Mes: marzo 2012

Los gigantes españoles del sector termosolar buscan alianzas con grupos japoneses

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La energía termosolar española cada vez cada vez atrae más a los grupos inversores extranjeros, especialmente a los japoneses. En los últimos meses, grandes grupos como Abengoa, Acciona o FCC Energía han cerrado acuerdos de participación accionarial con grupo extranjeros para participar en el desarrollo o el capital de plantas termosolares.

Según asegura la asociación empresarial Protermosolar, “no puede olvidarse que más de un 30% del capital de las centrales termosolares en España es de titularidad de inversores extranjeros (EE.UU., Alemania, Japón, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido…) frente a quienes España debe respetar, además, sus obligaciones derivadas de tratados internacionales como la Carta Europea de la Energía y los Acuerdos de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones”.

Uno de los primeros grupos en abrirse al capital forastero fue la filial de energía de FCC, para desarrollar su planta termosolar de Guzmán en Palma del Río (Córdoba), donde el japonés Mitsui Renewable Energy Europe cuenta con el 30% del capital.

Por su parte, Abengoa Solar y la japonesa JGC Corporation sellaron una alianza para construir dos plantas termosolares de 50 megawatios cada una en la localidad cordobesa de El Carpio, en las que invertirán más de 500 millones de euros. Abengoa tendrá una participación del 74%.

Con un modelo similar, Abengoa también ha buscado un socio japonés para uno de sus mayores proyectos, Solabén, en la localidad extremeña de Logrosán. En este caso, ha firmado un acuerdo con Itochu Corporation para desarrollar las dos primas plantas termosolares del proyecto. La inversión prevista es de 500 millones de euros. El 30% del proyecto será del socio japonés.

Mientras, Acciona ha vendido el 15% de su participación en Acciona Termosolar S.L, filial que es propietaria de cuatro plantas termosolares a Mitsubishi Corporation. Tres de las plantas están ya operativas en Alvarado I y Majadas, ambas en Extremadura, y la tercera en Palma del Río II, en Andalucía. La cuarta, en construcción, está también en Palma del Río. La operación incluye, además, la concesión de un préstamo de 300 millones de euros a Acciona Termosolar S.L. Desde marzo del 2009, ambas empresas mantienen estrechas relaciones en el negocio de las energías renovables.

Además, la mayoría de la financiación compartida en los grandes proyectos de termosolares proviene de bancos extranjeros, entre los que destacan los japoneses, así como los seguros que llevan aparejados.

Unesa asegura que el empleo que generan las eléctricas del régimen ordinario es mucho mayor que el de las renovables

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Las grandes compañías eléctricas agrupadas en torno a la asociación Unesa, entre las que destacan Endesa, Iberdrola, Gas Natural Fenosa, E.On y EDP, defienden que el sector de las energías de régimen ordinario crean y mantienen más empleo que las del régimen renovable. Los datos están contenidos en el reciente libro editado por Unesa, La situación económico-financiera de la actividad eléctrica en España 1998-2010, elaborado por las consultoras Ernst&Young, KPMG y PwC.

Según los datos aportados en el estudio de Unesa, las eléctricas convencionales concentraron una bolsa de 37.000 empleos directos y hasta 100.000 trabajos anuales relacionados con sus actividades, frente a los 13.000 que generaría la energía eólica, la más potente de las renovables que existen en España.

Para Unesa, la clave de esta mayor carga de trabajo estaría en el carácter intensivo de su actividad con ratios de empleado por cada 100 MW de operación y mantenimiento mucho mayor que el de las renovables. Así la que mayor ratio de empleo concentra sería la energía de origen nuclear (64%), seguido del carbón (16,5%) y de los ciclos combinados (4,5%). Entre las renovables la que más tasa de empleo generaría sería l termosolar (0,9%), seguida de la eólica (0,4%) y la fotovoltaica (0,2%).

Además, las tres grandes eléctricas del mercado español –Endesa, Iberdrola y Gas Natural Fenosa– destacan su aportación vía impuestos al Estado, en torno a los 1.000 millones de euros anuales entre las tres por su actividad desarrollada en el mercado nacional.

Foto: REE

El presidente de Iberdrola asegura que el déficit de tarifa es el mayor problema del sector eléctrico pero que “tiene solución”

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“El problema del déficit de tarifa eléctrico tiene solución”, ha asegurado hoy Ignacio Galán, presidente de Iberdrola y presidente de turno del Club Español de la Energía, durante la gala de entrega de los XXIII Premios de la Energía, celebrada en el hotel Palace de Madrid.

Ante numerosas autoridades y representantes del sector energético español, entre las que figuraba el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, Galán ha señalado que dicho déficit, “el mayor problema del sector eléctrico, es consecuencia de decisiones políticas pasadas, que han incrementado de forma exponencial los costes ajenos al servicio eléctrico que se incorporan a las tarifas oficiales”.

“Esta circunstancia, unida al mantenimiento de las tarifas reguladas sin reconocimiento de dichos incrementos de los costes, es la que ha generado un déficit cuyo valor acumulado pendiente de pago asciende a más de 24.000 millones de euros y del que quedan aún 7.000 millones por titulizar”.

Para Ignacio Galán, dicho déficit “debe atajarse lo antes posible para, no sólo garantizar la sostenibilidad económica del sistema, sino también para no hipotecar a las generaciones futuras, ni poner en riesgo la solvencia de las empresas que estamos financiándolo actualmente”.

En esta línea, el presidente de Enerclub ha expuesto que “la solución pasa por establecer una retribución estable y razonable de la actividad eléctrica regulada (transporte, distribución y renovables) -basada en una correcta planificación energética- que reconozca todos los costes asociados y, por el contrario, excluya los conceptos completamente ajenos que hoy están soportados por el consumidor”.

Galán ha reconocido, en el transcurso de su intervención, la labor de Soria en estos primeros meses al frente de la cartera de Energía: “Has  dado muestras más que evidentes de que conoces bien los problemas de nuestro modelo energético y de que sabes que requiere ser reformado”. También ha aplaudido que, desde su departamento, “se está trabajando intensamente en dotar de racionalidad y visión de largo plazo al sector, eliminando la incertidumbre regulatoria que tanto le está perjudicando a nuestra cotización y rating, para garantizar un suministro fiable, de calidad, sostenible y competitivo en el horizonte futuro”.

El presidente del Club Español de la Energía ha vuelto a destacar hoy que el sector energético español “es un pilar fundamental para el desarrollo económico y social”. En esta línea, ha recordado que “invierte alrededor de 15.000 millones de euros anuales en nuestro país, que son destinados al desarrollo de infraestructuras muy relevantes para la competitividad de nuestra economía”.

Asimismo, ha indicado que “genera un elevado número de empleos altamente cualificados, llegando a 400.000 la cifra de personas que trabajan actualmente en o para el sector energético español” y “que tiene un importante efecto tractor para la industria del país, ya que realiza compras a fabricantes y suministradores por varias decenas de miles de millones de euros anuales”.

Todo esto, unido a su fuerte componente tecnológico, “convierten al energético en un sector que puede ayudar a remontar la crisis económica que estamos atravesando, siempre que cuente con una regulación transparente, objetiva y predecible para poder captar los recursos financieros necesarios”.

En este sentido, Ignacio Galán ha expuesto que este sector tampoco es ajeno a la actual crisis económica (la demanda ha caído en todas sus áreas: más del 4% la de productos petrolíferos, cerca del 7% la del gas natural y más del 2% la de electricidad) y que afronta importantes retos, que precisan que se aborden “con decisión los problemas estructurales” y se sienten “las bases de una planificación energética racional y de largo plazo”.

“El mayor esfuerzo pendiente en infraestructuras gasistas es el incremento de nuestra interconexión con Europa, a través de Francia, con objeto de poder dar salida a nuestros excedentes”, reto similar al que afronta el sector eléctrico: “La infraestructura de interconexión eléctrica no se ha desarrollado suficientemente, algo imprescindible para conseguir la plena realización del mercado interior de la energía y ayudar a dar salida a nuestros potenciales excedentes energéticos.”

Tras destacar que España dispone de un “mix de tecnologías energéticas tradicionales muy competitivo -gracias al mismo los precios del pool de la energía son inferiores en un 10% a la media europea” y que “contamos con una infraestructura de red extraordinariamente eficiente -la retribución por MWh distribuido es un 10% inferior al de la media de los principales países europeos-”, Galán ha indicado que “un eventual recorte de su retribución tendrá un impacto muy negativo en el objetivo de homologarnos a los países europeos en este terreno y también tendrá un efecto muy negativo sobre el tejido industrial que soporta este servicio y que es muy intensivo en personal”.