías adicionales para  dar seguridad  a las entidades financieras la rentabilidad de estas actuaciones, y haciendo posible que los prestamos tengan un periodo de retorno más largo y un tipo de interés más reducido.

El análisis del mercado ha permitido identificar también el reducido número de proyectos listos para ejecutarse. A pesar de existir un gran mercado potencial, el número de actuaciones que se realizan en bloques de edificios es muy reducido, y este hecho puede dificultar en gran medida el desarrollo de productos financieros específicos atractivos.

Desconocimiento
Otros motivos para que no exista mayor demanda de obras de rehabilitación son: la falta de incentivos permanentes desde las administraciones públicas, el desconocimiento de los ciudadanos sobre los ahorros económicos que estas aportan, además de la mejora de las condiciones de confort de las viviendas. Por ello, se hace necesario el desarrollo de instrumentos financieros atractivos y asumibles por las comunidades de propietarios, así como el despliegue de campañas de sensibilización que permitan aflorar la demanda latente y genere un aumento del número de proyectos de rehabilitación.

También habría que añadir los grandes costes de gestión que conlleva para los promotores el desarrollo de una obra de rehabilitación energética: en primer lugar el acuerdo entre los vecinos y la aprobación de la ejecución de la obra, lo cual puede ser un proceso largo y tedioso. Añadir la elaboración del proyecto de ejecución, la ejecución de las obras y la elaboración y gestión de toda la documentación tanto para la solicitud de ayudas como para las entidades competentes.

Desde el punto de vista de las entidades bancarias la gestión de este tipo de proyectos tiene también unos costes de gestión elevados, al no existir  conocimiento previo ni experiencia por parte de estas entidades para valorar técnicamente este tipo de operaciones. Asimismo, el desarrollo de contratos estandarizados, las tipologías de proyectos, y los procedimientos abreviados, reducirán el volumen de documentación y permitirán una gestión más ágil, haciendo posible una reducción de los costes.

Proyecto HousEEnvest
El proyecto HousEEnvest, con un consorcio de 9 socios nacionales en el que están representados todos los agentes claves del sector de la rehabilitación energética de viviendas (responsables políticos, compañías financieras públicas, asociación del lado de la demanda, asociaciones del sector de la construcción y compañías con experiencia técnica, legal y económica), pretende superar las barreras existentes en el mercado de la rehabilitación energética de edificios residenciales.

Para ello, se propone un instrumento de garantía de cartera, definido para la renovación energética integral de bloques de viviendas en Extremadura, que contará con una combinación de herramientas innovadoras para la estandarización, agrupación de riesgos, agrupación de inversiones y sistema de eliminación de riesgos que dará seguridad a las instituciones financieras y a las comunidades de propietarios.

HousEEnvest se centra en un mercado regional (bloques de viviendas con calefacción central de gasoil) y pretende movilizar inversiones por valor de más de 35 millones de euros en Extremadura que acelerarán la replicabilidad en un mercado regional completo con potencial de 113 millones de euros.

Servicios integrados
El proyecto abordará varios desafíos fundamentales para superar las barreras del mercado desarrollando una serie de servicios integrados, incorporando como valor añadido el Marketing y la sensibilización: análisis de viabilidad técnicos y económicos; formación del sector de la construcción; formación del sector financiero; asistencia técnica y financiera en la implementación de las inversiones; garantía técnica de la calidad de las actuaciones y monitoreo de las misma; y también el acceso a financiación privada a largo plazo adaptado a la capacidad de los propietarios de viviendas.

HousEEnvest creará toda la estructura de gestión del Instrumento para movilizar fondos privados respaldados por los Fondos Estructurales de Inversión Europeos (Fondos EIE), ya que está demostrado ser una forma más sostenible y eficiente de invertir en crecimiento y desarrollo que la subvención no reembolsable clásica. Funcionará entre 2018 y 2021 y garantizará que los fondos FEDER asignados al producto de garantía se implementen adecuadamente en la prueba de 35 millones de euros.

Luis Crespo (Protermosolar): “Si se comparan peras con peras y no con manzanas la termosolar es hoy en día más barata que la fotovoltaica”

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Entrevista con
Luis Crespo
Presidente de Protermosolar y de ESTELA

El sector renovable de fotovoltaica y eólica tras las subastas ministeriales parece que vuelve a coger impulso ¿para cuándo le tocará el turno a la termosolar?

Efectivamente, a la vista de las pocas expectativas de cumplimiento de las obligaciones de nuestro país en relación a los objetivos con la UE en el año 2020, el gobierno anterior, tras una primera subasta de dudosa materialización, sacó otra que, aunque se publicitaba como tecnológicamente neutra estaba claramente dirigida a favorecer a la energía eólica, como así finalmente resultó. Ante las críticas y recursos interpuestos y dado que dicha subasta no había requerido costes adicionales al sistema, sacó una nueva en la que la fotovoltaica tuvo todas las papeletas para resultar mayoritariamente adjudicataria.

El criterio para dichas subastas fue claramente el cumplir con los compromisos de Bruselas sin coste para el sistema eléctrico, con una gran improvisación, sin tener en cuenta ni criterios de distribución geográfica ni las dificultades, incluso logísticas, para su instalación. No se estudiaron que tipo de tecnologías se necesitaban realmente ante la progresiva retirada de las centrales convencionales. Tampoco parece que se analizara el impacto en la retribución de proyectos anteriores ni en todo el parque generador asociado a la deflación de precios que los casi 9000 MW iban a ocasionar. Además, dado que estas nuevas instalaciones se retribuirán a precio de pool cabe la gran duda de a cuanto caerá este cuando se incorporen nueva potencia con la misma tecnología a las horas en que estarán todas inflexiblemente operando, lo que introducirá muchas dudas en los planes de negocio y dificultará su financiación.

Las subastas en las que el coste de generación es el único criterio, dejan fuera a tecnologías gestionables como la termosolar y la biomasa. Sólo subastas competitivas, pero específicas por tecnologías o por perfil de despacho, pueden servir para incorporar al sistema las nuevas unidades de generación que se necesitarán cuando el respaldo de las actuales centrales, nucleares, de carbón, e incluso de gas, se vayan cerrando como consecuencia de decisiones políticas o de obsolescencia de las mismas.

En regiones como Extremadura hay varios proyectos de gran escala, en inversión y potencia en MW, fotovoltaicos fuera de prima ¿sería posible proyectos de este tipo con termosolar?

Las termosolares ofrecen un producto con mucho más valor para el sistema que otras tecnologías que solo generan cuando se dispone del recurso, es decir, cuando el viento sopla o el sol brilla. Por eso es una contracción en términos pensar que tecnologías diferentes, con mas inversiones y costes operativos que otras, podrán competir en un mercado que solo considera el coste de generación.

Sin embargo, las centrales termosolares si pueden hoy competir contra cualquier tecnología, renovable o convencional, si lo que se comparara fuera el suministro desde la puesta del sol hasta la salida al día siguiente, ya que estas centrales pueden desacoplar, sin pérdida de rendimiento, la recogida de la energía, almacenándola en los tanques térmicos, para producir electricidad, cuando el sistema lo demande. Esta estrategia de generación es la más racional en el futuro como lo demuestra el informe presentado por Protermosolar y resultará imprescindible a medida que se incremente la potencia instalada fotovoltaica. De otra forma, seguiría siendo suministrado por combustibles fósiles con grandes emisiones y a un coste mayor.

Aunque pueda parecer sorprendente para los lectores se puede afirmar rotundamente que la termosolar es hoy en día más barata que la fotovoltaica. Esto es así si se comparan peras con peras y no con manzanas. La termosolar ofrece en estos momentos costes de generación más económicos para sistemas con 9 horas de almacenamiento que la fotovoltaica con baterías e incluso que una nueva central de ciclo combinado.

Ese tipo de servicio no es objeto, en estos momentos, de una situación de libre competencia y debería ser sacado a concurso para nuevas instalaciones teniendo en cuenta la progresiva retirada de las centrales convencionales actuales.

¿Hay inversores actualmente interesados y con financiación que estarían dispuestos a abrir centrales termosolares en Extremadura y en otras regiones?

El interés de los inversores depende de lo atractivo que resulten los planes de negocio. Por ello, la venta de su producto, en este caso de la electricidad generada, tiene que tener un marco claro y estable. En el momento actual, dicha venta de la electricidad generada por las futuras centrales termosolares podría tener dos destinos diferenciados en marcos en los que sí podría cumplirse la premisa mencionada anteriormente.

En primer lugar, el mercado nacional, en donde una sensata planificación identificaría que la termosolar es la pieza que falta para complementar a la fotovoltaica fuera de las horas diurnas. Teniendo en cuenta la distribución estacional de recursos, se convertiría al sol, el viento y el agua, apoyados por la biomasa que dispone de total flexibilidad, como los pilares de la generación en nuestro país pudiendo alcanzar realistamente una participación por encima del 85% en 2030.

En segundo lugar, los países centroeuropeos, que tendrán una gran necesidad de energía renovable gestionable ya que los planes de potencia eólica y fotovoltaica anunciados en Francia, Alemania, etc., no podrán cubrir la demanda a cualquier hora del día. Por ello España es el país mejor posicionado y con mayores posibilidades de entre los países del sur para aportar dicha gestionabillidad con las centrales termosolares.

Desde ESTELA estamos promocionando ese concepto para que el despliegue de las centrales termosolares no esté exclusivamente limitado a los mercados internos de los distintos países. Este sería un gran avance a la racionalidad del sistema eléctrico europeo. Los inversores sólo necesitan que cualquiera de estas dos opciones se desarrolle, con reglas claras y garantías de estabilidad regulatoria para tomar sus decisiones y, en dicho contexto, la financiación de los proyectos estaría también asegurada.

En un escenario futuro donde el carbón tenderá a desaparecer, ¿qué papel debería jugar una energía propia con almacenamiento como la termosolar?

Hoy en día existe un consenso absolutamente generalizado, tanto por parte de las empresas eléctricas como del resto de agentes del sector, en el sentido de que el 100% de la nueva capacidad que se instale hasta 2030 (y yo creo que de por vida) será renovable en nuestro país. Por ello, el papel de carga base y respaldo que juegan hoy en día las centrales nucleares y fósiles, tendrá que ser asumido por las tecnologías renovables de generación.

Dadas las limitaciones que la gran hidráulica tiene para su expansión, más allá de instalar algún nuevo proyecto de bombeo, el papel del respaldo debe ser asumido por las únicas dos tecnologías que aportan gestionabilidad como son las centrales termosolares y las de biomasa, para cuyo despliegue Extremadura está en una posición privilegiada.

Las centrales termosolares, con un adecuado dimensionamiento entre la superficie de captación del campo solar y el volumen de los tanques de almacenamiento puede ofrecer cubrir gran parte de la demanda desde la puesta del sol hasta el amanecer del día siguiente, sin prácticamente pérdidas por la espera en el despacho, lo cual es una diferencia significativa respecto al almacenamiento en baterías que, por el momento, se encuentra en costes equivalentes diez veces superior al del almacenamiento termosolar y que tendría pérdidas del 25% en el ciclo completo de carga y descarga.

Incluso, las centrales termosolares podrían ofrecer el servicio de almacenamiento a la red, para que, en días muy ventosos, que por lo general suelen ser poco soleados, se pudiera evitar el vertido de la energía eólica, transformando dicha electricidad excedente en calor y almacenándolo en los tanques de sales de las centrales termosolares con una inversión muy reducida. Dicho calor se transformaría posteriormente en electricidad con las turbinas de la propia central termosolar con un rendimiento global comparable al de otras soluciones, como la hidrólisis del agua, pero de forma más simple y menos costosa.

Las centrales de biomasa son aún más flexibles en su perfil de despacho y podrían concentrar parcialmente su producción con una mayor generación en otoño-invierno aportando un valioso servicio al sistema eléctrico y siendo remuneradas adecuadamente al reconocérseles dicha flexibilidad.