ENTREVISTAS

David Lázaro (ASEMIET): “Hace décadas no se diseñaron las instalaciones para la cantidad de equipos que tenemos hoy en día en cualquier vivienda”

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Entrevista con
David Lázaro
Presidente de ASEMIET, la Asociación de Empresas de Instalaciones Eléctricas y Energía de Extremadura

¿Cómo ha evolucionado en estos últimos años el trabajo y preparación de los instaladores eléctricos?

La preparación del colectivo de instaladores eléctricos ha avanzado al mismo nivel que estos nuevos nichos de mercado y con la misma rapidez. No hay que olvidar que los instaladores llevamos realizando instalaciones de energía solar muchos años. El colectivo de instaladores históricamente se encuentra en formación constante, adaptándose a cada nueva técnica, con los medios más avanzados para de esta manera poder realizar cualquier tipo de instalación con las mejores garantías de satisfacción para los clientes.

Desde Asemiet se apoya constantemente mediante formación y apoyo técnico, tanto directo como a través de nuestros colaboradores especialistas. Todo ello hace que seamos un colectivo altamente cualificado y preparado para todas estas nuevas instalaciones como el autoconsumo, aerotermia y la electrificación de la movilidad.

¿Cuáles serían las principales demandas como asociación y colectivo que tenéis?

A la administración regional llevamos años realizando las mismas demandas, que principalmente son un mayor apoyo en las asociaciones para la realización de documentación y tramitación administrativa; y su ayuda para la erradicación del intrusismo profesional. Las instalaciones eléctricas influyen en la seguridad de los edificios y las personas. Al igual que nunca dejaríamos que nos operase alguien sin un título de medicina, las instalaciones deben realizarlas profesionales cualificados. De ahí la importancia de la administración en su control, seguimiento e inspección.

En el último año la nueva administración regional ha comenzado una mejora palpable en las relaciones con las asociaciones, que nos hace tener grandes esperanzas hacia avances en estos temas anteriores.

¿Hasta qué punto los temas relacionados con el autoconsumo solar para particulares o empresas ocupan ya  la actividad diaria de una empresa o profesional instalador?

El autoconsumo solar, y más en una región como Extremadura, supone una parte importante de la actividad de nuestras empresas. Y tengo la firme convicción de que lo seguirá siendo durante mucho tiempo, por el potencial solar la región y todo el camino que queda por recorrer. En los últimos meses se ha notado un “frenazo” o ralentización en el autoconsumo residencial y comercial, principalmente ocasionado por una bajada en los precios de la energía, así como por la finalización de las ayudas al autoconsumo. Confiamos en que más pronto que tarde, podamos contar con una nueva línea de ayudas que vuelva a relanzar estas instalaciones.

Aparte de las ayudas, es importante concienciar sobre el autoconsumo, con todas sus ventajas: mayor independencia de las fluctuaciones de precios, amortización en pocos años, contribución a un planeta menos contaminado y convertirse en actor protagonista de la gestión de la energía. Un escenario en el que cada usuario sabe lo que produce y consume en cada momento y puede de esta manera optimizar y reducir todo lo posible el gasto energético.

Aprovecho para concienciar a todos los usuarios para que busquen en su empresa instaladora de confianza ese profesional que les diseñará y asesorará sobre la mejor instalación de autoconsumo posible, adaptada a sus necesidades y que le acompañará además en todo el proceso. Con esto evitaremos “sustos” de grandes compañías que venden packs prediseñados y kits, iguales para todos, que sólo buscan realizar rápidamente muchas instalaciones y que ante cualquier problema, como estamos viendo en los últimos meses, desaparecen.

¿Las instalaciones eléctricas del parque inmobiliario extremeño por lo general son muy mejorables?

Absolutamente. No porque las instalaciones eléctricas se realizasen de forma deficiente, sino porque el parque de vivienda de la región, al igual que en el resto de España, tiene una gran antigüedad. Hace décadas no se diseñaron las instalaciones para la cantidad de equipos que tenemos hoy en día en cualquier vivienda, ni tampoco para las nuevas instalaciones actuales como cargadores de vehículo eléctrico, aerotermia, autoconsumo.

Avanzamos hacia una electrificación del consumo de energía en el hogar, y esto hace que la demanda eléctrica sea muy superior a lo planteado con anterioridad. Deben acometerse importantes mejoras en las instalaciones eléctricas de las viviendas, bien sean en edificios de viviendas o en otras tipologías como unifamiliares.

José Miguel Ferrer (Statkraft): ”El complejo renovable Zajuril sumará cerca de 300 millones de euros de inversión”

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Entrevista con
José Miguel Ferrer
Director general de Statkraft en España

¿Qué ventajas son las que han encontrado Statkraft en Extremadura?

Extremadura ofrece un escenario realmente favorable para el desarrollo de las energías renovables. Cuenta con un recurso privilegiado, sobre todo para la energía solar, pero también cuenta con respaldo por parte de la administraciones autonómicas y locales y por la ciudadanía en general. Hace ya cuatro años comenzamos la construcción de Talayuela Solar, en el municipio del mismo nombre en la provincia de Cáceres, que se ha convertido en un referente no solo desde el punto de vista de generación de energía limpia, ya que cuenta con 300 MW de potencia instalada, sino de integración sostenible del proyecto en el entorno natural y social.

Alrededor de 300 hectáreas del terreno en el que se ubica esta planta están dedicadas a la conservación, se han creado islas flotantes con vegetación para favorecer la nidificación de distintas especies, y se han construido 25 refugios para reptiles. Trabajamos para la puesta en marcha de un Aula de la Naturaleza, en la que se podrán realizar programas de educación ambiental.Talayuela Solar ha sido reconocida con el Sello de Excelencia en Sostenibilidad, que otorga UNEF.

Hemos replicado la fórmula con Talayuela II, aunque esta planta es un poco más pequeña que su hermana mayor. Con 55 MWp de potencia pico y en operación desde 2023, esta planta cuenta con un Plan de Integración Medioambiental que incluye la plantación de una pantalla vegetal de especies autóctonas a lo largo del vallado y la construcción de una charca de 5.000 m² para fomentar la reproducción de aves, como el abejaruco y el avión zapador.

Con ambas instalaciones producimos electricidad limpia, barata y autóctona para unos 180.000 hogares y empresas extremeñas y hemos contribuido a la creación de empleo local, tanto durante su construcción, como en las actuales fases de operación y mantenimiento. En el caso de Talayuela Solar, 262 vecinos del municipio de Talayuela trabajaron en la construcción de la planta, mientras que en Talayuela II fueron 69, muchos de ellos habían participado antes en Talayuela Solar.

¿Cuáles van a ser las claves de su proyecto Zajuril en varios municipios del norte de Cáceres?

El complejo renovable Zajuril constará de cuatro plantas solares con una potencia instalada total de casi 500 megavatios. Lo que es suficiente para abastecer el equivalente al consumo medio anual de más de 340.000 hogares extremeños. Será un gran clúster renovable, ubicado en los municipios cacereños de Ahigal, Cerezo, Coria, Guijo de Coria y Calzadilla y supondrán la creación de más de 1.500 empleos, incluyendo la fase de construcción.

Se trata de un gran proyecto para nosotros que sumará cerca de 300 millones de euros de inversión. Una vez entren en operación -algo previsto para el año 2028-, estas cuatro instalaciones evitarán la emisión a la atmósfera de más de 300.000 toneladas de CO2, lo que equivale a las emisiones que generan más de 90.000 coches de gasolina.

Con estas nuevas plantas, operaremos el equivalente al 14% de la potencia fotovoltaica total instalada hoy en Extremadura, lo que reafirma nuestro compromiso con esta tierra.

En este momento avanzamos con la fase de información pública de estos cuatro proyectos y esperamos que la tramitación siga a buen ritmo y vayamos logrando los diferentes permisos ambientales y técnicos que se requieren.

El almacenamiento en las plantas fotovoltaicas es uno de los vectores de mayor futuro. ¿Qué planes tiene en este sentido Statkraft?

Los sistemas de almacenamiento energético son y serán claves en la transición energética. Resultan cruciales para lograr un mix energético 100% renovable. Permiten almacenar energía que será suministrada cuando la energía renovable no produce lo suficiente para cubrir la demanda, garantizando así la estabilidad de suministro.

En Extremadura, desarrollamos un sistema de almacenamiento energético en la planta solar Talayuela II con la instalación de baterías de 21,6 MW de potencia instalada y una capacidad de descarga de 2 horas. Este sistema de “pilas” permitirá gestionar la energía de la planta con mayor eficiencia y fomentará la seguridad y garantía de suministro, permitiendo almacenar la electricidad en momentos punta de generación y verterlos a la red cuando lo requiera.

Raquel Pastor López, directora general de Industria, Energía y Minas de la Junta de Extremadura: “Las instalaciones de la Central Nuclear de Almaraz son viables para funcionar muchos años más”

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Entrevista con
Raquel Pastor López
Directora General de Industria, Energía y Minas de la Junta de Extremadura

Raquel Pastor es Ingeniera Industrial por la Universidad de Extremadura, Técnico Superior de Prevención de Riesgos Laborales y auditora calificada en diferentes estándares normativos. Su experiencia profesional abarca la consultoría estratégica, gestión de proyectos, inspecciones y auditorías en áreas de calidad, medio ambiente y sostenibilidad, energía, seguridad, logística e I+D+i, así como a la ejecución de proyectos de reingeniería de procesos y mejora de procesos productivos e implementación de modelos de negocio sostenibles basados en la economía verde y circular tanto en empresas privadas de distintos sectores industriales, transporte, construcción e ingeniería como en Administraciones Públicas.

Extremadura sigue liderando la potencia y producción solar fotovoltaica en España gracias a numerosos proyectos. ¿Se puede mantener el ritmo de creación de nuevos megavatios solares en la región en los próximos años?

Extremadura, como hemos afirmado en muchísimas ocasiones desde el Gobierno de María Guardiola, tiene un potencial inmenso para crecer y generar energía solar. Sin duda, tenemos la materia prima básica y eso es imprescindible porque este sector hace una aportación muy importante a la riqueza y al empleo regional.

Es importante destacar que casi el 100% de la energía eléctrica que se genera en Extremadura es energía limpia, libre de CO2, y es algo a lo que le damos una gran importancia. Esto significa que los 26.000 GWh que Extremadura produjo en 2023 (el 10% de la producción nacional) fueron generados gracias a tecnologías libres de CO2 y, por supuesto, gracias a la solar fotovoltaica de la que Extremadura es líder nacional, con el 25% de la potencia instalada.

Y no queremos quedarnos ahí, queremos ir más allá porque aún tenemos capacidad de crecimiento, tanto en energía solar como en otras fuentes de energía por lo que no vamos a parar de trabajar para impulsar este sector que nos da muchas alegrías.

El autoconsumo a nivel nacional y regional ha dado síntomas de ralentización en los últimos meses por varios motivos. Entre ellos el gran «boom» del 2022 y también por la baja de la luz. A ello se une ciertos problemas en la tramitación ante la gran demanda de ayudas. ¿Cómo se puede gestionar todo esto y dar velocidad de nuevo al autoconsumo solar con gran potencial en Extremadura?

Desde la Junta somos muy conscientes de la importancia que el autoconsumo ha adquirido en los últimos tiempos y de ahí que esté entre nuestros ejes principales de trabajo.

Hay que aclarar que a nuestra llegada al Gobierno de la Junta nos encontramos con una paralización absoluta y una tramitación nula de las ayudas. Como ejemplo, había más de 11.000 expedientes pendientes y no se había hecho casi nada. Había una dejadez absoluta porque a la falta de ejecución se unía la falta de medios para abordar estas ayudas.

A ello se unió que el decreto que las regulaba era muy farragoso, difícil y ralentizaba aún más la tramitación. Es por ello que recientemente hemos modificado este decreto para hacerlo más ágil, simplificar y poder gestionar estos expedientes de forma más eficaz.

Por ejemplo, se ha suprimido la comisión de valoración y los expedientes se tramitarán por riguroso orden de registro ya que como antes estaba determinado si un expediente necesitaba cualquier mínima subsanación se iba al final de la lista y tenía que esperar a que se procediese con todos los demás. Esto evidentemente era una total pérdida de tiempo y no tenía lógica por lo que se ha cambiado.

Además, estamos trabajando en un aplicativo digital y valorando la posibilidad de ampliar los medios humanos para dar aún más agilidad a estas ayudas. En la actualidad, ya estamos tramitando más de 3.500 y con estas medidas que estamos implementando esperamos poder ir más rápido porque entendemos perfectamente que se trata de subvenciones que están esperando los extremeños.

Hay importantes proyectos empresariales e industriales muy relacionados con la movilidad eléctrica como los del Navalmoral de la Mata (Envision), Badajoz (Phi4tech) o en Mérida (Hunan Yuneng) en diferente estado de tramitación y desarrollo, junto a proyectos mineros relacionados. ¿Extremadura puede ser un polo industrial destacado en torno al vehículo eléctrico en pocos años?

Estamos absolutamente convencidos de que Extremadura es una región que puede convertirse en foco de atracción empresarial, industrial y social en muchos sectores. De hecho, ya se están empezando a ver las primeras muestras de esa capacidad y potencialidad de nuestra tierra. También en torno al vehículo eléctrico, por supuesto.

Lo que necesita Extremadura y esto creo que es algo importantísimo es que no nos corten las alas. Para que los nuevos proyectos que están llamando a nuestras puertas se puedan instalar y convertirse en una realidad debemos tener algo tan básico como la potencia eléctrica suficiente.

Desde la Junta presentamos alegaciones a la planificación de Red Eléctrica que llegaba hasta 2026 y de las 23 que solicitamos, solo nos han concedido una. Por ello, esperamos que la planificación con horizonte 2030 que se está elaborando ahora, sí tenga en cuenta la propuesta presentada por Extremadura.

Lo contrario sería un agravio más para nuestra tierra y coartar desde el Gobierno central nuestras posibilidades de crecer, de industrializarnos y eso sería una total injusticia como la que se ha cometido con las alegaciones que he mencionado.

Desde la Administración regional se ha defendido la continuidad de la actividad de la Central Nuclear de Almaraz, pero los plazos para la cuenta atrás de su desenganche a la red siguen su curso. ¿De qué depende que Almaraz  siga funcionando más allá de noviembre del 2027 y octubre del 2028 y qué le han trasladado sus empresas accionistas?

La continuidad de la Central Nuclear de Almaraz depende de algo tan sencillo como la voluntad del Gobierno de Pedro Sánchez. Sabemos de primera mano que las instalaciones son viables para funcionar muchos años más, y adaptadas a las últimas tecnologías.

Además, en Europa se está potenciando esta energía que es una energía limpia, con cero emisiones y que está declarada verde. De hecho, en otros países la están impulsando y la ministra Teresa Ribera ha votado en la Unión Europea a favor de que sea subvencionable.

Por ello, no entendemos el empecinamiento absoluto del Gobierno central en su cierre, vamos en contra de la corriente de Europa cuando tenemos el potencial para ir por delante.

Nosotros no nos vamos a quedar parados, en absoluto y creemos que aún estamos a tiempo de dar marcha atrás y que ese cierre no se produzca. Además, cada día vemos más voces en contra del cierre y esto nos da esperanza.

Así, desde la Junta mantenemos contacto permanente con los propietarios y vamos a ir de la mano de los afectados de la zona como vecinos o empresarios para diseñar una estrategia encaminada a parar el cierre de Almaraz. Este es un objetivo prioritario del Gobierno de María Guardiola y estamos convencidos de que aún hay tiempo.