La empresa extremeña Solventia crea una filial de cogeneración

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Una de las empresas de construcción y servicios más importantes del sector eléctrico en Extremadura, Solventia, con sede en Zafra (Badajoz), acaba de crear la filial Solventia Cogeneración S.L. Se trata de  una sociedad inscrita en el registro a finales del 2011 con un capital social de 100.000 euros que tiene por objeto la promoción y realización de proyectos de instalaciones de energía térmica y eléctrica, así como su explotación. La empresa tiene su sede en las oficinas de su matriz, en el Polígono Industrial municipal de Zafra.

La empresa Solventia tiene detrás toda la historia y experiencia de la empresa Eléctricos Vázquez S.L., creada por Jesús Vázquez Barrero en el año 1969. Desde sus inicios la empresa prestó especial atención a la ejecución de proyectos eléctricos de alta y baja tensión, así como al mantenimiento industrial, desde el bobinado de motores hasta instalaciones de climatización, calefacción, gas o telecomunicaciones.

A mediados de los 90 entra en el negocio de la obra civil y pocos años más tarde, con el boom de las energías renovables en Extremadura, se convierte en una de las principales empresas de servicios de grandes proyectos termosolares y fotovoltaicos.  Entre ellos, la obra civil de la planta termosolar de 50 Mw de La Risca.

También ha realizado otros importantes proyectos en Extremadura, Andalucía e incluso en Alemania para clientes como Bio Oils, Tussol, Deutz Diter, Argal o el Hotel Balneario El Raposo en Puebla de Sancho Pérez.

Con la creación de Solventia Cogeneración, la empresa que ahora dirige Jesús Vázquez Guerrero da un paso más en su diversificación y su apuesta por las renovables.

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El Gobierno de Extremadura estudia llevar al Tribunal Constitucional el fin de las primas a las renovables por el daño a la economía regional

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Al igual que hizo en su día contra la limitación a las primas en la energía fotovoltaica por las menores horas de sol incentivadas, el Gobierno de Extremadura que preside José Antonio Monago ha acordado solicitar al Consejo Consultivo un dictamen sobre la procedencia de interponer recurso de inconstitucionalidad contra el Real Decreto-Ley 1/2012, de 27 de enero, por el que se procede a la suspensión de los procedimientos de preasignación de retribución y a la suspensión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de cogeneración, fuentes de energía renovables y residuos.

El consejero de de Agricultura, Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Energía, José Antonio Echávarri (en la foto junto a la vicepresidenta de Extremadura, Cristina Teniente) ha justificado este acuerdo en el perjuicio que esta decisión del Gobierno central causa a Extremadura, no sólo en lo que se refiere a la supresión de las ayudas económicas a la producción de este tipo de energías renovables, sino porque en el Real Decreto no se determina el plazo de duración de la suspensión de las primas. El consejero criticó que el Ministerio de Industria no hubiera informado a las comunidades más afectadas antes de tomar su decisión ni de buscar otras “soluciones”.

Echávarri ha dicho, durante la rueda de prensa posterior a la reunión semanal del Ejecutivo, que esta decisión del Gobierno llega en un momento en el que Extremadura había alcanzado una posición de liderazgo en la promoción de este tipo de producción energética que, de hecho, era una de las estrategias de desarrollo regional al considerar que son una oportunidad para promover la industria extremeña, con la puesta en marcha de proyectos innovadores en el campo de la energía termosolar, eólica y de biomasa, y en la generación de empleo.

El consejero ha señalado también que la supresión de las primas a energías renovables repercutirá negativamente en el PIB regional, en la generación de empleo, en la reducción del déficit público y en una mayor recaudación fiscal, a lo que se suma que el no poner fecha para el final de esta suspensión de primas provoca una indefensión jurídica que repercute negativamente en la posición de liderazgo y competitividad de las empresas extremeñas para abordar el mercado exterior.

Según los datos del consejero, hasta el año 2015 hay proyectados en la región 906 megawatios, con una inversión prevista de 5.463 millones de euros, que supondrían ingresos municipales de 327 millones, en torno a los 4.000 empleos fijos y más de 16.000 durante la construcción de infraestructuras.

El Gobierno de Extremadura es el primero que públicamente se plantea llevar al Constitucional dicho decreto del Gobierno central.

Las grandes petroleras no quieren el “céntimo verde” para rebajar el déficit tarifario

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En algunas comunidades autónomas como la de Extremadura se aplica el denominado “céntimo sanitario” desde enero del 2011, que permite financiar parte de los servicios sanitarios a través de un recargo en el precio de los carburantes que pagan los conductores en la gasolineras.

La Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos (AOP), que agrupa a las grandes petroleras con redes en España como Repsol, Cepsa o Galp, no quiere ni oír hablar de la posible aplicación de un “céntimo verde” para recudir el “déficit tarifario” que arrastra el sistema eléctrico español desde hace años. Según la Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos (AOP), este recargo “puede crear distorsiones peligrosas desde el punto de vista del correcto funcionamiento macroeconómico y de competitividad”.

Gravar con cuatro céntimos cada litro de gasolina o diesel supondría unos ingresos para el Estado de 1.500 millones de euros, siempre que se mantuviera el consumo actual.

Para oponerse a dicho “céntimo verde”, la AOP asegura que “el sector petrolero ya es uno de los que mayor carga fiscal soporta: en los carburantes casi el 50% del precio final corresponde a impuestos, frente a un 20% de la energía eléctrica”.

Además, según las grandes petroleras que dominan el mercado español, la aplicación de esta medida tendría efectos negativos sobre el consumo, muy castigado ya por el alza de los precios de la gasolina y el gasoil y sobre todo por el menor consumo doméstico. El consumo de carburantes se ha reducido un 17% de media desde el año 2007, justo antes del estallido de la crisis.

Entre cuatro grandes grupos –Repsol, Cepsa, BP y Galp– concentran más del 70% del parque de gasolineras español, que en total suma 9.046 gasolineras. De esta cantidad total, unas 2.000 estaciones de servicio operan como independientes como en el caso de la red de Iberdoex en Extremadura, la tercera más grande, tras las de Repsol y Cepsa, en la región.

Foto: SXC

Agenex se alía con la Agencia de la Energía del Alentejo en la valorización energética de residuos de la actividad agroganadera

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La Agencia Extremeña de la Energía desarrollará estudios sobre la valorización energética de residuos ganaderos y de cultivos energéticos para biomasa combustible en el Centro, Alentejo y Extremadura, en el marco del proyecto internacional denominado ALTERCEXA II. Dicho proyecto tiene como objetivo la búsqueda de soluciones y mejores tecnologías en la producción de energías alternativas, más respetuosas con el entorno y de origen local, como son la energía solar, eólica o la biomasa.

La necesidad de encontrar una salida a los residuos y subproductos que genera la industria agroalimentaria, desde las empresas cárnicas hasta las almazaras de aceite de oliva, a ambos lados de la frontera ha llevado a la Agencia Extremeña de la Energía junto a la Agencia Regional de la Energía de Alentejo a fomentar el uso de la biomasa como solución.

Para dar a conocer las posibilidades existentes entre las empresas y cooperativas interesadas, la Agencia Extremeña de la Energía tiene previsto desarrollar diversos estudios sobre la valorización energética de residuos ganaderos y de cultivos energéticos para biomasa combustible. E igualmente, analizará la eficiencia energética de la agroindustria extremeña con el fin de diseñar herramientas para la optimización de sus recursos.

Altercexa II abarcará también un análisis de la demanda de energía en movilidad y transporte ya que la energía consumida en este sector es de más del 40% del total, siendo uno de los principales responsables del crecimiento de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero en el territorio.

En el sector publico, AGENEX realizará junto con la Universidad de Extremadura, estudios sobre los edificios con soluciones en diseño, construcción, materiales y utilización para optimizar su demanda energética. El objetivo es desarrollar un software de gestión energética integral de edificios públicos.

El coste total del proyecto es de 2.625.979,45 euros, de los que el 75% está financiado con fondos FEDER a través del Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España – Portugal 2007-2013 POCTEP y los resultados obtenidos serán divulgados a través de nueve publicaciones, dos congresos, así como en diversos seminarios.

AGENEX forma parte de la Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía (ENERAGEM) y trabaja en colaboración con la Junta de Extremadura y el Instituto para Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE).

“La alta previsión de demanda eléctrica no se ha cumplido con la crisis económica”

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Eugenio Manzano
presidente de CIDE Extremadura y consejero delegado del Grupo Laura Otero

Desde su sede en Miajadas (Cáceres), el Grupo Laura Otero, fundado en 1918, da servicio actualmente a 10.000 clientes particulares y grandes industrias agroalimentarias de Miajadas, Escurial, Abertura, La Cumbre, Zorita y Campo Lugar, siendo uno de los grandes grupos eléctricos independientes de Extremadura. Junto a otras 21 empresas distribuidoras de la región que forma parte de CIDE, la asociación nacional que agrupa a la mayoría de las compañías distribuidoras eléctricas independientes.

¿Cuál es la presencia y actividad de CIDE y de las distribuidoras independientes de electricidad en Extremadura?
En Extremadura somos 22 distribuidoras eléctricas independientes de distinto tamaño que estamos integrados en una asociación creada en 1987 bajo el nombre de APYDEX (Asociación de Productores y Distribuidores de Energía de Extremadura), actualmente la denominación es CIDE EXTREMADURA y actuamos como delegación de CIDE a nivel regional, en estos momentos sólo actuamos como representación institucional ante los diferentes organismos. En otros momentos realizamos incluso compras conjuntas de material, y que ahora con el cambio de los contadores que hay que realizar por obligación legal tendremos que volver a hacer desde ahora y hasta finales del 2018. Creo que es un cambio que interesa para adaptarse a las nuevas tecnologías.

¿Llevar tantos años, incluso décadas, en la misma zona prestando servicio permite ofrecer un trato más personal?
La filosofía es distinta a la de las grandes empresas eléctricas. Cualquier cliente de una población en la que prestamos servicio las empresas independientes puede tener acceso a la dirección de la empresa, que es donde se toman las decisiones, e incluso tomarse un café con el director general de la compañía, cuestión impensable con uno de una gran empresa. Hay un hecho diferencial, que permite dar un servicio de proximidad y cercanía. Tardamos muy poco en dar un alta de servicio. Las brigadas están  haciendo su trabajo de forma rápida.

La gran mayoría de las distribuidoras independientes no han entrado en el área de generación de energía, ni tan siquiera con el boom de las renovables, ¿por qué?
Cada empresa tiene su propia estrategia. Hay algunas que tienen algo de minihidráulica o de cogeneración. Mi percepción personal es que nos cogió en un momento de grandes inversiones, entre el 2005 y el 2006, con un boom de la demanda muy fuerte. En algunas zonas de distribución se llegó casi a estar desbordados, a lo que había que sumar la generación del régimen especial. Porque hay que tener en cuenta que el proceso de creación de una línea, una subestación o de otra actuación lleva aparejado un largo proceso administrativo que puede durar meses e incluso algún que otro año.
En  nuestro caso tuvimos que crear junto con Iberdrola una subestación por el proyecto de biomasa de Acciona en Miajadas y también por alguno de fotovoltaica. Ahora lo que sí se ha notado es una reducción de las solicitudes de proyectos, quedando estas solicitudes para plantas fotovoltaica sobre tejado hasta 20 Kw, y con el nuevo Real Decreto Ley, ya ni eso. Nosotros como Grupo Laura Otero creíamos que no era lo acertado entrar en generación  fotovoltaica porque pensamos que las cosas se deberían haber hecho de otra manera.

Los datos de las grandes eléctricas en la región muestran que el consumo eléctrico ha bajado más de un 3%, ¿cuál es su percepción en su zona de influencia?
Sí, es verdad que ha bajado, aunque depende del tipo de cliente que tenga cada uno en su zona. Nosotros en Miajadas dependemos mucho del periodo estival de verano por las industrias del tomate, que este año han tenido una campaña más corta. Sí ha podido bajar entre 1,5 y 2 Gigawatios, que es bastante. Aunque se ha compensado con la actividad de caldos de Gallina Blanca en invierno. Lo que ocurre es que nosotros en el 2010 tuvimos un crecimiento del 14% por la entrada de Tomcoex, las obras de la presa del Búrdalo y las nuevas líneas de Gallina Blanca.
La demanda doméstica sí se ha mantenido, aunque con una ligera disminución, lo que no sabemos es cómo se comportará el 2012 porque en nuestra zona las empresas auxiliares sí están comenzando a padecer el paro de forma significativa. Nosotros creamos una infraestructura en el polígono en base a una previsión muy fuerte de demanda que después, por la crisis económica, no se ha cumplido. Pero que teníamos que desarrollar para dar servicio a nuevas empresas.

¿Cómo afrontan las distribuidoras independientes los cambios en el recibo de la luz y el cambio legal de los contadores?
El recibo de la luz no nos afecta porque nosotros estamos en la parte regulada, es decir, nosotros ya no vendemos energía eléctrica, esta labor la realizan los comercializadores, aunque creo que ahora se hace lo correcto. No se debió quitar el modelo vigente hasta noviembre de 2008 porque generó grandes dudas en los clientes y se multiplicaron las reclamaciones, en un sector como el nuestro en el que casi no había hasta entonces. Descolocó muchas economías familiares.
En cuanto al cambio de los contadores, nosotros como CIDE estamos dentro de un proyecto piloto junto con Iberdrola, Unión Fenosa e Hidrocantábrico, aunque otras empresas como Endesa o E.ON están desarrollando el suyo propio. No hay un solo protocolo de comunicación y eso me parece que no es bueno. Lo que sí espero es que los clientes sean sensatos y no compren los equipos por su cuenta porque no los conseguirán amortizar en un plazo de diez años.

El Parc de l’Alba acogerá la sede en Cataluña de SENER con más de 300 ingenieros

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El grupo de ingeniería y tecnología SENER instalará su nueva sede corporativa en Cataluña en los terrenos del Parc de l’Alba, en Cerdanyola del Vallès. Ayer, un representante de SENER, Manuel Sendagorta, el director de la oficina de Banca Empresas de Bilbao, Carlos Franco, y Álvaro Zuriaga, del Banco Sabadell, y el director del Institut Català del Sòl, Josep Anton Grau, firmaron el contrato de cesión de superficie por 50 años con la opción de compra de una parcela situada cerca del enlace de la autopista AP-7 de Barcelona.

El nuevo edificio albergará la sede en Cataluña de SENER. La instalación de este grupo de referencia internacional en el mundo de la ingeniería y la tecnología consolida el Parc de l’Alba como el centro de investigación científica y tecnológica más importante de Cataluña.

La gestión de Invest Catalunya ha facilitado que este grupo con más de 50 años de experiencia y referencia mundial en las áreas de Aeronáutica, Energía y Medio Ambiente e Ingeniería y Construcción haya optado por este emplazamiento. Banc de Sabadell financiará la construcción del edificio con un leasing de 13 millones de euros.

Las obras de construcción, que darán trabajo a unas 350 personas, comenzarán en este mes de marzo y está previsto que finalicen en el año 2013. Una vez finalizado, el nuevo edificio albergará la sede de Cataluña del grupo y en él trabajarán más de 300 ingenieros en la ejecución de proyectos para el mundo entero.

El nuevo edificio se ubicará en una parcela de 7.500 m2 de suelo y 12.000 m2 de techo sobre rasante, en los que se repartirán oficinas técnicas y de gestión para el desarrollo de los proyectos de ingeniería aeroespacial, de energía y procesos, de ingeniería civil y arquitectura y de ingeniería naval, así como los proyectos científicos, espaciales y biomédicos de altas prestaciones que desarrolla la empresa NTE-SENER, perteneciente a SENER, que también se integra en este nuevo inmueble.

Florentino Pérez elige al capital riesgo para la venta de su negocio eólico y termosolar

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La Comisión Europea acaba de dar luz verde a la compra de la termosolar Extresol-2 (en la fotografía), situada en la localidad pacense de Torre de Miguel Sesmero, por parte de la empresa estadounidense General Electric (GE) y la alemana KGAL.

La planta fue promovida, construida y gestionada por Cobra Energía, filial del grupo ACS que preside Florentino Pérez. El importe de la operación, que fue anunciado el pasado mes de noviembre, superó los 111 millones de euros.

La venta de esta planta, que ha sido la primera en España en producir más de 3.000 horas de electricidad netas, se enmarca dentro del plan de desinversiones en el sector de la renovables puesto en marcha por ACS, que ha llegado a acumular hasta 1.757 megawatios de renovables valorados en unos 4.600 millones de euros. Y hasta ahora, los destinatarios de gran parte de esos megawatios, han sido fondos y empresas y capital riesgo, con la excepción de Gas Natural Fenosa.

Un plan en el que las empresas y fondos de capital riesgo han tenido especial protagonismo durante el último año. Así, el pasado mes de agosto cerraba la venta de 11 parques eólicos con 442,5 megawatios de potencia instalados en Castilla y León por 636 millones de euros a un grupo de fondos liderados por la firma Bridgepoint.

En esos meses, la gestora de fondos Azora, que lideran los financieros Fernando Gumucio (ex vicepresidente de Corporación Eólica) y Concha Osácar, cerró también la compra de 9 parques en Galicia, Cataluña, Castilla La Mancha y La Rioja con 214 megawatios de potencia bruta. En esas mismas fechas, Gas Natural Fenosa cerró la compra de diferentes parques de ACS en Galicia y Andalucía por 95,5 millones de euros.

La planta termosolar de Miguel Sesmero, una de las tres que Cobra Energía proyectó con el nombre de Extresol, cuenta con una potencia de 50 Mw y la instalación 624 colectores cilindro parabólicos sobre una extensión de 225 hectáreas. Está equipada con un sistema de almacenamiento térmico a base de sales fundidas.

GE Energy Financial Services es una de las mayores empresas mundial en su género mientras que el fondo alemán KGAL cuenta en cartera con activos renovables valorados en más de 1.500 millones de euros.