renovables
Cristian Lay confía en los futuros contratos del gigante Siemens-Gamesa para enderezar el rumbo de GES
El grupo industrial extremeño Cristian Lay, propiedad de la familia Leal, ha dado un paso al frente en el negocio energético en el que ya estaba presente con sus inversiones en Gas Extremadura o Alter Enersun.
Tras alcanzar un acuerdo con los bancos acreedores, liderados por el fondo 3i y BBVA, y contar con el apoyo del Gobierno del País Vasco, el grupo de Jerez de los Caballeros ha logrado el control de gigante renovable Global Energy Services (GES) para evitar su liquidación. La compañía extremeña comprará las seis filiales en el extranjero de GES que tienen 1.600 empleados con un quita del 90%, aunque deberá acometer una importante reducción de plantilla.
El acuerdo consiste en asumir 10 de los 110 millones de deuda –más de la mitad en manos del BBVA– de la empresa y una vez que consiga el visto bueno del juzgado de Bilbao, comenzar a negociar con proveedores y plantilla el nuevo rumbo de la empresa.
Hay que recordar que el fondo británico 3i compró GES por 170 millones de euros en 2006. En 2015, GES despidió a 410 personas, tras reducir su plantilla un 14%.
La idea de Cristian Lay es inyectar unos 20 millones de euros en GES, lo que unido a los avales firmados con los antiguos bancos acreedores debe dar liquidez al proyecto a corto plazo. Y esperar por un lado los contratos de la nueva Gamesa, el gigante eólico español comprado por la alemana Siemens, así como también la reactivación del sector renovable en España con la nueva etapa en el Ministerio de Industria.
El apoyo de todo el ejecutivo vasco a toda la operación ha sido clave dada la fuerte implantación industrial y carga de trabajo de GES en la zona de Erandio (Vizcaya).
Foto: © Global Energy Services (GES)
El sector renovable pide al nuevo Ministro de Energía subastas anuales para cumplir con la UE en 2020
Ante las próximas subastas de energías renovables anunciadas por el Ejecutivo, las principales asociaciones empresariales del sector, organizaciones medioambientales y entidades de la sociedad civil –entre ellas el Cluster de la Energía de Extremadura– han elaborado una propuesta, que han enviado al Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital, en la que establecen las normas básicas que deberían considerarse en la definición y el alcance de su funcionamiento.
Entre ellas, las organizaciones firmantes reclaman una periodicidad anual para las subastas como consecuencia de un proceso de planificación energética a medio y largo plazo a nivel nacional, en el que deberían estar definidos los objetivos de energía producida y el futuro reparto de tecnologías en base a la necesidad de cumplir los objetivos europeos y el acuerdo de París.
Asimismo, el sistema de licitación deberá ser sencillo, competitivo y cumplir las recomendaciones de la Comisión Europea en materia de protección del medio ambiente y energía 2014-2020.
Las asociaciones exigen, además, que el producto subastado debe ser la energía que se compromete a generar el solicitante, y el criterio de elección será el precio ofertado por producir esa energía. Al adjudicarse cada oferta al precio con el que se ha licitado, se evitarán las distorsiones producidas por el diseño marginalista.
Por otro lado, la recuperación de la seguridad jurídica y la garantía de una retribución estable a las inversiones realizadas en proyectos anteriores son elementos imprescindibles para que se produzcan las condiciones adecuadas que garanticen el correcto desarrollo del sector.
En lo que respecta a la ejecución de los proyectos una vez licitados, el sector pide que los mecanismos de apoyo sean flexibles, incluyéndose los contratos de adquisición de energía a largo plazo (PPA).
Además, solicitan que se incluyan complementos para apoyar las plantas de menor tamaño y que los proyectos promovidos por la ciudadanía tengan acceso a sistemas de apoyo a las energías renovables alternativos a las subastas. En la misma línea, se pone de manifiesto la necesidad de realizar convocatorias y licitaciones específicas para proyectos pequeños.
Asimismo, el sector propone que el periodo de oferta para los proyectos sea de 20 años, siendo flexible este número en función de la tecnología. Pasado ese tiempo, las plantas podrían acogerse a la última subasta realizada para esa tecnología por periodos mínimos de 5 años.
Los proyectos a licitar deben disponer de tramitaciones previas y avales como garantía de ejecución. Se podrán establecer penalizaciones graduales por incumplimiento de la fecha de puesta en marcha, salvo por motivos ajenos al promotor.
Ilustración: J.C.Florentino
Ramón Jesús Domínguez Clemente (Cambio Energético): “Vamos a ser distribuidores para España de la única bomba para riego agrícola que no tiene ningún tipo de consumo energético”

Entrevista con
Ramón Jesús Domínguez Clemente
Gerente de Cambio Energético
¿Cuál ha sido el origen y trayectoria de Cambio Energético hasta ahora?
Cambio Energético se creó en el año 2009 como empresa especializada en el fomento de las energías renovables y la eficiencia energética. Nuestra inquietud ha sido siempre la de prestar servicios integrales adaptados a cada cliente, por ello nos encargamos del asesoramiento, diseño, venta de material (presencial u online), y de su instalación, así como de la tramitación administrativa si es necesaria.
Hemos destacado por nuestra iniciativa a la hora de aplicar las novedosas tecnologías que desde nuestros comienzos han ido saltando al mercado. Desde la fundación fuimos una de las primeras empresas de España en comercializar e instalar iluminación con tecnología LED, más tarde, en plena convulsión del sector de la energía solar fotovoltaica por la retirada de las primas a la producción con carácter retroactivo, promovimos y construimos las primeras plantas solares de autoconsumo simultáneo en Extremadura, y puede que las primeras de España, con conexión a la red eléctrica, aprovechando un resquicio legal que detectamos, pues estaba permitida la instalación de plantas destinadas a la producción pero no al autoconsumo, como se permite ahora que se ha regulado por el RD 900/2016. Modestamente creemos que contribuimos con esto a una nueva salida para el sector de la energía solar. Novedosamente también, ahora hemos diseñado y construido la instalación más grande de energía solar fotovoltaica aislada de la red eléctrica de las islas Canarias y que está, entre las más grandes del país en esta modalidad.
Un valor añadido de Cambio Energético, es nuestra tienda online, que con la distribución de primeras marcas y productos de calidad junto a la atención personal y la garantía de satisfacción o devolución, nos están situando en las primeras posiciones nacionales del mercado, destacando sobre todo nuestros kits solares por ser de fácil instalación al servirse premontados. Nuestro portal www.cambioenergetico.com también dispone de una plataforma para que los profesionales puedan obtener directamente la cotización de los productos accediendo al área de profesionales donde como complemento, nuestros técnicos les ofrecen asesoramiento, configuraciones, etc.
¿Qué tipo de proyectos son los más destacados que ha realizado hasta ahora y cuáles son los más demandados por las empresas tanto en Extremadura como fuera?
Curiosamente, y a pesar de todas las presiones que el sector de la energía solar sufre desde hace tiempo, en Cambio Energético pensamos que existe una revolución silenciosa de los consumidores de energía eléctrica a favor de la energía solar fotovoltaica, de manera que este se ha convertido en nuestro producto principal y por ello, estamos ejecutando gran cantidad de instalaciones de todo tipo tanto de aisladas como de autoconsumo simultáneo con acceso a la red eléctrica en todas sus modalidades tanto en Extremadura como en el resto del país.
Las empresas son las más beneficiadas por estos sistemas y debería ser una prioridad nacional la implantación de energía solar fotovoltaica en todas ellas para que puedan reducir sus costes y así mejorar nuestra competitividad en el plano internacional. Tenemos ejemplos de todo tipo, con ahorros desde el 40% al 100% de la factura energética en muchas empresas, talleres, supermercados, hoteles, restaurantes, granjas de distintos tipos, explotaciones agrícolas, etc…
El sector agroalimentario es muy importante en Extremadura, a través de pequeñas empresas, industrias y cooperativas ¿Se pueden conseguir importantes ahorros en el consumo eléctrico y energético en este sector?
Por supuesto que sí. Entre nuestras experiencias en este sector hay todo tipo de aplicaciones, pero destacan las instalaciones de Autoconsumo Fotovoltaico, bombeos agrícolas, electrificación con energía solar de granjas en zonas aisladas, autoconsumos fotovoltaicos en supermercados, etc. Entre estos últimos destacan las instalaciones de autoconsumo hechas a supermercados de la cadena COVIRAN, que están obteniendo un ahorro de entre el 30 y el 60% del total de su factura eléctrica.
Como novedad para este sector, os adelanto que para el 2017 seremos distribuidores para España de la única bomba para riego agrícola que no tiene ningún tipo de consumo energético y con un mantenimiento mínimo. Sin duda este nuevo producto supondrá que podamos llegar más allá en el ahorro que somos capaces de proporcionar al sector agrario.
El autoconsumo, pese a sus actuales limitaciones legales, crece con fuerza en toda Europa. Por sus características geográficas muy rurales y de horas de sol ¿será clave en el futuro energético de Extremadura?
Exactamente, será clave. Como ya hemos explicado antes, creemos que será muy importante a nivel nacional, pues aún más en Extremadura, donde tenemos poca población y dispersa en numerosas poblaciones rurales, donde la mayoría de las personas viven en casas unifamiliares con su propio tejado y donde tenemos horas de sol de sobra, os diría que no tiene sentido hacer otra cosa que no sea el instalar energía solar, seriamos más autónomos, se reducirían los costes para los usuarios y también se reducirían los costes de mantenimiento de las líneas eléctricas (- déficit de tarifa). Todo son ventajas.
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